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出版社より
BCGでの２０年の経験を持つ著者が、ビジネスパーソンの必須能力である「仮説思考」を解説。
本書の構成
- 序章：仮説思考とは何か
- 第1章：まず、仮説ありき
- 第2章：仮説を使う
- 第3章：仮説を立てる
- 第4章：仮説を検証する
- 第5章：仮説思考力を高める
- 終章：本書のまとめ
本書の特徴
- 仮説思考の立て方解説
- 実例を元に検証し、進化させる方法を解説
- 仮説思考力を高めるトレーニング方法を解説
”優秀な人”は問題を素早く発見し、解決策にたどり着くのが早い！？
「仮説」が仕事の質とスピードを決める！
- 「ビジネスの経験はそれなりに積んでいるのにいつまでも先を見通せない」「思い切った意思決定ができない」...このように感じることはありませんか？この「先見性」と「決断力」の2つは、「仮説思考」と密接な関係があるのです。
仮説思考とは？
仮説思考とは、物事を答えから考えることです。ビジネスパーソンが仮説思考を身につけると、情報の海に溺れずに問題解決を行うことができ、大局観をもって仕事ができるようになります。
そのためにも、意思決定において、今ある選択肢をいかに絞り込むかという視点で情報収集することが必要です。
仮説思考―ＢＣＧ流 問題発見・解決の発想法
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右脳思考
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論点思考
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イノベーションの競争戦略: 優れたイノベーターは0→1か? 横取りか?
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創造思考―起業とイノベーションを成功させる方法はミュージシャンに学べ
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| 価格 | — no data | USD 11.04 | — no data | USD 12.41 | — no data |
| 内容 | ビジネス書で「仮説」の重要性を説くものは少なくないが、中でも本書の特徴は、とにかく早く仮説を立てるなど「スピード」を重視すること。「どうすれば早く良い仮説を立てられるか」、「仮説が正しいかどうかを、どう検証すればいいのか」などを事例を基に解説。 | ビジネスは左脳重視の世界だ。しかし本物の経営者は思いつきやひらめきを大事にしている。戦略コンサルティングファームのトップを務めた著者が、右脳・左脳の使い分け方、使うタイミングを解説する。生産性と創造性が劇的に上がる1冊。 | 成果を出すには「正しい答え」でなく「正しい問い」「解くべき問題」=論点が重要となる。本書はこれまでコンサルタントの頭の中にしまい込まれていて名人芸と思われていた論点が何かを見つけだす能力を、わかりやすく説明。 | イノベーションの競争戦略とは、顧客の行動を引き起こし、市場における優位性を築くことである。本書では、そのメカニズムを明らかにすることにフォーカスを当てる。 | 起業やイノベーションに必要な、 「クリエイティビティ」も「チームプレイ」も「自分をアップデートさせる方法」も、 そのやり方は、音楽家達が全部知っている！IDEO×バークリー音楽大学が、世界のトップアーティスト達の取材から解き明かした、新しい世界を切り開く人の思考とマインド。 |
| 発売日 | 2006/3/31 | 2018/12/26 | 2010/1/29 | 2022/4/8 | 2021/9/10 |
著者について
お客様のご意見
お客様はこの書籍について、以下のような評価をしています: 実践的な内容が多く、理論と実践の両面から明快に解説しており、ビジネスパーソンの必読書だと高く評価しています。 内容が理解しやすく、具体的な事例や平易な言葉を交えて書かれているため、比較的スイスイ読めると好評です。また、仮説思考に関する考え方を学ぶことができ、ビジネスマンにとって有用な本だと評価されています。 著者の経験を踏まえながら書かれたため、読者がスラスラ読み進められるとの声があります。 ビジネスパーソンの必読書として推薦されており、コンサルタントや企画部門の配属者にもお勧めできる一冊だと感じています。 一方で冗長な部分もあり、新しいことを教えてくれることもあるという指摘もあります。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません
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55人のお客様が実践的に言及し、46人が肯定的、9人が否定的です
仕事を進めていく中で、自分の身の回りに情報が 溢れていると感じた事は誰にでもある経験だと思います。 そんな状況に陥った時に役立つ本です。 仮説を立て、予め自分に必要な情報だけを抽出する事は、...もっと読む
この本を読んで、俯瞰して物事をとらえるようになりました！全体をみて進めるのが苦手な人にはとても参考になる本だと思います。もっと読む
...特に、マーケティングを仕事にしている方はもちろん、飲食店などの店舗を経営している方にも役立つ内容だと思います。課題の原因を考えたり、次にどのような施策を行うべきか判断したりするときのヒントが得られます。 内容が理解しやすく、実践にもつなげやすい素晴らしい一冊です。もっと読む
...勿体ないことをしたと大いに反省。 分かりやすい記述で、大変参考になりました。もっと読む
50人のお客様が内容に言及し、40人が肯定的、10人が否定的です
26人のお客様が分かりやすさに言及し、20人が肯定的、6人が否定的です
わかりやすい！もっと読む
最近、会社の改革プロジェクトで何かと「仮説」という言葉を聞くようになったこともあり、この本に興味を持ちました。感想を言うと、とても読みやすい本で、実例も多く掲載されており、あっという間に読めちゃいます。また、今日からでも即、実践に使える思考法だと思います。...もっと読む
非常に分かりやすく、仮説思考の要点が簡潔にまとめられている本です。 一度読んだだけで終わらせるのではなく、自分の知識として身につけるために何度も読み返しています。...もっと読む
オススメできない。 話が具体的でかえって分かりにくい。 私たちの多くは一般の会社員または学生等であり、コンサルではない。 コンサルっぽい話ばかりで端的につまらない。...もっと読む
19人のお客様が仮説思考に言及し、17人が肯定的、2人が否定的です
...時間を費やしてまで読むほどの価値ある本とは言えないかもしれない。 逆に私は理系のため、この仮説思考の概念は非常に刺激的であった。 理系の人間は、データを所得し、まずそこから何か得ることに時間を費やす傾向にある。...もっと読む
時間のないビジネスマンにとって、仮説思考による時間短縮は非常に有用な思考法。本の内容については、仮説思考の重要性を主に説いており、良くあるHow toでは無いが、まずは思考自体を切り替えるべきという視点は共感を覚えた。...もっと読む
仮説思考の重要性が繰り返し語られる本。あまりにもスマートな本なのでスラスラと読め、読んでいると「できるわ！」と思える部分も多い。が、本当にそれが仕事で実践できているか？といえばできていない部分も多いだろう。...もっと読む
...本書では仮説思考の有用性が強調されています。 仮説思考と対をなす網羅的思考においては、 グローバルの動き、マクロの日本経済、業界を取り巻く環境といった外部環境や、...もっと読む
18人のお客様が思考法に言及し、18人が肯定的、0人が否定的です
いつも感じていたことを書いてくれている都いう感じで、スッキリしました。もっと読む
限られた時間の中で、効率的に調査や結論を出すための、思考方法を説明している本。 タイトルが硬くハードカバーなので、一瞬とっつきにくそうに見えるが、内容は簡潔かつわかりやすい。 普段の仕事でも十分に活用できるので、ビジネスパーソンであればぜひ読むべきと思う。もっと読む
...間違いないと思います。 よく仕事の進め方に迷い、どうしていいかわからなくなる人、 または、完璧主義者の人には、うってつけの思考かと思います。 しかし、仮説思考は、 完璧な答えを導く方法として特化したものではなく、...もっと読む
...問題解決における「仮説先行型アプローチ」の重要性を、理論と実践の両面から明快に解説しています。特に、限られた時間で成果を出すための思考のスピードと柔軟性に焦点が当てられており、実務に直結する内容が多く含まれています。思考の質を高めたい方に最適な一冊です。もっと読む
13人のお客様が実用性に言及し、13人が肯定的、0人が否定的です
...皆さんも同じような経験ありませんか？理論ばかりじゃなく、「人間の直感」も大事だと改めて思い知らされた本です。ビジネスマン必読。ぜひお勧めします。もっと読む
...また、仮説思考を用いて問題解決を行うプロセスが分かりやすく解説されており、ビジネスだけでなく、日常生活においても応用が可能な手法です。 ただし、本書はあくまでも手法を提供するものであり、読者自身が実践していかなければ意味がありません。...もっと読む
...仕事の課題に対して、最初からすべてを調べるのではなく、仮説を立てて効率よく答えに近づくという考え方は、日々の業務にも取り入れやすいと感じました。<br /><br />特に、マーケティングを仕事にしている方はもちろん、飲食店などの店舗を経営している方にも役立つ内容だと思います。...もっと読む
...タイトルが硬くハードカバーなので、一瞬とっつきにくそうに見えるが、内容は簡潔かつわかりやすい。<br /><br />普段の仕事でも十分に活用できるので、ビジネスパーソンであればぜひ読むべきと思う。もっと読む
10人のお客様が仮説に言及し、7人が肯定的、3人が否定的です
...また、地頭力、フェルミ推定と共通する点も多いかと思います。 仮説することの意義がわかる一冊です。もっと読む
...系の書籍と比べても、BCG（ボストン コンサルティング グループ）のコンサルタントとしての著者の経験談が随所に盛り込まれており、実務家ならではのリアリティがあります。単なる理論書ではなく、実際のプロジェクトを想起させるような構成でした。 【読みやすさ】...もっと読む
少ない情報で、仮説をたてる事の重要性を力説しているけど、それは、著者なみに頭のいい人だからできるのではないだろうか。凡人は、ある程度の情報がないと、はずれた仮説をたてる危険性が高いと思う。もちろん、時間がないときは、しかたがないとしても、時間が十分あるときは、十分な、多角的な情報が必要だとおもうが。もっと読む
この本を読み仮説の重要性を知りました！ 本書では1-5章まで仮説の意味、効果、使い方を示しております。 一見仮説は抽象的で具体さにかけるものではないかと思いがちだが仮説は自らの思考力を高めて問題発見から問題解決までをスムーズに行える方法だと思いました。...もっと読む
10人のお客様が冗長に言及し、2人が肯定的、8人が否定的です
...そもそも筆者が指す網羅的に、って何? またこの例、中途半端な主張で終わっているように感じました。 「問題発見の仮説と問題解決の仮説」という内容をそれぞれ説明しています。 ここでの例だと絞り込んだ打ち手で実際の検証を行うには周りを巻き込む必要があるかと思います。...もっと読む
...話が具体的でかえって分かりにくい。 私たちの多くは一般の会社員または学生等であり、コンサルではない。 コンサルっぽい話ばかりで端的につまらない。 小売や製造等の個別具体的な事例を聞きたいわけでなく、一般の仕事に通づる仮説思考について知りたいのだ。...もっと読む
序盤から個人の感想だけに基づいた同じような話を何度も何度もしていて冗長過ぎる。仮想的な事例の多さもそれをより強く感じさせる。 安宅和人著「イシューからはじめよ」にも類似の思考法が一段深く述べられているので、そちらを読めば良い。もっと読む
...は人によって異なると思いますが、著者の膨大な実務の蓄積に裏付けられた絶妙な挿話、事例、引用が数多くちりばめられているところが特にすばらしい！！とても充実した読後感でした。...もっと読む
網羅思考から仮設思考の勧め
仮説思考』を読んで印象に残ったのは、「情報を集めてから考える」のではなく、「先に仮の答えを持つ」という姿勢でした。仕事ができる人ほど、完璧な情報を待たずに全体ストーリーを描き、足りない部分を仮説で埋めながら前に進んでいる。これは現場の問題解決やマネジメントでも非常に重要だと感じました。特に「良い仮説とは、一段深く掘り下げたもの」という考え方が刺さりました。情報過多の時代だからこそ、“考える力”を鍛えたい人におすすめの一冊です。
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日本からのトップレビュー
網羅思考から仮設思考の勧め
2026年5月6日に日本でレビュー済み
仮説思考』を読んで印象に残ったのは、「情報を集めてから考える」のではなく、「先に仮の答えを持つ」という姿勢でした。仕事ができる人ほど、完璧な情報を待たずに全体ストーリーを描き、足りない部分を仮説で埋めながら前に進んでいる。これは現場の問題解決やマネジメントでも非常に重要だと感じました。特に「良い仮説とは、一段深く掘り下げたもの」という考え方が刺さりました。情報過多の時代だからこそ、“考える力”を鍛えたい人におすすめの一冊です。
4人のユーザーが役に立ったと感じています
