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出版社より
●100のビジネスモデルに共通するルール
本書で紹介している100のビジネスモデルには、共通の特徴があります。なかでも最も重要なのが「逆説の構造」です。逆説の構造とは、ビジネスにおいて「何が創造的なのか？」を考えるためのフレームワーク。逆説が強い、すなわち非常識であればあるほど、成立させることは難しく、だからこそ価値があります。
●図解の説明書
ビジネスモデル図解は全て、タテ、ヨコそれぞれ「３×３」のフォーマットにそってつくられています。同じフォーマットで図解することによって、複数のモデルを比較することができ、第３者に説明するときにもシンプルでわかりやすくなります。
●世界最先端スタートアップから大企業まで、幅広い事例を掲載
本書では、「特にどの部分が新しいのか」によって、ビジネスモデルをヒト、モノ、カネ、情報の４つに分類しています。業界や企業規模も、日本企業から海外の企業、スタートアップから大企業まで多岐にわたります。新しいビジネスを考えるのはもちろん、自社と比較したり、就職活動の企業研究に使ったりと幅広く活用できます。
●自分でビジネスモデルを図解してみよう
自分で図解したい人に向けて、「ビジネスモデル図解キット」を無料で配布しています。著者のSNS、本書のQRコードからもダウンロードできます。
著者について
