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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年9月号 特集「戦略的に休む」 [雑誌]
購入オプションとあわせ買い
●[インタビュー] 人生を通して何を成し遂げたいのか
仕事と真剣に向き合う人だけが、余暇を有意義に過ごすことができる
ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正
●2000人の調査で判明した5つの戦略
多忙の中に喜びを見出せる人は、どのように余暇を過ごしているのか
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レスリー A.パーロウ
ハーバード・ビジネス・スクール シニアリサーチャー サリ・メンツァー
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 助教 サルバトーレ J.アフィニート
●仕事から離れる勇気がキャリアを飛躍させる
サバティカルを「最高の人生経験」にする方法
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 DJ ディドンナ
●長さよりタイミングや内容が重要
仕事のパフォーマンスを効果的に高める休憩の取り方
ワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 助教授 キラ・シャブラム
ワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 教授 クリストファー M.バーンズ
●全力投球でも完全休養でもない
キャリアの「一時的な後退」という選択
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 クリスティーナ・ウォレス
|HBR翻訳論文|
【リーダーシップ】
●アマゾン・ドットコムCEOが語る
スピードはリーダーの意志で決まる
アマゾン・ドットコム CEO アンディ・ジャシー
聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員 アディ・イグナティウス
【マーケティング】
●データ収集やインサイト発見への活かし方
マーケットリサーチは生成AIでどう変わるか
GBKコレクティブ パートナー ジェレミー・コースト
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ステファノ・プントーニ
コロンビア大学ビジネススクール 教授 オリビエ・トゥビア
【ワークライフバランス】
●予期せぬ離職や昇進辞退が増えている
誰もが仕事と介護の両立を迫られる時代に、企業は何をすべきか
エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO ケン・ディヒトバルト
ジョン A. ハートフォード財団 代表 テリー・フルマー
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ロバート・モリソン
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ケイティ・タビア
【取締役会】
●意思決定の質とスピードを向上させるために
取締役会はAIをどのように活用すべきか
INSEAD 上級客員教授 スタニスラフ・シェクシュニア
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール マック・イノベーション・マネジメント研究所
エグゼクティブ・ディレクター バレリー・ヤクボビッチ
|連載|
●世界標準の経営理論
[第6回]「ポスト・ヒーロー時代」のリーダーシップ理論
これからのリーダーは「強さ」と「優しさ」の矛盾をマネジメントする
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄
|Idea Watch|
●自分より給与の高い同僚との協働を選ぶ理由
●人事部が採用候補者リストを作成すると女性の採用が増える
●仕事への情熱は裏目に出るか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
|EI[Emotional Intelligence]|
●組織としての自信をいかに培うべきか
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロザベス・モス・カンター
|Life’s Work|
ファッションデザイナー
プラバル・グルン
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出版社より
登録情報
- ASIN : B010TMIFMS
- 出版社 : ダイヤモンド社
- 発売日 : 2025/8/7
- 言語 : 日本語
- 本の長さ : 128ページ
- 商品の重量 : 310 g
- 寸法 : 28 x 21 x 0.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 41,965位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- ビジネス一般・経済の雑誌 - 21位
- 投資・金融・会社経営 (本) - 2,851位
- カスタマーレビュー:
著者について

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カスタマーレビュー
日本からのトップレビュー
- 星5つ中5つ
休むことこそ、人生を豊かにする
2025年8月31日に日本でレビュー済み本号のタイトルは『戦略的に休む』です。プロのアスリートやスポーツ選手にとっては、休む
ことがトレーニングの一環であるのと同様に、私たちビジネスパーソンも、”いかに休むか” を
考えることの重要性に気づき始めています。
特に興味深かったのは、レスリー A・パーロウ教授らによる『多忙の中に喜びを見いだせる人
はどのように余暇を過ごしているのか』でした。
「戦略的余暇」に関する書籍はいくつか出ているので、この論文ならではの論点に絞ります。
本論文では、”余暇は「長さ」以上に、どう過ごすかという「使い方」の方が重要だ” と説か
れています。
多くのビジネスパーソンは、忙しくて家族や恋人、友人などの大切な人と過ごすための十分な
時間がないと嘆いています。余暇の時間数だけを取り上げるなら、残念な状況にあることが
理解できます。だけども、日単位ではなく、週や月、あるいは年単位で余暇の過ごし方を考え
るなら、充実した余暇を楽しめる余地は十分にあります。
たとえ1年を通して慢性的に忙しくても、夏休みだけは長期の休みを取り、家族とかねてより
計画していたイベント(旅行やキャンプなど)を満喫することさえできれば、楽しい余暇を
過ごしたという良い思い出が後々まで残ります。
もっと手軽な方法も紹介されています。”限られた余暇の中に、小さな喜びを多く見つける
こと” です。
応援しているスポーツチームの試合を、親しい人と一緒にスタジアムに出向いて、ビールを
飲みながら声をあげて観戦すること。週末の1~2時間を、お気に入りの落ち着いたカフェ
で、好きな作家の小説を味わいながら読むこと。早朝の澄んだ空気の中を、愛犬と一緒に
30分程度ゆっくりと散歩をすること。
見つけようと思えば、今の生活の中やその延長線上で、小さな喜びを得ることはできます。
この論文には、"人生が真に満たされると感じる要素” が5つ書かれています。
気に入ったのは、次の2つです。
・活動を多様化する(単調さを防ぎ、常に新鮮でワクワクする体験をもたらす)
・自由時間を守る(余暇に多くの喜びを感じると、仕事にも大きな価値を見いだせる)
一つの楽しみを極めることに大きな喜びを見出す人はいるかもしれません。それができない
状況下に、楽しめる時間の過ごし方を複数持っているなら、余暇の中に「遊び」の時間を
作ることができて、喜びを増幅させることができます。
後者の仕事への還元は、間違いありません。後続の論文に書かれているように、人間の体と
脳は、休憩を取らずに働き続けるようにはできていません。余暇(休暇)で、”真に”リフ
レッシュすることができれば、仕事(オン)に最大限の力を投入できます。
タイトル通り、戦略的に休むための示唆に富んだ特集です。
さらに進めて考えるなら、そもそも余暇自体が人生の醍醐味を形成するものです。
仕事と結びつけるだけではもったいないです。自分の人生をより充ちたものとするために、
余暇の過ごし方を考えたいと思う特集でした。
2人のユーザーが役に立ったと感じていますフィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しください - 星5つ中2つ
so-so
2025年9月15日に日本でレビュー済み最前線の欧米人による最新の情報で、日本人経営者の記事もありますが、どこまで読者に刺さる内容か少し?というのが正直な感想です。
フィードバックを送信中...フィードバックを送信中...参考になったフィードバックをお寄せいただきありがとうございます。申し訳ありませんが、投票の記録に失敗しました。 もう一度お試しくださいありがとうございます。数日中に調査いたします。申し訳ありません。このレビューを報告できませんでした。 もう一度お試しください
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