サイレントリーダーの経営戦略ノート（第5回 特別編）上級環境設計術：　　人が自然に動き出す5つの仕掛け

はじめに

第4回では「言葉よりも環境が人を動かす」ことをお伝えしました。
表情を整える、場を工夫する、矢印を相手に向ける——。
小さな工夫でチームの空気は変わり、人は自然に動き出します。

今回の特別編では、さらに一歩踏み込み、上級の環境設計術 を解説します。
これは私自身が実務の中で試し、組織を動かす上で最も効果があった「5つの仕掛け」です。

1. 目標値を50%に設定する（自分の中で）

多くのリーダーは「100%達成を前提」として部下に期待を示します。
それ自体は間違いではありません。
しかしリーダー自身の心の中で「50%できれば十分」と設定しておくことで、プレッシャーを和らげることができます。