网络营销对传统营销的网络冲击主要体现在以下几个方面：

市场调研方面的冲击

网络调研活动相对于传统的调研活动更加灵活方便，同时成本更低，营销有网效果更好。对传然而，统营网络调研活动不能完全代替传统的销的销市场调研活动，因为网络是冲击冲击一个虚拟的空间，不能进行有效的络营市场观察活动。

传播方式的网络冲击

网上传播已经成为主力形式，其灵活性、营销有网速度性、对传方便性和低成本对传统营销产生了巨大的统营冲击。绝大部分企业都会在网上进行传播或拥有自己的销的销网站。

对标准化产品的冲击冲击冲击

在因特网大量使用的情况下，对不同的络营消费者提供不同的商品将不再是天方夜谭，传统的网络一成不变的、统一规格的产品逐渐让位于个性化的商品。

对传统营销风貌的改变

传统营销依赖层层严密的渠道和大量的人力、广告投入市场，这在网络时代将成为无法负荷的奢侈品。未来，人员推销、市场调查、广告促销、经销代理等传统营销手法将与网络相结合，形成新型营销模式。

对营销战略的冲击

互联网的平等性、自由性和开放性使得企业市场竞争透明化，中小企业更容易在全球范围内参与竞争，这一点对跨国公司也适用。网络营销将降低传统营销环境下跨国公司所拥有的规模经济的竞争优势。

对价格策略的冲击

互联网的先进网络浏览功能会使变化不定的、存在差异的价格水平趋于一致，这对有分销商分布在海外并在各地采取不同价格的公司产生巨大冲击。

对品牌策略的冲击

网络技术的出现对传统的广告品牌学形成了巨大的冲击，品牌意识、品牌理念被赋予了许多新的内涵。品牌已经成为企业的综合反映，对品牌资本化和市场进入产生巨大冲击力。

对渠道策略的冲击

网络营销对渠道的冲击巨大，不仅消除了传统营销中的广告障碍，还冲破地区封锁和渠道控制。网上信息、网上商店、网上路演等将打开所有进击的路线，对分销商手中的渠道进行整合。

对促销的影响

在网络上做广告可以较少地受到空间篇幅的局限，尽可能将必要的信息一一罗列。此外，建立顾客对于虚拟企业与网络营销的信任感是网络营销成功的关键。

对营销组织的冲击

虚拟组织、网状组织、柔性组织及组织扁平化提高了组织的动态性和适应性，以适应网络营销的需求。

综上所述，网络营销在多个方面对传统营销产生了深远的影响，从市场调研、传播方式到产品策略、价格策略、品牌策略和渠道策略等，都带来了挑战和改变。企业需要适应这些变化，利用网络营销的优势来提升竞争力。