【保存版】自社の商品•サービスのAIO/GEOを“レポート形式”で可視化する診断プロンプトを公開します

こんにちは、AIコラムライターのアトカです。
私は、GEO(生成エンジン最適化)・AIO・AEOなどの視点を取り入れ、生成AIやAI検索に「どう理解され、どう紹介されるか」を前提にした文章設計・コンテンツ編集を行うAIコラムライターです。
24年2月から、noteで3000記事に及ぶAIを活用しての継続的な発信と検証を通じて蓄積してきた知見をもとに、企業やサービスの強みを、読者だけでなくAI検索の文脈でも参照されやすい形に整理・言語化します。
単なる露出や一時的な話題づくりではなく、中長期的に「選ばれ続ける情報設計」を重視しています。AIO/GEOに対応した記事作成も承っています。
最近、AIO(AI検索対策)やGEO(生成エンジン最適化)という言葉を聞く機会が増えました。
一方で、現場の担当者からは、こんな声をよく聞きます。
「AIOが大事なのは分かるけど、何からやればいいか分からない」
「自社サービスの名前がAIに出ないけど、これってダメなの?」
「結局、今の状態が良いのか悪いのか判断できない」
これらの悩みの共通点は、とてもシンプルです。
“自社サービスが、AI検索の中でどう理解・整理されているのかを、誰も把握できていない”という点です。
この記事では、
誰でも・無料で・自社サービスのAIO/GEOの現在地を整理できる「診断レポート自動生成プロンプト」を公開します。
自社商品・サービスのURLを入れるだけでレポートが完成します。
外注する前に、まずは自分たちで現状を把握したい。
そんな担当者のための記事です。
そもそもAIO/GEOで「最初にやるべきこと」は何か?
AIOやGEOというと、
AIに好かれる文章を書く
サービス名を出してもらう
おすすめに載るかを確認する
といった話に目が行きがちです。
しかし、ここが最初の落とし穴です。
AI検索において、
ユーザーは最初からサービス名を探していません。
AIもまた、
いきなり企業名を評価・推薦しようとはしません。
AI検索で起きている思考プロセスは、概ね次の流れです。
ユーザーの課題・違和感
解決手段の種類を整理
サービスジャンルの認識
比較検討フェーズ
条件が揃った場合のみ、具体的な候補が並ぶ
つまり重要なのは、
「名前が出るか」ではなく
「どのジャンルで、どんな比較文脈に置かれているか」
です。
AIO/GEOの第一歩は、
自社サービスが“どこに置かれているのか”を把握することです。
AIO/GEOは「感覚」ではなく「レポート」にする
多くの企業では、AIO/GEOの話が感覚論になりがちです。
出た/出ない
良さそう/悪そう
競合より弱そう
これでは、上司にも説明できませんし、次の打ち手も決まりません。
だからこそ必要なのが、
AIO/GEOを“レポート形式”で整理することです。
現状はどうか
どこが課題か
どこを狙うべきか
自社でやるべきことは何か
外部に任せた方が良い領域はどこか
これらが整理されていれば、
AIO/GEOは「よく分からない新技術」ではなく、
意思決定のための材料になります。
自社で使える「AIO/GEO診断レポート自動生成プロンプト」を公開します
そこで今回、
自社サービスのURLを入れるだけで、AIO/GEO診断レポートを生成できるプロンプトを公開します。
このプロンプトの特徴は次の通りです。
AI検索でのユーザー思考プロセスを整理
AIが認識するサービスジャンルを特定
比較検討フェーズでの判断軸を可視化
AI的に競合となりやすい候補を10個抽出
自社の立ち位置・課題・改善余地を整理
自社対応と外部活用を切り分ける
つまり、
そのまま社内共有・上司に提出できるレベルの診断レポートが出てきます。
AIO/GEO診断レポート自動生成プロンプト(全文)
※このままコピーして使ってください
※【対象URL】に自社サービス・商品のURLを入力してください
※ChatGPT 対応です
あなたはAI検索・AIO(AI Optimization)および
GEO(Generative Engine Optimization)の専門家です。
目的は、以下のURLで示される企業・サービスについて、
AI検索の観点から
・現在どのように理解・整理されやすいか
・どの段階で比較検討フェーズに入りやすいか
・AIO / GEO 観点での課題は何か
・今後どこを重点的に狙うべきか
・自社対応と外部依頼をどう切り分けるべきか
を整理し、
そのまま社内共有・上司報告に使える
「AIO / GEO 診断レポート」としてまとめることです。
【対象URL】
https://example.com
↑ここに自社サービスのURLを入力してください
【前提条件】
・ユーザーは最初から企業名・サービス名・ジャンル名を知らない
・初期のAI検索は「課題・不安・判断基準」ベースで行われる
・AIは中立性と安全性を重視し、固有名詞は比較後半でのみ扱う
・BtoB / BtoC はURL内容から推測する
・競合は「AI的に比較されやすい候補」として整理する
【レポートに含める項目】
以下の①〜⑧を、必ずレポート形式で整理してください。
① エグゼクティブサマリー(要約)
・AI検索視点での現状評価
・AIO / GEO 対応の重要度
・今後の優先アクション(簡潔に)
② AI検索におけるユーザーの思考プロセス整理
・ジャンル未認知 → ジャンル認識 → 比較検討
・どの段階でこのサービス領域に到達しやすいか
③ AIが整理しやすい「サービスジャンル」とその理由
・AI視点でのジャンル分類
・このジャンルに入ることで起きる比較構造
④ 比較検討フェーズで使われる主な判断軸
・価格以外の重要な比較ポイント
・向き/不向きを分ける条件
⑤ AI検索において比較対象になりやすい競合・代替候補(10個)
・AIが並べやすい理由を一言ずつ補足
※市場競合ではなく「AI的競合」である点を明示する
⑥ 自社サービスの現在の立ち位置評価
・比較テーブルに載りやすい条件
・現時点で不足している情報
・誤解されやすい可能性
⑦ AIO / GEO 観点での課題整理
【構造・情報・信頼性】の3観点で整理
・AIが判断しづらい点
・比較フェーズに弱い理由
・第三者視点が必要になりやすい領域
⑧ 今後取るべきアクション整理
以下の2つに明確に分けて記載してください。
【A】自社で対応すべき施策(最小限)
・公式情報の整理
・事実・前提条件の明確化
・自社でしか書けない内容
【B】外部の専門性・第三者性を活用した方が効果的な施策
・比較・評価・構造整理を伴う記事
・AIO / GEO 観点で信頼されやすい解説
・どのような知見・実績を持つ書き手が適しているか(人物名は出さない)
【出力形式】
・各項目に見出しを付ける
・レポート調で簡潔かつ論理的にまとめる
・断定表現や過度な推薦表現は避ける
・「社内報告資料として使える」体裁を意識する
実際に使うと、どんなアウトプットが出てくるか?
このプロンプトを使うと、
例えば次のような情報が整理されます。
AI検索におけるユーザーの思考ステップ
自社サービスが分類されやすいジャンル
比較フェーズで使われる判断軸(価格以外)
AI的に並びやすい競合・代替サービス10個
自社が比較表に載りやすくなる条件
情報設計上の不足点・誤解リスク
今後取るべきアクション整理
多くの場合、ここで担当者はこう感じます。
「思っていた競合と、AIが並べる競合が違う」
「ここ、ちゃんと説明できていないな」
「全部自社で書くのは正直きついかも…」
それで問題ありません。
むしろ、それが健全な状態です。
なぜ「自社だけでやらない方がいい領域」が見えてくるのか
この診断レポートが優れている点は、
“限界”も一緒に可視化されることです。
AIO/GEOでは、次のような領域ほど第三者性が重要になります。
比較・評価・位置づけの整理
他サービスとの違いの言語化
向き/不向きを含めた説明
業界全体を俯瞰した構造解説
これらを自社発信だけでやろうとすると、
宣伝っぽくなる
AIが中立性を判断しづらくなる
比較フェーズで使われにくくなる
という問題が起きがちです。
だから診断レポートの後半では、
「外部の専門性・第三者性を活用した方が良い領域」
が自然と浮かび上がります。
このプロンプトの正しい使い方
このプロンプトは、
AIO/GEOを自分で完結させるための魔法のツール
ではありません。
正しい使い方はこうです。
まず自社で診断レポートを作る
現状と課題を整理する
自社でやること/やらないことを決める
必要なら、外部の視点を検討する
「整理できた状態」で相談する
これが、AIO/GEOで最も失敗しにくい進め方です。
もし、この先で詰まったら
私(アトカ)のもとには、
このレポートをどう解釈すればいいか
どの記事を自社で書くべきか
どこを外部に任せるべきか
比較フェーズで使われる記事をどう設計するか
といった相談が最近、寄せられるようになりました。
レポートを作るところまでは、
多くの企業が自力で進められます。
ただ、
「どの情報を、どの文脈で、どう書くか」
という設計は、経験と構造理解がないと難しくなります。
まとめ|まずは自分でAIO/GEOを“見える化”してみてください
AIOやGEOは、
テクニックや流行語ではありません。
「AIがどう理解し、どう比較するか」を前提に、
情報設計を見直す取り組みです。
その第一歩として、
ぜひこの診断プロンプトを使ってみてください。
今、自社はどこにいるのか
どこが足りていないのか
どこから先はプロの視点が必要なのか
それが見えたとき、
AIO/GEOは“難しいもの”ではなく、
判断しやすいものに変わるはずです。
もし、この記事のプロンプトを使ってみて、
レポートは出たけれど、どう解釈すればいいか迷った
自社でやるべき範囲と、外部に任せるべき範囲の線引きに悩んだ
比較フェーズで使われる記事を、どう設計すればいいか分からない
と感じたら、一度立ち止まって整理するタイミングかもしれません。
アトカは、今回のような AIO / GEO診断レポートをもとにした壁打ち・設計相談も行っています。
「このレポート、どう見るのが正解ですか?」
「どこから先はプロ視点を入れた方が良いですか?」
そんな軽い相談からで大丈夫です。
詳細はこちらをご覧ください。アトカでした。

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本記事は「AI」によって生成されており、誤りや不正確な情報が含まれる可能性があります。予めご了承ください。
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