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心理的安全性のつくりかた

石井遼介 (著) 形式: 単行本

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【内容紹介】
★大反響20万部突破!
★大手企業採用も多数!
★一番売れている心理的安全性の本!

受賞も続々!
◎日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門優秀賞受賞!
◎「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」マネジメント部門賞受賞!
◎『週刊東洋経済』ベストブック2021特集「ビジネス書」ランキング第2位

「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」

ーーそんな声を多数いただいています!

「個性を輝かせ、チームで学び成長する」
そんな現代のチームビルディングが、
あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。

いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、
そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。

Googleのプロジェクトアリストテレスで、
チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。
本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、
そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。

本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、
健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、
日本における心理的安全性の4因子
「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。

また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、
4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。

本書によって曖昧に語られてきた心理的安全性が共通言語となり、
指標化とアプローチ方法によって具体的かつ効果的な高め方を導き出せます。

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本の長さ

336ページ
言語

日本語
出版社

日本能率協会マネジメントセンター
発売日

2020/9/1
寸法

18.8 x 12.8 x 2.5 cm
ISBN-10

4820728245
ISBN-13

978-4820728245

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恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
エイミー・C・エドモンドソン

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最高のチームはみんな使っている心理的安全性をつくる言葉55
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心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100
田中弦

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残り13点（入荷予定あり）

ブランド紹介

チームレジリエンス

池田　めぐみ、安斎　勇樹著
リスキリング

後藤　宗明著
心理的安全性のつくりかた

石井　遼介著
関連書籍

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出版社より

	チームレジリエンス	リーダーシップ・シフト	まず、ちゃんと聴く。	リーダーシップに出会う瞬間	アルムナイ

カスタマーレビュー	90	61	291	514	27
価格	USD 12.45	USD 13.84	USD 11.76	USD 10.38	USD 13.84
テーマ	ビジネス・経済	ビジネス・経済	ビジネス・経済	ビジネス・経済	ビジネス・経済
主な内容	不確実性の時代が生み出す困難は個人レジリエンスで対応するとその困難を増幅させてしまう。困難を乗り越え成果を目指すチームに必要なチームレジリエンスを最新の研究から解説する。	旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か。本書ではマネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを５つのSTEPで解説する。	「聴くことは大事だが、それだけでは何も解決しなかった」というビジネスパーソン必読！ 1on1や対話、心理的安全性が大切だと言われる今だからこそ求められる「聴き方」と、「聴く」と「伝える」の黄金比。	30歳女性リーダーの共感型ストーリーで、人間性を豊かにする自己成長のプロセスがわかる。成長のプロセスは、ハーバード大学教育大学院などで研究が進む「成人発達理論」をベースにしている。	退職者「アルムナイ」と企業がよい関係を築き維持することには、ビジネス協業や再入社、組織風土改善など多くの利点がある。その関係を企業から築き、深める意義と方法を、解説する。

商品の説明

著者について

【著者】
石井遼介（いしいりょうすけ）
株式会社ZENTech代表取締役。
一般社団法人日本認知科学研究所理事。
慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究所研究員。

東京大学工学部卒。シンガポール国立大学経営学修士(MBA)。
神戸市出身。研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。

組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。
心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。
2017年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務めた。
2020年9月に上梓した著書『心理的安全性のつくりかた』（日本能率協会マネジメントセンター）は読者が選ぶビジネス書グランプリ「マネジメント部門賞」、ＨＲアワード2021 書籍部門「優秀賞」を受賞。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター
発売日 ‏ : ‎ 2020/9/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
本の長さ ‏ : ‎ 336ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4820728245
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4820728245
商品の重量 ‏ : ‎ 1 g
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 5,599位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 社会病理 - 21位
- マネジメント・人材管理 - 32位
- 社会一般関連書籍 - 77位
カスタマーレビュー:
(2,222)

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著者について

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石井遼介

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石井遼介（いしい　りょうすけ）

「科学視点」と「現場目線」の双方から、心理的安全な場づくりを。

どうすれば人は輝くのかーー？

事業立ち上げや国際プロジェクトの推進を通じ、「個人」が輝くためにこそ、組織・チームの環境とリーダーシップが重要だと痛感。現在の「心理的安全性」の研究に至る。

株式会社ZENTech代表取締役。

一般社団法人日本認知科学研究所理事。

慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究所研究員。

東京大学工学部卒。シンガポール国立大学経営学修士(MBA)。

神戸市出身。研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。

組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。

心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。

2017年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務めた。

2020年9月に上梓した著書『心理的安全性のつくりかた』（日本能率協会マネジメントセンター）は

34刷・17万部を数え、読者が選ぶビジネス書グランプリ「マネジメント部門賞」、ＨＲアワード2021 書籍部門「優秀賞」を受賞。監修を務めた『心理的安全性をつくる言葉55』(飛鳥新社)と合わせ20万部を超える。

Twitter: @ryouen

カスタマーレビュー

2,222グローバルレーティング

評価はどのように計算されますか?

お客様のご意見

お客様はこの本の実践性を高く評価しています。心理学の専門家が解説した内容で、組織の生産性を上げるための具体的な指南を提供しており、チームを生産的にするための具体的な方法についても詳細に書かれています。また、納得感が高い内容で、論理的に話を詰み上げる展開も好感が持てました。目から鱗が落ちるという意見もあります。

お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません

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68人のお客様が実践性に言及し、60人が肯定的、8人が否定的です

お客様はこの書籍について、実践的な内容だと評価しています。組織の大小に関わらず、チームの生産性を上げていくコツが詳細に書かれていると好評です。リーダーシップとは具体的に何をすることかがよくわかる本で、リーダーシップとは具体的に何をすることかを分かりやすく解説しており、実践しやすい内容だと感じています。また、小難しい分析が多く、長年の学習過程を短縮してくれる可能性があるという意見もあります。一方で、著者は「東大卒の方らしく、小難しい分析がたくさんあり、理解しにくいと感じる方もいるようです。

身につまされる、ハッとさせられる記述も多々あり、大変参考になった。ただ初めて見る専門用語を覚えながら読まなければならないので、さっと読める感じではない。もうちょっとかみ砕いて読みやすくしてあればなお良いと思う。もっと読む

恐れのない組織の解説バージョン！わかりやすいし、実践向きですもっと読む

...古い世代の人は耳が痛いと内容だと思いますが、直視しないといけない現実だと思いました。現代のチームづくりのバイブルだと思います。お勧めです。もっと読む

Amazonなどの有名な会社も取り入れているだけの事があり、とても勉強になりましたもっと読む

43人のお客様が内容に言及し、34人が肯定的、9人が否定的です

お客様はこの本の内容を非常に高く評価しています。納得感が高く、興味深い内容だと感じています。論理的に話を詰み上げる展開や、心理学的安全性という概念が入門書として間違いないと評価されています。また、自分で実践できる点も指摘されており、多くのことを振り返ることができると好評です。

素人の私が読んでもわかりやすい内容です。ただ確実に理解するためには何度も読む必要があり、何度も読んでます。まあ理解する能力は人それぞれなので、わかりやすいとはいえ、仕方ないと感じてます。もっと読む

最高の商品です。もっと読む

いい本です。もっと読む

心理的安全性というものに興味を持って読んだが、期待外れの内容だった。曖昧な情報は多数見受けられたが、「なぜそうなのか」「その裏付けは何か」が本書には記載されていない（説得力がない）。また、実例に乏しく具体的な実践方法が見えてこない。...もっと読む

9人のお客様が読みやすさに言及し、8人が肯定的、1人が否定的です

お客様はこの本について、必読書だと評価しています。心理的安全性を深く理解し、実践するための必読書だと感じています。また、目から鱗が落ちる内容が多く、今後も何度も読み返す本になる可能性が高いと述べています。

...本書は共通言語として使える内容なので、興味がある人は読んで損はない。また、1章を割いて行動分析について説明しているが、より詳しく知りたい方は「行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論」もおすすめ。本書の内容について。...もっと読む

...チーム全員が使えて、誰しも「チーム（会社）を変えた歴史上の人物」になれる。ここは是非読んで欲しいです。もっと読む

...読む価値はあるが決定版ではないというのが総合的な評価か。満点は出せないので星4つ。もっと読む

...心理的安全性という概念の、入門書としては間違いない本だと思います。愛読書になりました。電子・紙本の両方とも所有しています。管理職ビギナーの方にはとくにおすすめです。もっと読む

9人のお客様が文章に言及し、3人が肯定的、6人が否定的です

お客様はこの書物について、文章の分かりやすさや内容の入り込みにくさについて意見が分かれています。期待通りの書物だと評価していますが、一部のお客様は文と相性が合わないという指摘もあります。また、タイトルがミス・リーディングで読みにくいという指摘もあります。

...しかし、伝えたいことが多すぎるようで、本として項目が多すぎ、全体として重要度のメリハリがない。太字部分が多すぎて文章単位でも重要な部分を認識しずらい。項目ごとの説明は、文章量は少ない割には良く言えば丁寧で悪く言えばくどい。心理的安全性から派生しすぎて本質が朧げになっているという印象。...もっと読む

...という理論的で体系的なことから、いかに心理的安全性の高いチームを作っていくか？という具体的なことまでがわかりやすく書かれています。...もっと読む

今流行りのやつ個人的には新しい知見が得られた感覚はほとんどない文章が何となく読みづらい句読点の使い方とか本筋以外のことが気になってしまった… 流行ってるからって理由で手に取ったのが間違いだったかなもっと読む

...少し残念なのは、この本は心理的安全性そのものの本ではなく、心理的安全性を入口にした、心理的柔軟性（ACT理論）の本です。タイトルがミス・リーディング。まずはエドモンドソンの原著を読むべきだと思います。最近、海外の流行を使った、著者独自の解釈本が増えてますね。...もっと読む

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日本からのトップレビュー

abenben
精神論に逃げないマネジメントの実装書
2026年6月28日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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「心理的安全性」という言葉に、私はずっと半信半疑だった。優しくすれば部下が甘え、職場がヌルくなるのではないか——チームを預かる立場として拭えなかったこの疑念に、本書は情緒ではなく理屈で答えてくれた。著者は心理的安全性と「仕事の基準」を二軸に取り、ヌルい・サムい・キツい・学習する職場という四象限を示す。ヌルくなるのは心理的安全性のせいではなく基準が低いせいだ、と切り分けられた瞬間に、長年のもやが晴れた。目指すのは両方が高い「学習する職場」であり、安全性は甘さの言い訳ではない、という立場が一貫している。
私の見方を最も更新したのは、「心の中ではなく行動を変える」という徹底だ。やる気も自信も信頼も心の中のことで、命じても直接は動かせない。「自信それ自体は存在しない。いくつかの行動パターンに、自信というラベルを貼っているだけだ」という一節（ブーケと一本一本の花の比喩）は、抽象的なスローガンを、明日の打ち手へと一気に具体化してくれた。叱責という罰が効かない理由を科学的に示し、「なぜ？」を「なに・どこ？」に置き換え、みかえりを好子に切り替える——どれも次の1on1で試せる粒度に落ちている。日本のチームのために六千人・五百チームを計測して作られた四つの因子（話しやすさ・助け合い・挑戦・新奇歓迎）も、自チームの弱点を名指しできる実用的な物差しだった。
読後、私はまず自分の口癖を点検した。「決まりだから」と指示で終わらせていなかったか、トラブル時に原因より犯人を探していなかったか。本書はまず自分を問題の中に入れ、自分の行動から変えよと促す。巻末、コールセンターのSさんが三ヶ月でクレームをゼロにし、月百四十時間の残業を三時間まで減らした実話は、理論が現場でどう噛み合うかを追体験させてくれる。
ただし、これは五分で読めるTips集ではない。ACTや行動分析を土台に積み上げる構成で、図表を前提とした密度の高さもある。制度や組織構造そのものの抜本改革を期待すると物足りないだろう——本書のスコープは「行動」と「関係性」に意図して絞られている。それでも、精神論にもカリスマにも逃げず、「自分のチームを良くしたい」と本気で考える人にとっては、長く手元に置いて参照したくなる実装書だと私は思う。
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「ぬるま湯」と「心理的安全性」は違う。チームの停滞を打ち破る、リーダーのための処方箋
2025年9月6日に日本でレビュー済み
フォーマット: Kindle版 (電子書籍)
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最近よく聞く「心理的安全性」という言葉。
正直、部下に気を遣ってばかりの「ぬるま湯」みたいな職場を作ることだと、どこかで勘違いしていました。
しかし、チームの会議はいつも沈黙、新しいアイデアも出てこない…。
この状況をどうにかしたくて、ベストセラーにもなっていたこの本を手に取ったのがきっかけです。
　この本を読んで、頭をガツンと殴られたような衝撃を受けました。
心理的安全性とは、健全な意見の衝突を恐れず、誰もが安心して挑戦できる状態のことなんですね。
特に「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」という4つの因子に分解して、具体的な行動レベルで解説してくれているのが素晴らしい。
おかげで、自分のチームに今何が足りないのかが、明確に言語化できました。
　ただ、この本は決して楽な道を教えてくれるわけではありません。
むしろ、チームを変えるには、まずリーダーである自分自身の「心理的柔軟性」が不可欠だと、厳しくも優しく突きつけてきます。
メンバーのせいにする前に、自分は変わる覚悟があるのか？と問われているようで、耳の痛い部分も多々ありました（笑）。
　この本は、単なるチームビルディングのノウハウ本ではありません。
リーダーとしての自分のあり方を見つめ直す、鏡のような一冊です。
メンバーの本来の力を引き出し、成果を出すチームを作りたいと本気で願うすべてのリーダーに、強くおすすめします
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エダルト
チームメイキングの入門書です
2025年12月8日に日本でレビュー済み
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この一冊で十分かと言われるとやや実践としては不足なのですが、
心理的安全性という概念の、入門書としては間違いない本だと思います。
愛読書になりました。電子・紙本の両方とも所有しています。
管理職ビギナーの方にはとくにおすすめです。
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紅茶
文と相性が合わず…
2024年5月11日に日本でレビュー済み
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今流行りのやつ
個人的には新しい知見が得られた感覚はほとんどない
文章が何となく読みづらい
句読点の使い方とか本筋以外のことが気になってしまった…
流行ってるからって理由で手に取ったのが間違いだったかな
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と
わかりやすい
2025年12月22日に日本でレビュー済み
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わかりやすい内容でした
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一医療従事者
職場で必須な概念です。
2026年7月12日に日本でレビュー済み
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分かりやすく応用可能な示唆があります。
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一人
職場で布教したい本
2025年8月26日に日本でレビュー済み
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理論と実践で書いてくれておりとても読みやすかった
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副社長
心理的安全性を知りたい人にとって良書
2026年1月10日に日本でレビュー済み
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昨今、流行りの心理的安全性ですが、どうすればいいのか、お悩みの方は一読されるといいでしょう。
この本以外にも数多くの類書がありますが、何冊も読んで実践していくと
心理的安全性の確保に繋がっていくでしょう。
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