「BNI」について・・・

何かしらの異業種交流会に入っている方は多いと思いますが、私も多分に漏れず2つのグループに所属しています。

異業種交流会と一口に言ってもそのカラーは様々で、そこには愛があるため、色々な意見を持っている方が多く、これまであまりＳＮＳみたいなところではオープンにはしてきませんでした。しかし今日は、加入してかれこれ8年近くになる「BNI」について書いてみようと思います。

なぜ今さら書くのか。 実は今年の4月から「プレジデント」という、いわば学級委員長のような役を仰せつかっており、その任期も残り3ヶ月となったからです。
と、先日のイベントの写真がとても良くて、これでサムネを作りたくなってしまった・・・。

私は現在「ライオンズクラブ」にも加入しています。どちらの会も「楽しくないと人が集まらない」という点では同じですが、その「楽しい」の種類がまったく違うと思っています。ライオンズは奉仕の団体なので、クラブの格式とかプライドをすごく感じますし、そこを担保しながら楽しむところがとてもいいと思っています。

BNIの楽しさは、ビジネスを前面に出しているところかと思っています。

現在53歳。この年齢になると、プライベートで遊ぶのはだいたい同じ顔ぶれ、あるいは同年代の人ばかりになりがちです。毎回同じような昔話と、同じような下ネタで笑い合い、「じゃあまた！」とシャンシャンで終わる。 誤解のないように言っておきますが、それはそれでめちゃくちゃ楽しいし、大切な時間です。

しかし、私が所属しているBNIの「ユニバースチャプター」には、現在51名のメンバーがいます。

最初はシンプルに「仕事が欲しくて」入会しました。もちろん今でもその側面はありますが、8年経った今、私が最も価値を感じているのは「自分よりずっと若い人たちや、その人たちが連れてくるビジネスパートナーたちと、かなりのスピードで継続的に出会える機会があること」です。

20代・30代の経営者のかたたちから教わる

20代、30代で起業しているメンバーたちは、本当にしっかりしています。

BNIは毎週です。しかも定例会は06:15から、基本欠席は不可という規律も厳しく、会費もライオンズクラブとほぼ変わりません。
その若さで、あえてそんな厳しい環境に飛び込んでくる人たちですから、本当に優秀なかたが多いです。

はっきり言って、私の方が彼らから教わることの方が多いのが現実です。それでも、彼らは「年の功」として私を敬って接してくれる。
本当にありがたいことです。

先日、私たちのユニバースチャプターで大規模なイベントを開催しました。 メンバーだけでなく78名のゲストをご招待し、総勢122名が集まる熱気あふれる場となりました。

メインコンテンツは「人材戦略」のプロである内田先生をお招きした講演です。 人材育成や採用の最前線のお話でしたが、人材について真剣に考えている会社は、私たちがイメージしている以上に「緻密」に戦略を組んでいること、そして「本当にいい人材とは何か？」について、非常に深い学びがありま

した。

また、私たちのチームからも、雑貨店ピオンの前澤社長と、外国人人材派遣の（株）フレアーの松下さんが発表を行いましたが、こちらも素晴らしい内容でした。

イベント後の打ち上げでは、若い経営者たちとたくさん話をしましたが、それもとても新鮮でした。

いい意味で「ギラギラした人たち」との対話

ＢＮＩはいい意味でギラギラしている人が多いので、「今、何やってるの？」というシンプルな問いかけから始まる会話が、とにかく面白いのです。

今日話した車屋さんの社長：「いかに属人的なビジネスモデルから脱却していくか」という仕組み化の話。

昨日話したパーソナルトレーナー： 単なるトレーニング指導ではなく、まるでカウンセラーのように心身に向き合うアプローチ。

どれも目からウロコが落ちるような話ばかりで、自分のビジネスのヒントというより、そのアクティブさにこちらも気力がわいてきます。

プレジデントとしての任期は、あと3ヶ月。
私自身もこれまでの経験を還元し、一緒に駆け抜けていきたいと思います。