管理驾驶舱系统价值在于:
- 成为决策层信息获取通道
针对行内业务规模、收益、风险、市场规模类指标,综合展示现状及目标完成进度以帮助了解目前业务经营KPI是否均衡发展,市场规模是否良好发展的态势;
数据平台为依托,多途径采集KPI指标数据;
累计历史信息,以确保信息获取的完整性;
多种分析手段,帮助指标信息效益最大化。
- 成为业务部门分析工作的辅助渠道
统一的KPI信息发布,减少指标数据在不同的业务部门交换次数;
提高KPI指标的数据时效性,以支持部门分析的工作。
- 建立KPI指标维护方法,以协助规范和逐步完善全行KPI指标体系
建立高层战略决策支持统计指标框架;
确定指标扩展方向;
建立KPI 指标维护管理办法。
Smartbi某行长移动驾驶舱案例
Smartbi管理驾驶舱系统项目背景:
随着金融改革创新和现代信息技术的发展,金融企业正在经历着一场巨大的挑战:监管机构对银行实施越来越严格的监管,包括银行经营指标的监测,以及IT建设的指引;客户对金融服务的需求越来越高,也推动了银行迅速提升业务管理水平。面对这些挑战,要求银行对经营数据和信息进行充分的掌握和分析,尤其是中高层以及决策层需要迅速掌握全行的经营状况以便准确决策。目前已有的报表系统为银行的经营管理和决策职能方面起着重要信息收集反馈的作用,也是作为金融管理信息系统的重要组成部分;在实际应用存在如下痛点:
商业银行大多缺乏移动端指标梳理与构建经验;
银行业务需求变化快速,需要平台能快速开发部署;
移动端设备发展迅速,国内用户换机速度快,需要兼顾各种设备适应性与美观度。同时银行内各种系统间需要进行集成;
能适应不同部门高度的定制化要求。
项目需求:
建立一种更有效的手段和方式让经营决策者和中高级管理者能够随时随地的掌握全行经营数据,并能快速决策,并快速发现经营决

本文探讨了管理驾驶舱系统如何通过提供实时业务数据帮助银行决策层高效决策。该系统可确保信息的完整性和及时性,支持不同业务部门的需求,并通过实例展示了其在银行移动端的应用效果。


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