给想当领导的员工（三）——执行力与领导力

 注：聊天内容转自710154107（北京-刀手）创建的群（群号码：31764084）！ 

话题（公告）：领导不重视你，在公司能力发挥不出来，感觉自己大材小用，怎么办？

2007-07-06 10:37:33 黑骑士--深圳(380782959)
企业的发展重要是人才

2007-07-06 10:37:42    广州擎霸(381122592)
希望能对你有帮助。

2007-07-06 10:38:07    广州擎霸(381122592)
不重视人才的企业永远不会成功！

2007-07-06 10:38:18 黑骑士--深圳(380782959)
呵呵是和企业一起发展的人才，现在不要说企业，就是一个小公司也要团队才能强大自己的能力

2007-07-06 10:38:31    广州擎霸(381122592)
人才是适合自己企业的才叫人才。

2007-07-06 10:39:14    广州擎霸(381122592)
也要适合企业现在的处境。

2007-07-06 10:39:32 黑骑士--深圳(380782959)
单兵作战已经是历史，现在的战争是多元化，立体的，团队，各兵种配合作战

2007-07-06 10:39:38    广州擎霸(381122592)
铁打的企业流水的员工。

2007-07-06 10:39:42 沪-甄城(329908928)
说的好

2007-07-06 10:40:49    广州擎霸(381122592)
要想自己成为强势。把自己先变为人才。

2007-07-06 10:44:15 黑骑士--深圳(380782959)
要想自己成为强势--------后面有强大的团队。

2007-07-06 10:46:09    广州擎霸(381122592)
插上招兵旗自有吃粮人。你有带领后面强大团队能力吗？

2007-07-06 10:51:41 黑骑士--深圳(380782959)
首先，强大的团队不是一下形成的，是由一个两个，渐渐扩大，桃园三结义，到三国鼎立。还有就是不要先考虑自己是带领的人选，在很多能力强个性强的之间做像机油一样的润滑剂，让大家磨合但是不能因为磨合而分开，就是要拉拢住自己的凝聚力要强，自己不见得强，自己可能是为大家服务的心态，最后团队会站到你背后，记住不是你带领后面强大的团队

2007-07-06 10:52:17 黑骑士--深圳(380782959)
是团队站到你背后

2007-07-06 10:54:28    广州擎霸(381122592)
呵呵~~

2007-07-06 10:57:45    广州擎霸(381122592)
黑骑士--深圳
是团队站到你背后？？？
 你对你自己讲的话没有真正理解啊。

2007-07-06 11:05:42 黑骑士--深圳(380782959)
怎么说呢

2007-07-06 11:07:31    广州擎霸(381122592)
河边的堤坝：水泥不一定比石头硬，但是水泥可以把石头连在一起。不是因为石头硬就可以抵御洪水，没有水泥乱石一堆，再多的石头都没用。不是水泥软就不可以抵御洪水。水泥可以把石头连在一起就够了。

2007-07-06 11:07:39 黑骑士--深圳(380782959)
要想自己成为强势--------后面有强大的团队。 不见得是你领导的团队，而是你背后可以支持你的团队。

2007-07-06 11:10:29 黑骑士--深圳(380782959)
是呀，水泥不见得是领导团队呀

2007-07-06 11:10:54    广州擎霸(381122592)
水泥就是这个团队的核心领导！

2007-07-06 11:10:58 黑骑士--深圳(380782959)
是水泥把大家凝聚在一起才强大的

2007-07-06 11:11:02 黑骑士--深圳(380782959)
呵呵

2007-07-06 11:11:36 黑骑士--深圳(380782959)
我的意思是核心不见的要强，

2007-07-06 11:12:00 黑骑士--深圳(380782959)
水泥为大家服务呢

2007-07-06 11:12:25    广州擎霸(381122592)
明白！但是有核心才有团队。不是有团队再有核心！

2007-07-06 11:13:09 上海 —2010(12620489)
有水泥，石头行不行了 

2007-07-06 11:13:11 黑骑士--深圳(380782959)
对的

2007-07-06 11:13:27 上海 —2010(12620489)
光有水泥 没有石头` 结果是什么？

2007-07-06 11:14:20    广州擎霸(381122592)
凝聚的能力和作战的能力都是能力。凝聚的能力要更强。才能凝聚作战力强的团队。

2007-07-06 11:14:23 黑骑士--深圳(380782959)
是要有核心，但是我要表达的是核心开始可以不是很强的领导。

2007-07-06 11:15:23    广州擎霸(381122592)
你讲的应该是凝聚力强，不一定是要作战力强的。

2007-07-06 11:16:13 黑骑士--深圳(380782959)
其实就是有容则大，能力强的，个性一定强，在自己专业一定强，综合能力就差，性格，脾气其他就是更差，所以，核心的作用。。。。。。

2007-07-06 11:17:14    广州擎霸(381122592)
呵呵~~~请把凝聚力和作战力分开讲好不好啊？

2007-07-06 11:18:04    广州擎霸(381122592)
将才应该做将才的事，帅才应该做帅才的事。

2007-07-06 11:18:10 黑骑士--深圳(380782959)
[表情]我的表达能力一直比较差，呵呵

2007-07-06 11:18:23 上海 —2010(12620489)
[表情]

2007-07-06 11:18:58 宁波--房产(404760422)
路过插一句，你们讲的只是其中一种情况，团队有很多种的，有的团队就是领导人强，非常强，因为强产生影响力，产生吸引力，从而吸引了众多的人才追随，才凝聚成了一个强大的团队

2007-07-06 11:19:49 黑骑士--深圳(380782959)
同意，我一直说可能的，是一种情况

2007-07-06 11:20:07    广州擎霸(381122592)
有能力的人喜欢显示自己的能力。没有能力的喜欢用别人的能力。所谓团队就是各发挥各的能力。

2007-07-06 11:20:07 黑骑士--深圳(380782959)
有些是本来很强的

2007-07-06 11:20:21 中山--业务新手(286654832)
 关键是引导

2007-07-06 11:20:45 黑骑士--深圳(380782959)
我要出去，大家慢慢聊

2007-07-06 11:20:48 黑骑士--深圳(380782959)
再见

2007-07-06 11:22:03    广州擎霸(381122592)
作战力很强的。肯定做不好领导。靠自己作战力吸引来的都是不如自己的。

2007-07-06 11:25:02    广州擎霸(381122592)
手下都比自己作战力强的团队，和手下都不如自己作战力强的团队。哪个好？

2007-07-06 11:25:36 中山--业务新手(286654832)
前者

2007-07-06 11:25:54 热情的沙漠(183159476)
同意

2007-07-06 11:26:10 中山--业务新手(286654832)
刘邦就是拉

2007-07-06 11:26:21    广州擎霸(381122592)
领导讲的是艺术。作战讲的是力量。

2007-07-06 11:27:28    广州擎霸(381122592)
所以不同意，天涯咫尺--宁波：有的团队就是领导人强，非常强，因为强产生影响力，产生吸引力，从而吸引了众多的人才追随，才凝聚成了一个强大的团队 

2007-07-06 11:29:52    广州擎霸(381122592)
如何让作战能力强的人才跟着你。这也是很了不起的领导能力啊。