なぜ「スタジアム」は行政だけでは作れないのか〜地域・企業・クラブが一緒につくる未来〜
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はじめに
ここまで、
* なぜ駅前なのか
* 山梨らしい景観とは何か
* 水素スタジアムという考え方
* 365日人が集まる場所
について考えてきました。
しかし、どれだけ魅力的な構想でも、一つだけ欠けてはいけないものがあります。
「誰がつくるのか」
です。
スタジアムは行政だけで作るものでも、クラブだけで作るものでもありません。
本当に成功しているスタジアムには、必ず地域全体が関わっています。
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① 行政だけでは限界がある
これまで日本では、
「行政が建設」
「クラブが利用」
という形が一般的でした。
もちろん公共施設として必要な考え方です。
しかし、
* 維持費
* 更新費
* 利用率
などを考えると、それだけでは持続しません。
だから今、
全国で
“みんなで育てるスタジアム”
へ考え方が変わっています。
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② クラブは街のブランドになる
スタジアムは建物ではありません。
そこをホームにするクラブがあるから意味があります。
例えば、
ホームゲームの日だけでなく、
* イベント
* 子どものスポーツ教室
* 地域交流
* 観光発信
など、
クラブが地域と関わることで街の魅力になります。
つまり、
スタジアムではなく
クラブが地域をつなぐ存在
なのです。
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③ 地元企業も主役になれる
山梨には
* ワイナリー
* 宝飾
* 果樹
* 製造業
* 水素関連企業
など全国に誇れる産業があります。
スタジアムは広告を出す場所ではなく、
技術や商品を体験してもらうショールームにもなります。
例えば、
* 水素技術展示
* 山梨ワインイベント
* 地元木材展示
* 県産品マーケット
こうした仕掛けが日常的に行われれば、
スタジアムそのものが地域経済を動かします。
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④ 市民が使う場所になる
成功するスタジアムには共通点があります。
それは
試合がない日も人がいること。
・散歩する人
・勉強する学生
・カフェで仕事をする人
・子どもが遊ぶ家族
・イベントを楽しむ観光客
誰もが自然に集まる場所になることで、
街の中心になります。
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⑤ 「みんなのスタジアム」という考え方
これから必要なのは、
「行政が建てる施設」
ではなく、
地域全体で育てる資産
という考え方です。
行政。
企業。
クラブ。
市民。
大学。
観光。
交通。
それぞれが役割を持つことで、
スタジアムは初めて街の未来になります。
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おわりに
リニア山梨県駅前にスタジアムをつくるという構想は、
サッカーのためだけではありません。
街を育て、
地域をつなぎ、
山梨の新しい象徴を生み出す挑戦です。
そして、その主役は行政だけでもクラブだけでもありません。
山梨に関わるすべての人たちです。
