情况概述:产品,前端,后台,数据四人;目标是一个星期内完成三个查询报表。
结果:上线延迟一个星期,数据查询有些慢,待优化
过程存在的问题:
1.由于前后端工作需要交互,有些功能由前端实现比较方便,因此大部分的开发工作压在了前端。后台只负责存储数据。前端工作较大。
2.产品与开发之间没有沟通清楚:整体业务流程没有被正确的理解,导致所有接口都写错了。
3.开发之间求快,细节设计没有同步:比如,为了不改变代码,改了数据库的类型,导致命名与正常理解不太接近。开发之间配合也不到位,整体为了追求效率,导致更多的问题。
4.数据校验:数据规则配置比较复杂,数据处理有漏洞
5.前期开发积极性不高,进度延后,后期连续加班一个星期,疲于奔命,导致团队成员之间有怨气。
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论PM如何成长

项目目标是在一星期内完成三个查询报表的开发,但因前后端协调不当、产品需求理解偏差、代码细节忽视及数据校验漏洞等问题,导致项目延期一周上线,且存在性能瓶颈。团队初期积极性不足,后期连续加班,影响团队氛围。

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