网络推广考核通常采用 业绩考核+行为考核的考核考核量化与质化结合方式，具体可分为以下要点：

一、得分业绩考核（核心指标）

销售提成

根据销售额或利润的计算计算一定比例计算，通常按月结算。公式例如：

销售额的网络800-1000元按绩效得分率计算，绩效得分率范围0.8-1.25；

达到更高销售额区间（如8万以上）时，推广绩效得分率固定为0.5。考核考核

关键数据指标

官网访问量：

每日不低于50次独立访客，得分月总访客数需达到1500人/百度竞价网盟目标；

客户联系量：每日网络咨询不低于8个，计算计算电话咨询不低于4个；

内容产出：每月发布软文2篇、公式博客2篇，网络问答平台每日回答3个问题；

流量增长：独立访客月增长速度需大于5%。推广

二、考核考核行为考核（软指标）

工作态度与规范性

每日保存工作表并于次日提交主管审核；

按时完成月度工作总结。得分

策略执行与优化

关键词覆盖查询频率（每周至少1次）及效果评估；

根据数据调整关键词发布计划。计算计算

三、考核周期与结果应用

考核周期：

通常为月度考核，不满一月不计算奖金；

结果应用：与薪资、晋升、培训机会等挂钩。例如：

绩效得分率达1.25以上可晋升为中级推广专员；

连续3个月未达标可能面临降职或培训。

四、注意事项

指标合理性：需结合公司业务目标调整，避免指标过高或过低；

数据真实性：考核需基于客观数据，防止刷量等违规行为。

以上方案需根据具体业务场景调整，建议结合SMART原则设计可衡量的目标。