电商网站运营总监的运营营总职责涵盖了从日常维护到战略规划、从市场分析到团队管理的总监职责各个方面。具体职责和所需技能如下：

日常运营与维护

负责线上平台的主电商日常维护和运营管理工作。

确保订单处理（包括发货、网站退货、何运换款）与库存对接。运营营总

商品上新与推广，总监职责确保资源信息无误。主电商

负责平台数据的网站收集、分析和提出合理的何运营销方案及平台优化方案。

营销与活动策划

制定线上营销规划，运营营总提报线上活动策划以提高销量指标。总监职责

根据市场动态、主电商竞争对手和行业趋势，网站制定差异化的何运店铺运营策略。

策划和组织店铺促销活动，包括各平台官方大促活动、日常促销、满减活动等。

负责制定品牌推广计划及推广活动。

团队管理与培训

组建运营团队，并负责团队人员的业务能力提升和技能考核评估。

协调团队成员，管理客服与美工的工作。

负责制定运营部门工作计划、流程及制度，并监督执行。

数据分析与决策支持

收集市场和行业信息，分析竞争对手的营销策略，结合本店优势提供有效应对方案。

通过数据分析和客户反馈，深入了解消费者需求，优化商品组合和推荐。

负责网站营销数据分析，包括客户需求分析、使用习惯分析、推广效果评估等。

供应链与财务管理

熟悉供应链的各个环节，确保商品的供应和销售能够顺利进行。

理解并管理财务指标，如生产成本、管理成本、固定成本等，确保店铺的盈利能力。

风险管理

敏锐的市场洞察力和严密的分析能力，提高整个部门的销售业绩，并处理危机情况。

跨部门协作

与公司内部各部门进行密切沟通和协作，协调各方资源，解决店铺运营过程中的问题。

负责维护大客户关系及产品供应商开发，保证产品供给，优化产品供应链。

战略规划与执行

制定公司整个电子商务平台的总体运营方案，实施运营管控。

根据公司市场发展目标及战略，组织制定各电商销售平台的中长期发展战略。

综上所述，电商网站运营总监需要具备强大的产品运营能力、平台系统的规划和掌控能力、店铺与资源分配能力、数据分析能力、供应链管理能力、财务指标与风控能力以及全盘规划统筹能力。同时，还需要具备良好的团队合作精神和领导能力，以有效地推动和管理电商平台的运营工作。