電力が足りない未来：AIインフラが座礁する理由

GPU至上主義が招いた『脱炭素逆走』：孫正義の選択がスターゲート計画を沈める

武智倫太郎（週刊バブルウォッチ編集長）

　SBGとOpenAIが手を組み、AIの未来を謳いながら始動したスターゲート計画。だがその基盤となるのは、極めてエネルギー効率が悪いGPU集中型の構造だった。

『電力をどう設計するか』という発想を欠いたまま、『金魚神話』だけで突き進んだ孫正義の判断ミスが、プロジェクトを座礁へと導こうとしている。

　これはAI社会の構築ではなく『脱炭素時代の逆走』なのだ。

　2025年、テキサス州アビリーンで始動した『スターゲート計画』は、OpenAI、SBG（ソフトバンクグループ）、Oracle、MGXが参画するAIインフラの巨大構想である。総投資額は最大5,000億ドル（約77兆円）とされ、米国史上でも前例のないスケールで進行している。

　しかしその実現可能性には、極めて深刻な疑義がある。週刊バブルウォッチではこれまで再三にわたり、スターゲート計画が現実的に成立し得ないこと、特にSBGがこのプロジェクトによって経営的な致命傷を負う危険性について警鐘を鳴らしてきた。中でも、SBGが資金調達に失敗する構造的な理由については、すでに複数回にわたって論証済みである。

　そのため本稿では『実行可能性とリスク』のなかでも特に電力インフラの確保遅延と環境対策の不備という2点に焦点を絞り、補足的に検証を行う。

　いずれか１つの要素でも破綻すれば、プロジェクト全体が頓挫するという構造的脆弱性を理解すれば、週刊バブルウォッチが、これまでに主張してきた『SBGは2026年6月に開催予定の第46回定時株主総会を迎える前に経営破綻する可能性がある』という見解の合理性も、おのずと検証可能になるだろう。

第一フェーズ：1.2GWのデータセンター（序章に過ぎない）

　アビリーンに建設中の『第一キャンパス』は、最大出力1.2GWを想定する超大規模なデータセンターである。これは米国の一般家庭に換算すれば、およそ100万世帯分の電力に相当する規模であり、AI演算に伴う発熱を冷却するためのエネルギーも極めて大きな比重を占める。

　だが、この1.2GWはあくまで全体構想における『第一フェーズ』に過ぎない。スターゲート計画では、1キャンパスあたり最終的に5GWの電力供給を目指しており、これは米国中規模都市の全電力消費に匹敵する。

　さらに、OpenAIのCEOサム・アルトマンは、社内向け構想として『5GW規模のデータセンターを5〜7拠点構築する必要がある』と示唆したと報じられている。この情報は、アルトマンが米政権関係者に対して共有した内部資料に基づくとされ、構想段階ながら最終的には25〜35GW規模に及ぶ可能性が指摘されている。

UAE展開：アブダビに『Stargate UAE』建設へ

　スターゲートの海外展開として、UAEアブダビにも最大5GW級のAIキャンパスが計画されている。この『Stargate UAE』プロジェクトでは、第一フェーズとして1GWクラスタを整備（うち200MWが2026年に稼働予定）

最終的にはUAEにも、更に5GW規模を想定
　開発面積は約10平方マイル（約26平方キロ）におよび、核・太陽光・天然ガスを組み合わせて電力を供給する計画。

　このUAE構想は、テキサス初期拠点に続くグローバルなAI基盤展開の第一歩と位置づけられている。

電力供給構成と環境・コストの課題

多様な電源を組み合わせた計画
天然ガス発電所：約360MWのオンサイト発電
変電所：既存200MWから2025年までに1,000MW（=1GW）へ拡張
太陽光（再生可能エネルギー）：SoftBank傘下のSB Energyによる900MW規模の発電設備が存在するものの、容量係数は20〜25％程度にとどまり、安定電源とはなり得ず、実質的には補助的な位置づけに過ぎない。さらに、この電力は現在GoogleとのPPA（電力購入契約）に基づき売電されており、スターゲート計画に割り当てられる電力量は交渉次第で大幅に制限される可能性がある。

　つまり、孫正義のような『ストーリードリブンな資産評価モデル』においては、資産価値の二重計上だけでなく、グループ内リソースである電力までが実体を無視して二重・三重に計上されるリスクがある。これは財務の健全性だけでなく、プロジェクトの信頼性にも深刻な疑問を投げかける構造的問題である。

核エネルギー（未来）：Helion（核融合）やOklo（小型モジュール炉＝SMR）など、将来的にCO₂排出を大幅に抑制できる選択肢として検討されている。もっとも、これらの技術が仮に現時点で技術的に完成していたとしても、米国における安全審査・環境影響評価・運用ライセンス取得などの規制プロセスを経て実際に稼働許可が下りるまでには、早くとも少なくとも5〜10年は必要になると見込まれている。

カーボンプライスとコスト負担

・360MW規模の天然ガス発電所が70％稼働すると、年間約88万トンのCO₂を排出し、Frontier AMCの$100／tCO₂基準で約8,800万ドル、$200〜400／tCO₂では最大3.5億ドルのオフセットコストが発生。これは運転コストとほぼ同額、またはそれを超える追加負担になり得る。

・出力の増大に比例して資本支出や送電・冷却設備への投資が加算され、発電コストの3倍化も視野に入る。

・特に、5GW構成や複数拠点の展開では、電力・冷却・送電・水・カーボン対応のインフラが指数関数的に増大し、『持続可能な設計』の欠落が致命的なリスクとなる。

競争力を脅かす構造的問題と必要な再設計

　スターゲート計画は、未来のAI社会を支えるインフラとして注目を集めているが、現状の構造は以下の点で『環境・経済の両立』に大きく乖離している。
・圧倒的エネルギー消費（5GW×7拠点＝~25〜35GW規模）
・化石燃料依存からの脱却困難
・再エネ・核融合の実現が先送り

　カーボンプライスによるコスト圧力は、運用段階における競争力を著しく損なう可能性がある。

　結局のところ『AIの未来をつくる』と謳っていても、その持続可能性と経済合理性が担保されなければ、いわゆる『未来型プロジェクト』が逆に資本とエネルギーの『座礁船』となり、SBGに至っては『沈没船』と化すリスクすら孕んでいる。

結論：再設計的視座と地球との共存が不可欠

　スターゲート計画は、AIの計算能力だけを拡張するのではなく、電力供給の再設計を伴う壮大な挑戦である。今後の成否は、以下の三点にかかっている。

一、エネルギーミックスの再構築（実用可能な再エネ・核融合・SMRの確実な導入）

二、環境コストとの両立（カーボン対応の明確な工程と資金計画）

三、計画のフェーズごとの現実性（5GW×7の実現性と時間軸、資金調達の信頼性）

　GPT時代の基盤を支えるには、ハードウェアや設備の巨大化だけでなく、どのように持続可能に電力を設計し、供給するかという根源的発想が不可欠だ。ユーザーの未来への問いかけは、計算力ではなく電力と地球をどう両立させるかという命題への手がかりに他ならない。

　SBGの『未来神話』に惑わされず、現実の経済とエネルギーのリスクを見抜くためには、『週刊バブルウォッチ』の継続的な分析と検証が欠かせない。壮大な構想の裏側に潜む構造的な虚構を読み解く鍵は、ここにある。

武智倫太郎