猿でもわかるツンデレ英語入門：Chapter 3：無意識型ツンデレ

これまでのあらすじ

　Twitter廃人には『猿』という漢字が難し過ぎて理解できなかった可能性を考慮し、『AI無知倫理』ではなく『むちりん』にして、『猿』ではなく、『サルでもわかるツンデレえいご』にすると、Twitterのアクセス数が増えるはずであるという仮定のもと、むちりんの『サルでもわかるツンデレえいご』のタイトルでTweetしてみたところ、漢字で『猿』と書かずに、片仮名の『サル』にするだけで、Twitterの❤数が25～30％増えることが確認できました。

　AIの第一人者だけでなく、Twitter研究の第一人者としても御高名な松尾豊教授は、複数のプレスリリースを活用し、5.3万以上のフォロワーを抱える松尾豊教授自らのTwitterアカウントのみならず、松尾研関係者20名以上、東京大学松尾研、株式会社松尾研、松尾研の広報・PR担当者、松尾関連に投資しているエンジェル投資家、本郷バレーの松尾関連企業が総掛かりの累積50万人を超えの松尾豊関連フォロワーに、組織ぐるみでプレスリリース内容を拡散して、テレビや新聞やニュースや雑誌やYoutubeで、松尾豊がAIの第一人者だと宣伝しまくっています。

　とことが、松尾豊軍団如きでは、AI無知倫理学会が一ヵ月くらい前に始めた、たかだかフォロワー0.２万人程度のAI無知倫理学会の１日・１Tweetに全く歯が立たないことは、#松尾豊（ここをクリックしてみてください）で調べると一目瞭然です。

　松豊豊教授は2005年にスタンフォード大学言語情報研究センターの客員研究員になっておられるので、そこそこ英語が読み書きできるかも知れません。ところが、彼が書いている英語論文は、筆者の英語論文評価の百分の一以下でしょう。

　この松尾君の事例からも分かる通り、『英語が流暢であること』と『英語を使って学術やビジネスで成果を挙げること』には、全く関係がありません。重要なのはTOEICやTOEFLのスコアではなく、研究成果を上げたり、まともなビジネスができることです。
 
松尾豊教授のTwitter関連論文集（他にも英文の駄作も多数ございます）

人工知能学会誌 27巻1号 (2012年1月）
ソーシャルセンサとしての Twitterーソーシャルセンサは物理センサを凌駕するか？一
 
知能と情報（日本知能情報ファジィ学会誌）Vol.25, No.1, pp.598－608（2013）
東日本大震災時における Twitter の活用状況とコミュニケーション構造の分析

情報処理学会論文誌 Vol.56 No.10 2044–2053 (Oct. 2015)
Twitter における候補者の選挙地盤に着目した国政選挙の当選者予測
 
情報処理学会論文誌 データベース Vol.9 No.2 11–22 (June 2016)
Twitter 投稿文章とプロフィール情報を用いたPOI 公式アカウント分類手法
 
情報処理学会論文誌 Vol.60 No.2 549–560 (Feb. 2019)
事前検索を用いた多様性を考慮した高速な Twitter 時空間検索

実戦ツンデレ英語

Chapter 3：無意識型ツンデレ
　この型のツンデレは、自己の感情について全く認識していないために、無意識的に否定的な反応を示す典型例です。この典型例は無意識の心理メカニズムや抑圧などが作用していることを示している可能性があり、感情の自己認識や自己理解において困難を抱えていることを示唆しています。

　以下に典型的な無意識型ツンデレが発言しがちなセリフを上げてみましょう。基本的には一人ボケツッコミ・ツンデレであることが多く、まず、独り言としてデレ発言後に、そのデレ発言を自らのツン発言で否定する特徴があります。

　ゲームソフトから派生したアニメの『STEINS;GATE』（シュタインズ・ゲート）の秋葉原『未来ガジェット研究所』ラボメン・ナンバー004の牧瀬紅莉栖（クリスティーナ）などが、このタイプのツンデレに相当します。
 
"Why am I so concerned about this project's success? Is it because I care about you? No, that's not it. I just want the best for the company."
『なぜ私はこのプロジェクトの成功にこんなに気を使っているんだろう？　あなたを気に入っているから？　いや、そんなことはない。ただ会社の最善を願っているだけだ』

"Hmm, I wonder why I am thinking so much about our conversation? Do I like you? No, no. I'm just interested in your ideas."
『んー、なんで私は私たちの会話についてこんなに考えているんだろう？　あなたのことが好きだからか？　いや、そんなことない、ない。ただあなたのアイデアに興味があるだけよ』

"It feels good to see you succeed. Why is that? Do I have feelings for you? Nah, that can't be it!"
『あなたが成功するのを見るとなんだか気分がいい。どうしてだろう？　好意を持ってるからか？　う～ん、それはないな！』

"Why am I so happy you made it on time? Is it because I like you? No, no, I just hate tardiness."
『なんであなたが時間通りに来たことでこんなにうれしいんだろう？　好きだからか？　いや、そんなわけない。ただ遅刻が嫌いなだけだよ』

"Why do I always want to team up with you for projects? Do I like you? No, no, it's just that you're a reliable co-worker."
『なぜいつもプロジェクトであなたとチームを組みたいと思っているんだろう？　好きだからか？　いやいや、ただあなたが信頼できる同僚だからだよ』

"Why am I always defending your proposals? Is it because I have a soft spot for you? No, that's not it, your ideas are just good."
『なぜいつもあなたの提案を擁護しているんだろう？　あなたに弱いからか？　いや、そんなことはない、あなただけがいいアイデアを出しているからだよ』

"Why do I keep checking up on your work? Do I have feelings for you? No, I just take my managerial role seriously."
『なぜいつもあなたの仕事をチェックしているんだろう？　あなたに好意を抱いているからか？　いや、それはない。ただマネージャーとしての役割を真剣に受け止めているだけだよ』

"Why do I get annoyed when you're absent? Do I miss you? No, that can't be it. I just need you for the team's efficiency."
『なぜあなたが欠席するとイライラするんだろう？　あなたがいないと寂しいからか？　いや、そんなわけない。ただチームの効率のためにあなたが必要なだけだよ』

"Why do I keep praising your work? Do I like you? No, I just appreciate good work."
『なぜいつもあなたの仕事をほめているんだろう？　あなたのことが好きだからか？　いや、そんなことはない。ただ良い仕事を評価しているだけだよ』

"Why am I always asking about your well-being? Do I care about you? No, it's just part of my job as a manager."
『なぜいつもあなたの健康状態を尋ねているんだろう？　あなたのことを気にかけているからか？　いや、それはない。それはマネージャーとしての私の職務の一部だよ』

　日本の中学一年生レベルの英単語と英文法だけで読み書きできるツンデレ英語をマスターすると、学術界でもビジネス界でも十分通用することは、筆者が証明済みです。