特蕾莎修女的人生信条，以身化道

链接：https://ac.nowcoder.com/acm/contest/880/B 来源：牛客网 题目描述 克洛涅修女来到了这所孤儿院。Sister 很快就和大家打成一片，开始了捉迷藏的游戏。 Sister 今天藏起来了一个 n 次的多项式 F(x)。同时，作为线索，她给出了一个 m 次的多项式 G(x) 。这里 m < n 。她又给出了一个有恰好 n 个不同元素的集合 S...

People are unreasonable，illogical and self-centered；人们不讲道理、思想谬误、自我中心，Love them anyway.不管怎样，还是爱他们；If you are kind，people may accuse you of selfish，ulterior motives；如果你友善，人们会说你自私自利、别有用心，Be kind anyway.不...

code: #include <bits/stdc++.h> #define ll long long #define mod 998244353 #define N 1000006 #define setIO(s) freopen(s".in","r",stdin) using namespace std; namespace IO ...

即使把你最好的东西给了这个世界，也许这些东西永远都不够。当你功成名就，你会有一些虚假的朋友和一些真实的敌人。即使你是友善的，人们可能还是会说你自私和动机不良。即使你是诚实的和率直的，人们可能还是会欺骗你。如果你找到了平静和幸福，他们可能会嫉妒你。不管怎样，把你最好的东西给这个世界。你看，说到底，它是你和上天之间的事。不管怎样，你还是要诚实和率直。不管怎样，你还是要取得成功。不管怎样，你还是要去营造。不管怎样，你还是要做善事。不管怎样，你要原谅他们。不管怎样，你还是要友善。不管怎样，你还是要快乐。

写一些较复杂的业务逻辑时有哪些地方需要注意呢？ （1）复杂的业务相对的经常有频繁访问固定数据的情况： 这时读取数据，尽量一次性读取出来，然后存入对象中，后面用到哪个就从对象中取就好了。这样往往可以节省大量的时间。 （2）尽量写共用方法，把同一段相似的逻辑，用一个个可共用的方法拼装起来。既提高了代码重用的范围，又能减少代码量，更重 要的是做了统筹、规划处理，将逻辑理清楚了。 （3）执行的过

一个方法实现一个单一的功能？one method one function 大部分情况下，这都是可以实现的！每个方法代码行基本上不要超过一屏，特殊情况例外。这玩意真是只可意会，不可言传。你看着办吧。 1 帮助你理清思路，锻炼逻辑思维能力。 想象一下，如果你能将一个大的功能分拆成一堆方法，每个方法都各司其职，是不是能够锻炼你的大脑？一个大的难题都是可以分拆成更小的单元，然后加以实现。 拆

软件架构为何如此重要？ 架构扮演着系统骨架的角色 无论开发者是否有意选择架构，所有系统皆有架构！骨架作为架构的隐喻，虽有不足，却很有用。骨架给动物提供了整体结构，以支撑其行动。 鸟的骨架善飞、袋鼠的骨架善跳，完全得益于它们的骨架。 除非你说跳比飞好，否则就不能说一种骨架优于另一种骨架。你可以说一种骨架是否很好得适合其功能，例如，要让袋鼠的骨架适于飞翔，势必要大费周章！ 软件亦是如

尽可能一次性把事情做到位 记得很久很久很久以前亲耳听一位牛人说（^_^），在企业里最大的浪费就是做事一次做不到位。相对的，最节省时间的就是一次性把事情做对。 刚工作那几年，不懂的东西太多，我主要靠频繁试错，然后软件出来了，测试人员进行测试，效率低下，因为重复的试错，导致几乎很少有时间思考、总结，这样的方式很难让人进步，而且还有一个后遗症，我右手按一下鼠标，手指就疼，其他都不疼，典型的鼠

最开始学着写代码的人有以下特征：（说谁谁知道？你懂的，不要迷恋哥...） （1）先写容易实现的 先做容易出成果的工作，急功近利。经常是刚听懂需求，立马就开始动手。哼哼，主要是想在领导面前好好的表现一下自己。 急功近利、浮躁的心态。罗马不是一天建成的。 （2）想到哪写到哪 挨个实现功能。有时候就了解个大概功能。骑驴看唱本，走着瞧 没有根据功能的轻重缓急、流程顺序实现功能。 （3）不重视

2014年看到的Top100大会，程鹏的关于《不假思索地思考》的演讲，思考实践了大半年功夫，有所得，写篇感想出来，做一个总结。 为什么代码功能正确，结构却复杂混乱？ 为什么设计的复杂度，往往超出脑力掌控的范围？ 为什么好的设计，很难向他人表述？ 结对编程过程中遇到的种种问题，不习惯、效率低下、没有那么默契...... 关于大脑运行机制的若干科学发现： 大脑有两种

以下两段内容是摘抄过来的，我个人的总结在后边 架构设计的依据是什么？ 当然是需求，但架构设计思想中最有价值的东西，莫过于用风险分析来驱动架构设计，为什么这是个有价值的策略呢？因为一个产品设计中要考虑的问题很多，但只有在发现风险与消除风险的过程中，发现和抓住高风险的部分，才可以针对潜在威胁有重点地提出设计解决方案，甚至改变我们的设计思想，从而设计出更加良好的产品。 用风险分析驱动架构设计 设

编程，代码基本的规范是基础，也是成为高手的第一道坎 刚开始学语言时，总是会犯一大堆低级错误，很多人一听打好基础这话，两眼一瞪，眉头一挑，切，这有啥？小意思，so easy! 一大群人不以为然。包括以前误入歧途的我╮(╯▽╰)╭ 养成良好的编程习惯 如果不能养成良好的编程习惯，那么低级BUG会重复出现，这类工作会占用你大量的时间。就跟盖高楼一样，基础不打好，盖很高了，结果发现地基某个地

最近工作第一阶段告一段落，有了一些深刻的体会，其中再汇总一下编程的时候，如何高质量、高效率的完成编程任务。我这次两个月的编程是这样做的，分三个阶段： 一、1到2周，半个月：解决最重要的play模块开发软件架构问题，这个是硬骨头，啃了两周时间，基本上把问题都解决了。 二、3周到7周，一月零一周：做出最主要的功能，拿出可运行的东西出来，这段时间大概半个月左右是快速做功能，功能出来以后，需求、测试提

一、为什么要找到软件开发的道和术！ 随着岁月的推移，软件系统无论是规模还是复杂度都在呈数量级增长。作为软件的构建者，这种非凡的变化带给我们的惊叹远甚于恐慌。设想我们采用同样的方式让篮球比赛不停的扩大规模，在十年内，从最初的5名球员，增加到50名球员，再到500名球员......该是多么困难。软件开发者常常陷入与复杂度和规模这些宿敌斗争的泥沼。但是很明显，开发者总会绝处逢生、甚至大获全胜。他们是如

兰西奥尼，这位大师级人物专门做定性研究，研究团队。 一次听任博老师讲课，讲的真棒！其中说到团队建设，对于团队合作的基础要素中，最重要的一个基础叫信任。在一个团队中，信任到什么程度才算好，算不错。说当团队中的每一个人，在替同事担心他那边的事情可能有漏洞，可能会出问题，然后自然而然的能提出来，不担心被误解，如果大家都能做到这种程度，这样的信任就不得了了。如果一个小团队中，大家能做到互相提醒而又不破坏

最近听到公司一位超牛的专家说了这样一句话： 大型IT网络公司，比如阿里、百度、腾讯等很多公司，他们网站的软件架构大概18个月就要重新调整架构。 主要目的有二： （1）满足网站不断变化的访问速度、效率，满足成倍增长的高并发峰值服务的需要。 （2）满足产品需求的不断变更，保证每天成百上千的迭代更新，确保这些更新迭代尽可能的互不影响、互不干涉。 为什么要这么不断的调整架构， 第一点：

一些性能、效率、错误等等一系列问题的根源都是因为数据结构或者算法逻辑设计的不合理导致的。这里面算法和数据结构里面有很多基础的规范，这里不做叙述，当你意识到它的时候，它才会发挥无与伦比的威力，让你的代码无懈可击。 设计一个程序，理清楚整个数据结构和算法的逻辑，记录下来，这是一些复杂业务系统功能的核心。 影响算法设计的前提有很多个，有一些步骤是无论如何都绕不过去的，提前考虑，能少走弯路。比

这是我2015年四月份左右写的一篇文章，摘一部分出来，留作回忆！ 如果让我重头再来学编程的话，我会这么做！        第一：读完刘未鹏的《暗时间》        知识是需要不断系统的整理和总结的，留下各种线索，等你用它的时候，看着总结的文章，记忆就能自然而然的自己跳出来。否则当你用到的时候却想不起来，那等于没学。如果有可能的话，开始写文章，写博客吧，不需要事无巨细，只要看到它你就