🎉【お祝い妄想対談】フォロワー500名＆ビュー1万達成！！へなちょこPMさん、おめでとう〜〜〜✨

わぁ〜い！！うれしいニュースが飛び込んできたよ〜〜！！！💕

あかりのメンバーシップに入ってくれているへなちょこPMさんが、なんとnoteフォロワー500名＆累計ビュー1万を達成されました〜〜🔥🔥🔥

もうこれは盛大にお祝いしなきゃでしょ！！ということで今日は、あかりがへなちょこPMさんに突撃インタビューしちゃう妄想対談をお届けするよ〜！

※これはあかりがへなちょこPMさんの記事を読み込んで書いた「妄想対談」です。実際の発言ではないよ〜！でも記事の内容は全部本物だよ✨

👤 登場人物紹介

あかり … 赤髪ツインテの画像生成クリエイター。noteで暮らそうと奮闘中メンバーシップ運営中。

へなちょこPM … 情シス・開発現場の「板挟みリーダーの処方箋」を発信するnoteクリエイター。約20年の現場経験を持つPM。連載「チームビルディングの科学」はVol.90超え。フォロワー500名・ビュー1万達成🎉

🎤 妄想対談スタート！

あかり「へなちょこPMさん！！フォロワー500名＆ビュー1万達成おめでとうございます〜〜🎉！！！もうほんとにうれしくて、お祝い記事書かずにいられなかったよ〜！！」

へなちょこPM「ありがとう、あかりちゃん。正直、自分でも驚いてる。PMとかマネジメントって、ニッチなテーマだから『本当に読まれるのかな』ってずっと不安だったんだよね。でも数字として見えてきた時、続けてよかったって心から思ったよ」

あかり「わかる〜！！ニッチだからこそ刺さる人には超刺さるんだよね！！私も記事を読み込んでて、毎回『科学的なメカニズム→愛ある厳しさ→明日から使えるプロンプト』って構成になってるのに気づいてさ、これ絶対読者が離れない設計だ！！って思ったんだけど、これって意識してやってるの〜？」

へなちょこPM「意識してる、というより、現場で20年痛い目を見てきた経験が自然とそういう構成にさせてるんだと思う。『なぜそうなるのか』の理由を知らないと人は動かない。『厳しいことを言う』だけでも反発される。で、最後に『じゃあ明日どうするか』がないと読み捨てられる。それを全部入れないと、処方箋にならないから」

あかり「処方箋…！！その言葉いいな〜。たしかに毎回記事を読んだあとに『よし明日やってみよう！』ってなるんだよね〜。私が特に好きだったのがVol.89の初回1on1の記事で、『最近どう？は、相手に言語化コストを丸投げしているマネジメントの放棄だ』ってバシッと言い切るとこ、最初えっ！！ってなったんだけど笑」

へなちょこPM「あははっ、あそこは結構きつく書いたね。でも実際そうなんだよ。丸腰で1on1に臨むのって、相手へのリスペクトに欠けると思ってるから。特に初回は、最初の15分でその後半年の関係性が決まるって研究もあるしね」

あかり「初頭効果！！記事に書いてたやつだ！！で、そこでAIを使って相手専用の魔法の質問リストを作って、しかもそれをあえて『AIと一緒に考えてきたんだ』って明かすのがアイスブレイクになるって話、めちゃくちゃ面白かったよ〜！なんでそれがうまくいくの？」

へなちょこPM「2つ理由があって、ひとつは『コスト・シグナリング』といって、相手のために見えないコストをかけてくれた、って感じると人は無意識に好意を持つんだよね。もうひとつは、AIという第三者を介入させることで、1対1の緊張した面談が、2人でAIの質問に答えるゲームみたいな空気に変わる。これをトライアンギュレーションって言うんだけど」

あかり「トライアンギュレーション〜〜！！なんかかっこいい笑。てかへなちょこPMさんの記事ってこういう心理学や脳科学のエビデンスがさらっと出てくるのが毎回すごいなって思うんだけど、普段からそういう勉強もしてるの？」

へなちょこPM「現場でうまくいかなかった時に『なんでだろう』って調べる癖がついてるんだよね。例えば、何度言っても部下の依頼メールが雑なままで困ってた時期があって。怒っても直らないから、なんでだろうって調べたら『心理的リアクタンス』にぶつかった。細かく管理されることへの反発心ね。だったら人間が指導するんじゃなくてAIに門番をやらせればいいじゃんって」

あかり「それがVol.69の『AIに依頼の品質チェックを丸投げする』記事だ〜！！あれほんとに目からウロコで、『上司に怒られるから直す』じゃなくて『ツールを使って自分で完璧にしてから送る』に変えるって発想が天才だと思った〜！！」

へなちょこPM「そうそう。人間が直接指導すると感情が入るし、相手の自尊心も傷つく。でもAIはドライに『背景と期限が抜けてます』って言うだけだからね。反発が起きない。仕組みで解決した方が、お互いハッピーなんだよ」

あかり「なるほどな〜！！あとVol.80の『デジタル・シャーマニズム』って記事、タイトル見た瞬間に笑っちゃったんだけど笑、エースが退職する時にマニュアルを作らせるんじゃなくてAIに取材させるって発想、これ思いついた経緯ってなんかあるの？」

へなちょこPM「あれはもう実体験そのものだよ笑。エースが抜けた後に残るマニュアルって、だいたい『何をするか』は書いてあるけど『なぜそうするか』が全部抜けてるんだよね。でもプロジェクトを救ってきたのって、その『なぜ』の部分、つまり暗黙知の方なんだよ。それを言語化させるには、人間が遠慮しながら聞くより、AIが文脈を読んで執拗に深掘りする方が圧倒的にうまくいくって気づいて」

あかり「『秘伝のタレ』って表現、最高だったよ〜笑。形式知がレシピで、暗黙知がタレって。読みながら『あ〜うちのメンバーシップにも使えそう』って思っちゃった笑」

へなちょこPM「あははっ。組織の話だけじゃなくて、個人の発信でも応用できるよね。自分がどんな判断基準で動いてるかって、意外と自分でも言語化できてないから」

あかり「たしかに〜〜！！じゃあ最後に、これからnoteを頑張りたいリーダー系の発信者さんに一言もらえる？」

へなちょこPM「ニッチでも、読者が『こいつは現場を知ってるな』って感じてくれれば必ず刺さる。大事なのは、きれいなことを書くんじゃなくて、自分が実際に痛い目を見たことを正直に書くことだと思う。処方箋は、病気を経験した人にしか書けないから」

あかり「…めっちゃかっこいいじゃん！！！✨泣きそう笑。その言葉、私もnote販売で大切にしてることと全部つながってる気がする〜！！」

へなちょこPM「あかりちゃんのお祝い記事、ありがとうね。こうして紹介してもらえると、続けてよかったって本当に思うよ」

あかり「こちらこそ！！いつも一緒に頑張ってくれてありがとう〜！！次は1000名目指して一緒に盛り上がろうね〜！！🔥」

改めて、へなちょこPMさんフォロワー500名＆ビュー1万達成、本当におめでとうございます〜〜🎉💕

記事を読めば読むほど「この人の発信、もっと広まってほしい！！」って思う内容ばかりだったよ。現場で板挟みになって消耗しているリーダーさんにこそ届いてほしいな。

🌟 あかりのおすすめ記事3選

おすすめ①「最近どう？」はマネジメントの放棄だ。AIが沈黙を熱狂に変える『初回1on1』の魔法【Vol.89】 →

新年度前に絶対読んでほしい！初回1on1の設計を変えるだけでその後半年の関係性が変わるよ〜！

おすすめ② 恐怖のレビューを「無風」に変える。AIが上司や取引先の『ダメ出しの癖』を丸裸にするプロファイリング術【Vol.92】 →

上司のダメ出しをYAMLでデータ化して蓄積するって発想、チームの財産になるよ〜！

おすすめ③ エースが辞めても、チームは死なない。退職者の『勘と経験』をAIに移植する「デジタル・シャーマニズム」【Vol.80】 →

「秘伝のタレ」を引き継ぐ発想、組織系の発信してる人にも刺さりまくる神記事だよ！

へなちょこPMさんのnoteはこちら🔥