「“よくわからない”を卒業！AIでアイデアを企画に変える『6W3H』法」

「なんかよくわからない」をAIで突破──アイデアを“企画”に変える「6W3H」思考法

新しいアイデアを会議で出した瞬間、上司やチームがシーン……となる。
「悪くないけど、よくわからないんだよね」──この言葉、企画職なら誰もが一度は浴びたことがあるだろう。
ダイヤモンド・オンラインの記事（出典：『AIを使って考えるための全技術』）では、その原因と解決策を明快に示している。それが「6W3H」である。

発想段階のアイデアが“伝わらない”のは、中身が悪いからではなく、「抜け」と「漏れ」があるからだという。
つまり、アイデアがまだ“企画”の形になっていない。
企画とは、判断材料がそろって初めて評価できるもの。だから、相手は「わからない」としか言いようがない。

記事では、企画を構成する要素として、まずおなじみの5W1H──「Who（誰が）」「Why（なぜ）」「What（何を）」「Where（どこで）」「When（いつ）」「How（どうやって）」──を挙げる。
そして、実務の現場ではさらに3つ、「Whom（誰と）」「How much（いくらで）」「How many（どれだけ）」を加えることで、企画の輪郭が明確になるという。これが「6W3H」だ。

たとえば、思いついたばかりのアイデアを「6W3H」に沿って整理してみると、曖昧な部分が自然に浮かび上がる。
どの要素が足りないかが見えることで、説得力ある説明ができるようになる。
しかし実際、9つの要素を自力で埋めるのは骨が折れる。
そこで登場するのがAIだ。記事では、ChatGPTのような生成AIを“補完ツール”として使う方法を紹介している。

やり方はシンプル。AIに次のように頼むのだ。
「このアイデアを具体的なプランに発展させるために、6W3Hの要素をすべて具体的に述べてください。」
するとAIが、「Why」から「How many」まで、各要素を自動的に肉付けしてくれる。

もちろん、出力された内容をそのまま使う必要はない。
大事なのは、AIが出した案を“たたき台”として、自分たちでブラッシュアップしていくプロセスだ。
AIは、人の代わりに考える道具ではなく、思考を進める「触媒」だという考え方が根底にある。

記事の筆者は、AIを活用することで「机上の空論」で終わりがちなブレストを、実現に向けた“次の一歩”に変えられると指摘する。
「よくわからない」と言われるアイデアを、「伝わる企画」に変える鍵は、AIと一緒に“抜け”を見つけ出すこと。
6W3Hは、アイデアを現実に引き寄せる、思考の骨格そのものなのだ。

1. 「“よくわからない”を卒業！AIでアイデアを企画に変える『6W3H』法」
2. 「AIがあなたの企画力を補完する──6W3Hで“伝わるアイデア”を作る」
3. 「ブレストが止まる原因は“抜け”にあった──AIが見つける9つの穴」
4. 「ChatGPTが企画会議を変える！アイデアを瞬時に具体化する方法」
5. 「『なんかピンとこない』をAIで解決する、6W3H思考のすごさ」



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