坐在一跎大便上大便

坐在一跎大便上，已经很恶心了，更恶心的是，你又不得不拉出更多的大便；

这就是“坐在一跎大便上大便”的感觉；

用这句话来形容项目的现状，无非是表现我的愤懑罢了。不是我不爱我的工作，至少，到现在为止，在我们团队里，我还是最用功的一个。

本来，这个项目规划就不够明晰，在修修补补中，走到今天，大家已经很疲惫，但不管如何，终于要完成了，要验收了，而且没有什么大的问题。我们用超负荷的劳动，弥补了设计上的诸多问题；对我们自己来说，这不是一个完美的结局（给我时间，我可以把它写得更好，而且我已经重写了很多模块），但对于公司来说，这是相当好的结局，毕竟，客户方很满意，项目余款马上要支付了。

问题是……

国家又发了一个文件，政府在线要整改，又提出新的方案；而且整改时间有限，不日将进行全国性的评比。

客户方马上又出一套方案，要求在系统原有基础上改；这哪里是改？简直是重新做啊，几乎各个模块都有很大改动，连数据结构改动都很大，很多原有的关系、约束都需改动，程序上的改动量自然不用说了。

最大问题还不是这些，改动更不怕，最怕的，客户方都不知道如何去改；一个模块一个模块的沟通，沟通完就要立即做；做完才发现业务逻辑好像与其它的模块相悖，晕死啊；

当然了，或许大家会问，为什么不沟通好了，设计周详之后，再动手写代码？

原因有二，一是客户方怕时间不够，急着要看结果；二是上面的政策也在变，时不时发个文件下来，又得改动；客户方完全依照上级指示，跟风于上级部门的网站做法，省里网站有个什么东西，市里网站有个什么东西，中华人民共和国的http://www.gov.cn/网站里有什么东西，马上我们也要用有。

不跟风也是没有办法，如果国家网站上有什么功能模块，在下发的文件中，肯定也是要求下级各政府网站也要这样做；

真是望山跑死马。

所以，只能改一步算一步；项目结束遥遥无期了；