「コンサルは“カーナビ”である?!」
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🧭 「関わる」を考える
コンサルタントって、
“経営の医者”みたいなものなんじゃないか──。
そう思っていた時期が、僕にもありました。
大学生の頃から、経営課題を診断して処方する存在に憧れて、
診断士を取り、支援を仕事にしてきた。
ずっと、経営者の悩みを解決する“医者”になりたいと思っていたんです。
でも、それはある違和感にぶつかって、崩れました。
どれだけ知識を蓄えても、
どれだけ本気で相手のことを思っても、
僕は経営者本人を上回る“当事者意識”は持てない。
たとえ正しい“治療法”が分かったとしても、
それを本人が望んでいなければ、何も意味がない。
診断し、治療し、改善する──
この「医者モデル」だけでは、うまくいかない支援も多いんです。
そんなとき、自分の中にすとんと落ちてきたのが、
「カーナビ」という比喩でした。
経営者というドライバーがいて、
向かいたい目的地と、そこに込めた目的がある。
僕はそれを聞いて、地図を広げて、
「こんなルートならどうですか」と案内する。
その案内は、最短距離である必要はない。
安全で、快適で、その人らしい道のりを一緒に探せばいい。
たとえルートを外れても、
「戻ってください」ではなく、
再計算して、別のルートを提示する。
「どうせならこの食材も買っていきましょう」と、
ミスや寄り道すら“価値のある回り道”に変える。
そんな、気が利くカーナビみたいな支援をする方が、
僕の性格にも、現場にも合っていると思うようになりました。
もちろん、“医者”のような分析力や処方力は必要です。
でもそれは、あくまで地図の精度を上げるための手段でしかない。
目的地を決めるのは、あくまで経営者。
僕の役割は、その旅をスムーズに、前向きに進めるための伴走者でありたい。
コロナ禍で多くの企業が苦境に立たされ、
僕自身も強いストレスの中で支援をしていた時期がありました。
それでも、このスタンスに気づけたことが、支援を続ける原動力になっています。
✅ 締めの一言(読者へ)
正解はひとつじゃない。
だからこそ、地図を持ち、余白も許せるカーナビ型支援を目指していきたい。
それが、今の僕の支援スタンスです。
✅ 自己紹介更新しました←NEW✨
中小企業診断士を目指すきっかけや、
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