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  • シャオミ(Xiaomi) 世界最速1兆円IT企業の戦略

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シャオミ(Xiaomi) 世界最速1兆円IT企業の戦略

5つ星のうち3.8 (43)

本書は、「超低価格+高スペック+洗練されたデザイン」のスマホをもとに市場を席巻し、今最も注目されているIT企業シャオミのすべてを、
「チーム」
「プロダクト」
「イノベーション」
「バリューチェーン」
「ビジネスモデル」
「マネジメント」
「マーケティング」
「エクスペリエンス」
「オリジナリティ」
という9つの観点から分析した一冊だ。

リアル店舗は「持たない」
自社工場は「持たない」
役職は「つくらない」
ハードウェアでは「稼がない」
KPIは「いらない」

などの常識破りなビジネスモデルと経営戦略を、シャオミの創設以来のプロセス、そして創設者である雷軍の20年の経験をもとに徹底的に解説する。シャオミの急成長の理由とそこにいたるまでの失敗の数々は、イノベーションの本質を学びたいすべての人にとってのもっともいいケーススタディとなるだろう。

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商品の説明

著者について

陳潤(チェン ルン)
ビジネス書作家、ビジネス誌コラムニスト。商業史研究家。元中央人民広播電台「経済の声」コメンテーター。商業史、企業史に造詣が深く、長らくモバイルインターネット及び雷軍、シャオミに関心を寄せてきた。湖北省出身。著書に韓国語版も出版されている『雷軍伝 站在风口上』(日本語版『中国のスティーブ・ジョブズと呼ばれる男』東洋経済新報社刊)の他に、『全球商业一百年』『大逆转:大败局之后的复活密码』等がある。
連絡先:chinarun2008@163.com

永井 麻生子(ながい あいこ)
おあしすランゲージラボラトリー代表。中国ビジネス書翻訳者。追手門学院大学非常勤講師。神戸市外国語大学大学院博士課程単位修得退学。主な翻訳書に『ジャック・マー アリババの経営哲学』『中国も日本のようになってしまうのか』(以上ディスカヴァー・トゥエンティワン刊)『中国のスティーブ・ジョブズと呼ばれる男』『アリババ帝国』(以上東洋経済新報社刊)、『商機を見いだす「鬼」になれ』(CCCメディアハウス刊)『中国モノマネ工場』(日経BP刊)等。
連絡先:nagaiaiko@oasis-labo.com  ブログ:http://oasis-labo.cocolog-nifty.com/

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B011QVS9FY
  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン
  • アクセシビリティ ‏ : ‎ 詳細はこちら
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/7/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 4.7 MB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • タイプセッティングの改善 ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 本の長さ ‏ : ‎ 264ページ
  • Page Flip ‏ : ‎ 有効
  • Amazon 売れ筋ランキング: Kindleストア - 210,827位 (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 (43)

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カスタマーレビュー

星5つ中3.8つ
43グローバルレーティング

日本からのトップレビュー

  • 星5つ中5つ
    モバイルインターネット時代の製造型流通業を定義
    2019年5月11日に日本でレビュー済み
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    Gapやユニクロのような製造型流通業がアパレルに革命をおこしましたが、シャオミーはモバイルインターネット時代に電気製品の分野で、革命を起こしていることが解かる本。メーカーでデジタルトランスフォーメーションに興味がある人の必読書

    1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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  • 星5つ中3つ
    ちょっとよりすぎ?
    2016年4月30日に日本でレビュー済み
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    前半はシャオミという企業をわかりやすく表していたが、途中からは何というか、シャオミに陶酔している感がにじみ出てしまっていて、「シャオミすごい」に偏った内容になってきていた。

    ビーフンの自慢話ということかな

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  • 星5つ中4つ
    ものづくり企業はどのように顧客と関係性を築くか?
    2017年1月15日に日本でレビュー済み
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    全ての企業はインターネット企業である、という理念をベースに、顧客にものづくりプロセスに参加してもらう仕組みがとても面白い。

    「わが社は○○業だから」という言い訳は通用しない世の中であると強く意識させられる。

    顧客の不満を汲み取る方法を参考にしたい。

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  • 星5つ中5つ
    シャオミと言う企業の強さがわかった
    2015年7月20日に日本でレビュー済み
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    シャオミ、Appleを真似ている中国の企業で、勢いすごいなーくらいにしか思っていませんでしたが、本を読んでイメージが変わりました。

    ユーザーにとっての価値にとことん向き合い、熱烈なファンユーザーの『参加感』に支えられたシャオミの凄みの片鱗を知ることができたように思います。

    CEOの長年の経験に裏打ちされた『風の吹くところに立てば豚だって空を飛べる』という名言が響きました。

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  • 星5つ中1つ
    おすすめした人がいたので買ったが
    2024年6月24日に日本でレビュー済み
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    思った内容とはかけ離れていた。

    Xiaomi社に興味を持ったので、理念や立ち上げた人たちのことを知りたかったが、ダラダラ知ってることばかりで目次を見た時点で読む気が失せた。

    Xiaomi社関連の他の書籍もカートに入れていたが、購入を思いとどまった。

    最近の書籍ってこういうのが多くてげんなり。中身が薄すぎる。

    書籍離れの人が増えたのもこういう理由も一因かと。

    せめてもの救いが、中古本を選んで安かったこと。

    書籍も、オススメがステマしてるものもあるんだなぁと勉強になりました。

    情報時代を悪用するステマ、許しがたい。

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  • 星5つ中3つ
    超訳???
    2015年8月25日に日本でレビュー済み
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    前のアリババの本もそうでしたが、この版元の中国書籍の翻訳は

    原文をかなり思い切って削除したり、大胆な訳をしています。

    (訳者の翻訳原稿に編集者が手を入れまくったのでしょうか?)

    そのおかげもあってか、読みやすいです。

    (中国のビジネス書はそのまま読むと自慢話が多かったりするので)

    一方で、「クラウドソーシング」が「囲い込み」と訳されていたり、よく読むと「?」な面も。

    とはいえ、企業の全体像をつかむにはいいかもしれません。

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  • 星5つ中4つ
    仕事したくなる本♪
    2016年1月6日に日本でレビュー済み
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    ワクワクする本!仕事もっと楽しみたくなる、やりたくなる、お客様の喜ぶ顔みたくなる本です!

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  • 星5つ中5つ
    成功者の言うことには説得力がある
    2016年1月2日に日本でレビュー済み
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    読んで損はない。

    シャオミの戦略について一番意外に思ったのは、シャオミはインターネットを含めた生態系全体で利益を出そうとしていて端末だけを売るのではなくインターネットサービスを含めた、ECやチャットなどをやりたいのだということ。

    既にユーザを持っているサービスを買っても面白いと思うけどね。

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