ケース面接で差がつく「課題設定」と「アプローチ設計」｜現役面接官が解説（第2回）

▶ 第1回：「ケース面接で面接官が本当に見ているポイント」の全体説明はこちらから

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はじめに：なぜ課題設定とアプローチ設計が重要なのか？

ケース面接では、課題設定とアプローチ設計が合否を左右します。
実際のプロジェクトでも、クライアントの真の課題を的確に捉え、論理的に解決への道筋を描けるかどうかがコンサルタントの価値です。
ケース面接とは、この能力が備わっているかを試す短時間の勝負なのです。
この記事では、現役面接官である筆者の視点から、

• 課題設定とアプローチ設計で差がつく具体的ポイント

• 面接官が評価するロジカルな思考プロセスの実例

• 陥りがちな失敗と、それを避ける方法

を詳しくお伝えします。

【編集履歴：3/10に誤字・脱字等を修正しました】 

課題設定：本質的な課題に気づけるか？

提示された課題が必ずしも真の課題とは限りません。面接官として私が評価するのは、「情報を正しく理解し、本質的な課題を特定できるか」です。