网站运营总监的运营运营职能主要包括以下几个方面：

战略制定与执行

制定业务运营战略、流程与计划，总监总监作职责并组织协调公司各部门执行，开展以实现公司的工作预期运营目标。

起草并完成公司大型运营计划，网站并组织各个部门进行实施。运营运营

团队管理与协调

负责公司整体各个部门之间的总监总监作职责工作协调和具体工作任务的分配。

负责网络运营团队的开展建设和人员管理，包括人才梯队的工作建设及管理培养。

协调运营中心各部门的网站战略发展和业务计划，建设和发展优秀的运营运营运营队伍。

网站架构与设计

根据网站需要完成架构设计与程序定位。总监总监作职责

参与网站建设，开展负责网站运营及推广工作，工作并关注各个渠道数据反馈。网站

市场分析与评估

通过长期市场与客户群调查对网站发展情况给予评估。

统计、分析各类网站数据，提出改进方案，带领团队进行网站的维护和升级。

进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。

营销推广与品牌建设

负责网站SEO优化以及公司产品信息的推广，制定网站运营策略，全网推广（包括阿里巴巴、Facebook、Twitter、YouTube等平台打造和维护）。

制定有效的推广策略和方案，利用各种互联网资源提高公司网站访问量以及传播效果。

负责公司品牌的建设和推广，提升品牌知名度和美誉度。

数据分析与优化

对网站运营周期与效果给予评估与肯定。

定期统计、分析网络推广销售效果，资源整合，并根据效果分析，对推广工作进行针对性调整。

风险管理与外联工作

处理公司日常互联网相关大小事务，负责公司主要外联工作。

监控不同推广渠道或运营商，制定合作方案。

项目管理与执行

负责上线运营、电商运营各阶段方向计划制定以及执行过程把控。

策划并组织线上活动、线下活动，跟踪推广效果，修改完善推广方案。

报告与沟通

周期性总结公司总体运营情况向总经理与董事会报告。

与粉丝一起创造有价值的内容，塑造社群文化，制作专题或策划增强网友互动的线上活动。

其他任务

完成CEO临时交付的其他任务。

这些职能涵盖了从战略规划、团队管理、网站设计与维护、市场分析、营销推广到数据分析与优化、风险管理、项目管理和报告沟通等多个方面，确保网站运营总监在公司中能够全面负责并推动运营工作的顺利进行。