网站开发项目进度表

一、项目项目立项阶段（总计：64天）

1. 项目组织筹建，进度初期团队（48天）

2. 项目定位和背景分析（6天）

3. 项目可行性分析（8天）

二、管理项目需求调研阶段（总计：64天）

1. 传统产品市场调研（6天）

2. 纱门纱窗行业电商网站规模、度表发展状况、法网发项发展趋势调研（30天）

3. 撰写网站调研分析报告（20天）

4. 编写项目需求分析报告（17天）

三、站开项目规划阶段（总计：64天）

1. 制定网站策划方案，目进明确功能模块（10天）

2. 制定技术实现方案，项目明确网站系统架构、进度数据库、管理程序环境要求、度表软件需求文案编写（17天）

3. 明确网站运营模式、法网发项盈利模式（34天）

4. 编写网站系统开发日常表（6天）

5. 制定网站营销推广方案（7天）

四、站开项目设计阶段（总计：64天）

1. 网站内容与功能页设计、目进首页设计（31天）

2. 网站页面排版代码编写（27天）

3. 网站页面兼容性测试，项目页面优化（14天）

五、项目系统开发集成阶段（总计：104天）

1. 选定域名、服务器、硬件、软件安装与调试（13天）

2. 根据网站功能规划进行数据库设计、框架编写（24天）

3. 网站具体功能模块代码编写、单元点测试（60天）

六、系统测试及完善阶段（总计：43天）

1. 网站优化与测试，功能、性能、可用性、安全性测试（15天）

2. 网站内容填充，网站使用性文字说明（8天）

七、上线阶段（总计：16天）

1. 改进完善后网站试运营（8天）

2. 网站正式上线运行（8天）

建议

明确各阶段目标：

每个阶段应有明确的目标和交付成果，以便于团队跟踪进度。

合理分配资源：

根据各阶段的需求，合理分配人力、物力和财力资源。

持续沟通：

保持团队成员之间的持续沟通，及时解决项目中出现的问题。

风险管理：

识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施。

定期评审：

定期对项目进行评审，确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对变化。