noteを書く理由

マーケティングについて発信している人は、すでにたくさんいる。

有名企業で働くマーケター。

何冊も本を書いている専門家。

何万人ものフォロワーを持つ発信者。

それに比べれば、私の経験や知識は、特別なものではないかもしれない。

それでも、私はnoteを書くことにした。

理由は単純だ。

知識は、使わなければ錆びていくからである。

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【仕事で使わない知識は、少しずつ失われる】

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現在の仕事では、デジタルマーケティングの施策運用や、プロジェクトマネジメントに関わっている。

一方で、これまで事業会社で経験してきたのは、それだけではない。

売上構造の分解。

市場調査。

需要予測。

マーケティング戦略の立案。

限られたリソースの配分。

施策の効果検証。

そして、戦略を実行するために社内の人を動かすこと。

今の仕事でも役立っているが、これらすべてを毎日使うわけではない。

人は、一度理解したことを永遠に覚えていられるわけではない。

使わない筋肉が衰えるように、知識や思考力も、使わなければ少しずつ失われる。

以前は当たり前に説明できていたことが、うまく言葉にできなくなる。

判断の根拠を聞かれても、感覚的な説明しかできなくなる。

そうなる前に、自分が経験から学んだことを文章として残しておきたい。

それが、noteを書き始めた最初の理由だった。

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【書くことは、自分の理解を検査すること】

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頭の中では理解しているつもりでも、文章にしようとすると手が止まることがある。

なぜ、その方法が正しいのか。

どのような条件なら有効なのか。

例外はないのか。

別の状況でも再現できるのか。

こうした問いに答えようとすると、自分の理解が曖昧だったことに気づく。

知識を持っていることと、知識を説明できることは違う。

説明できることと、他の状況でも使えることも違う。

文章を書くためには、頭の中にある経験を分解し、整理し、他人にも伝わる言葉に変換しなければならない。

noteは、知識を披露する場所であると同時に、自分の思考を検査する場所でもある。

書くことによって、わかっていることと、わかったつもりになっていることを分けられる。

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【成功談ではなく、再現できる構造を残したい】

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私はこれまで、マーケティング戦略を担当する中で、過去最高売上を大きく更新したり、需要予測を高い精度で当てたりしてきた。

ただ、結果だけを書いても、読んだ人の役には立たない。

「売上を伸ばしました」

「予測を当てました」

「社内を動かしました」

それだけでは、単なる成功談で終わってしまう。

重要なのは、結果に至るまでの構造である。

売上をどのような変数に分解したのか。

どの変数を動かすべきだと判断したのか。

なぜ別の選択肢を捨てたのか。

限られた予算や権限の中で、どのように実行したのか。

失敗したときに、何を修正したのか。

結果そのものではなく、意思決定の過程まで残す。

そうすることで、私とは違う会社や立場にいる人にも、何か一つは応用できるものになる。

私は、自分の成果を自慢するためではなく、経験を他の人も使える形に変換するために書きたい。

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【過去の自分が欲しかった文章を書く】

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マーケティングを学び始めた頃、理論や有名企業の成功事例はたくさんあった。

しかし、私が本当に知りたかったことは、少し違った。

専門部署もない。

十分な予算もない。

大きな権限もない。

そのような環境で、平社員が何から始めればいいのか。

理論的に正しい戦略を考えても、社内の人が動かなければ実行できない。

優れた分析をしても、意思決定者に理解されなければ何も変わらない。

施策を実行しても、効果を正しく測れなければ、次の判断につながらない。

私は、こうした現実の中で試行錯誤してきた。

だからこそ、

「正しいことを考える方法」だけではなく、

「正しいと思ったことを、現実の中で実行する方法」まで書きたい。

それは、かつての自分が読みたかった文章でもある。

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【このnoteで、収益化を狙っているわけではない】

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このnoteで、直接的な収益化を狙っているわけではない。

日本でマーケティングに関わる人は、広く見積もっても300万人程度だと言われている。

その中で、マーケティング戦略や効果検証、社内マーケティングといったテーマに関心を持つ人は、さらに限られる。

市場として考えれば、決して大きくはない。

本気でnoteの収益化を狙うのであれば、マーケターだけを対象にはしない。

仕事、人間関係、お金、キャリア、子育てなど、もっと多くの人が抱えている悩みをテーマにする。

専門的な内容を減らし、予備知識がなくても読める文章にする。

多くの人が共感しやすい感情や体験を中心に書く。

その方が、読者数を増やし、収益化できる可能性は高い。

それでも私が、マーケティングについて書いているのは、noteそのものからお金を得ることが目的ではないからだ。

自分が仕事を通じて得た知識や経験を、失われない形で残したい。

頭の中にある考えを言葉にすることで、自分の理解を深めたい。

そして、同じように限られた予算や権限の中で、売上や組織を変えようとしている人に届けたい。

収益性ではなく、自分が書く意味を優先している。

ただし、読まれなくてもよいとは思っていない。

価値のある内容も、読まれなければ存在しないのと同じである。

だから、タイトルや構成、伝え方は改善する。

より多くの人に届ける努力はする。

しかし、読者を増やすために、書くテーマそのものを変えるつもりはない。

このnoteで蓄積したいのは、売上ではなく信用である。

どのように問題を捉えるのか。

何を根拠に意思決定するのか。

限られた条件の中で、どのように現実を動かすのか。

履歴書だけでは伝わらない思考や経験を、記事として残していく。

それが将来、仕事や新しい出会いにつながることは期待している。

しかし、それは記事を販売して得る収益とは違う。

読者に価値を提供した結果として、私という人間への信用が少しずつ蓄積されていく。

このnoteは、商品ではない。

私がこれまで考え、実行し、学んできたことを残すための資産である。

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【誰かの意思決定に使われる文章を残したい】

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noteを書き始めて、まだそれほど時間は経っていない。

ビュー数が伸びる日もあれば、ほとんど読まれない日もある。

タイトルやテーマによって、反応も大きく変わる。

もちろん、多くの人に読まれたい。

書いたからには、数字も伸ばしたい。

それでも、最終的に残したいのは、単なる閲覧数ではない。

記事を読んだ人が、売上を構造に分解してみる。

会議で一度、自分の意見を言ってみる。

CPAだけでなく、広告によって本当に増えた売上を確認してみる。

消費者だけではなく、社内の人を動かすこともマーケティングだと考えてみる。

誰かの意思決定や行動が、ほんの少し変わる。

そのような文章を残したい。

自分の知識を錆びさせないために始めたnoteが、いつか誰かの仕事を前に進める。

そして、その積み重ねが自分の未来にも返ってくる。

それが、私がnoteを書く理由である。