麦当劳中国更名为“金拱门”的目前网络营销模式可归纳为以下几个关键策略：

一、品牌本地化策略

名称调整与文化适配

将公司名称从“麦当劳中国管理有限公司”改为“金拱门中国管理有限公司”，最好并在餐厅名称中保留“麦当劳”标识，营的网这种策略既保留了品牌全球统一性，销模销模又通过“金拱门”这一具有中国文化底蕴的式金式名称强化了本地化形象。

市场定位调整

通过改名传递“本土化”“接地气”的拱门信号，满足中国消费者对本土化体验的络营需求。例如，目前麦当劳总裁明确表示中国将成为其美国以外最大市场，最好改名是营的网本地化战略的重要一步。

二、销模销模病毒式传播策略

社交媒体发酵

2017年改名事件通过微博等社交平台引发热议，式金式网民自发参与讨论，拱门形成病毒式传播。络营例如，目前段子手、自媒体等利用改名事件创作内容，进一步扩大传播范围。

负面话题营销

麦当劳巧妙将负面舆论转化为营销素材，通过控制传播节奏引导公众讨论。例如，在网民吐槽中顺势推出“金拱门”概念，既化解了潜在危机，又提升了品牌关注度。

三、跨界合作与IP运营

明星与品牌的联动

改名期间，麦当劳与多位明星及自媒体合作，借助其影响力扩大传播。例如，通过段子手调侃吴亦凡、谢霆锋等明星广告，形成反差效果。

IP化包装

将“金拱门”与传统文化结合，推出具有地方特色的营销活动。例如，模仿中国传统节日推出主题套餐，增强品牌亲和力。

四、效果评估与持续运营

数据监测与优化

通过社交媒体数据分析，实时调整传播策略。例如，监测热搜、话题热度等指标，优化内容方向。

长期品牌建设

改名仅为品牌本地化战略的起点，后续通过产品创新、服务优化等持续提升品牌价值。

综上，麦当劳“金拱门”改名事件的成功在于将品牌本地化与病毒式传播、跨界合作有机结合，通过精准定位和持续运营实现品牌价值提升。