【审计专栏——监督监管】【信息科学与工程学】【项目领域】第二篇 项目的利害关系1

编号

项目内容

项目性质

项目资质

项目流程和时序

项目中涉及的所有利害关系和权力结构和利益共同体和结盟模式

不同利益群中的做法和模式和私下勾兑流程和结构

关联知识和法律法规和裁决依据

1

PMBOK(项目管理知识体系指南)框架方法

知识框架/通用标准

无特定资质要求,但通常需要PMP认证

五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围、时间、成本、质量等)。时序上强调阶段性评审和持续改进。

利害关系人:项目发起人、项目经理、项目团队、客户/用户、供应商、职能部门等。
权力结构:通常为矩阵式组织,项目经理协调资源,职能部门提供专业支持。
利益共同体:项目成功符合发起人、客户和公司的共同利益。
结盟模式:通过项目章程明确各方职责,定期召开干系人

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