主語はBリーグではなく、地域である

業界を発展させていく上で、最近あらためて思うことがあります。

それは、「Bリーグ（クラブ含む）を盛り上げてください！応援してください！」というメッセージよりも、

「この地域をもっと元気にしたい。そのために、必要不可欠なIP（存在）になれるよう頑張ります。一緒に地域を盛り上げませんか？」

というメッセージの方が、圧倒的に強いということです。

実際、Bリーグはこの考え方を大切にしながら成長してきました。

もちろん、バスケットボール界を発展させることは大前提です。ただ、それだけではなく、アリーナを“手段”として街づくりや地域活性化につなげていく。B.LEAGUEは、いわば「地方創生リーグ」を本気で目指してきたと思っています。

そして今、時代も少しずつ変わってきています。

これまではインバウンドも東京、京都、札幌、広島といった有名都市に集中していましたが、最近は全国津々浦々へと広がり始めています。日本の地方都市の魅力が、世界に見つかり始めている。そんな流れを強く感じます。

だからこそ、主語は「自分たち」ではなく、「地域」であるべきだと思っています。

「日本やこの街を元気にしたい。そのために一緒に取り組んでください」

このスタンスでなければ、本当の意味での応援や支援は広がっていかないのではないでしょうか。

Bリーグでは、B.革新を通じて、競技の発展だけでなく、アリーナを核とした街づくりや地方創生にも挑戦しています。

また、持続可能な成長を実現するため、ビジネスも非常に大切にしています。だからこそ、地方クラブでも戦える環境をつくるためのサラリーキャップやドラフト制度の導入など、社会性や持続性を意識した改革にも踏み込んできました。

こうした取り組みへの共感が、結果として応援の熱量につながり、Bリーグ成長のエンジンになってきたのだと思っています。

ただ、どれだけ価値のあるものでも、知られなければ存在しないのと同じです。

観るきっかけがなければ始まらないし、実際に観て「面白い！また観たい！」と思ってもらえなければ続きません。

だから、良いプロダクトをつくるだけではなく、多くの人に届けるための投資やビジネスの視点も必要になる。誰も報われない世界にはしたくないんです。

社会性を打ち出すこと。
品質の高い商品をつくること。
そして、多くの人に届けるための投資を可能にすること。

このバランスを取りながら、リーグの成長戦略を進めてきました。

そして未来。

観光で日本を訪れた方が、「せっかくだからBリーグを観てみよう」と自然に思う。歌舞伎や相撲のように、日本文化の体験のひとつとしてBリーグが選ばれる。

そんな未来を本気でつくりたいと思っています。

これこそが、B.LEAGUEが掲げる「型破りなライブスポーツエンタメ」なのだと思います。