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コスメブランドの媒体プランニング

F1層を動かす。売上を伸ばす。――提案現場で実践された統合メディア戦略今回は、世界的なナチュラルコスメブランド「BSHOP(仮称)」の日本における媒体企画を紹介します。少し前の企画なので、現在のようなWEBやSNSのボリュームは少ないですが、オーソドックスなJ-WAVEやTOKYO FMを活用したF1層(20〜34歳女性)向けのラジオプロモーション、@cosmeやOZmallとのタイアップ広告、そしてリスティング・リターゲティング広告まで、基礎的な媒体提案としては十分な内容になっています。
本記事では、BSHOPの売上向上を目的に実際に提案されたプロモーション企画書を公開しながら、
「新規客獲得」「休眠客の掘り起こし」「単価アップ」「新需要開拓」――4つのマーケティング目的に沿って施策をどう構成するか、そのリアルな手順を解説します。


👉 本記事は「企画が通る構造」を分解して解説しています。
同じ構造はテンプレートとして再現可能です。
→つまり、同じレベルの企画を再現できます。


この事例は
「統合メディア設計型(新規獲得・休眠復活・単価UP・需要開拓を目的別に整理し、最適媒体を組み合わせる型)」の企画です。
(※企業名や商品/サービス名は 守秘義務により仮称としております)
(※他の企画事例はこちらの一覧ガイドを参照ください)


1. 企画概要

本企画書は、某広告代理店から提案されたBSHOPのプロモーションメディアメニューです。ラジオとウェブを活用した統合的なマーケティング施策を提案しています。

2. マーケティング目的の整理

最終目標

BSHOP全体の売上増

マーケティング目的と施策

1) 新規客の獲得

  • コミュニケーション目的:来店・購入・入会のハードルを下げる

  • 施策内容

    • オフプライス(割引)

    • プレミアム(特典)

    • 愛用者・推奨(口コミ)

    • 人気や実績PR

    • 異業種コラボ

2) 休眠客掘り起こし

  • コミュニケーション目的:購入したくなる動機づけをする

  • 施策内容

    • サンプリング

    • モニタリング

    • 体感イベント

    • 実際に使用して実感してもらう

3) 既存客の単価UP

  • コミュニケーション目的

    • 再来店・購入の動機づけ

    • 複数購入したくなる動機づけ

    • 周囲に勧めたくなる動機づけ

  • 施策内容

    • DM告知

    • プレミアム

    • 人気・推奨PR

    • オフプライス

    • 紹介プレミアム

4) 新需要開拓

  • コミュニケーション目的:新ターゲット・用途の需要性を調べる

  • 施策内容

    • テストモニター

    • 需要性調査

3. ラジオメニュー詳細

3-1. J-WAVE「ターゲットマッチングF1スポットパッケージ」

  • 企画概要:クチコミの中心であるF1層(20-34歳女性)に最も聴取されているJ-WAVEでの展開

  • 企画内容

    • 20秒スポット×30本(月~金)

    • F1層聴取時間帯に放送(朝・オフィスタイム・夜)

    • J-WAVE PRESSメール広告(毎週月曜配信、会員約18万名)

  • 料金:180万円(税別)

3-2. J-WAVE「CHEERSメンバーによるQuick Pick!スポット企画」

  • 企画概要:働く女性代表のCHEERSメンバーが商品を取材レポート

  • 企画内容

    • 80秒スポット×5本(月~金1ベルト、週3日)

    • 完全録音パッケージ

    • 特設WEBページ

  • 放送枠:主要ワイド番組内

  • 料金:200万円/1口(税別)

3-3. TOKYO FM「渋谷スペイン坂イベントプロモーション」

  • 企画概要:渋谷スペイン坂スタジオでの放送連動プロモーション

  • 企画内容

    • ラジオオンエアー展開(音楽ライブ、公開放送・収録)

    • プロモーション展開(商品サンプリング・展示、タッチ&トライ)

  • 交通量:平日約24,138人、土日約39,728人

  • 料金:サンデースペシャルパック(土日使用)400万円~(税別)

3-4. TOKYO FM「女性パーソナリティ体験生CM & WEB」

  • 企画概要:20-30代向け平日ワイド番組の女性パーソナリティ6名が商品体験レポート

  • 企画内容

    • 体験生CM 60秒×8回

    • 特設WEBサイト(4週間、トップバナー誘導)

  • 料金

    • パーソナリティ1名:320万円

    • パーソナリティ4名:380万円

  • 実施例

    • インソール(シアバター):2008年1月15日~2月12日実施、9,110PV、応募数2,425件

    • ドクターシーラボ:2007年10月1日~11月22日実施

3-5. NACK5「DREAM CARAVAN」

  • 企画内容:火・木15:50~15:55の5分間生レポート

  • 料金:40万円/一式(税別)

3-6. NACK5「ベルトスペシャル」

  • 企画内容

    • 14:05~14:20の15分間コーナー(月~木)

    • CM80秒/日×4日間

    • 前後提供クレジット

  • 料金:150万円/1ベルト(税別)

4. WEBメニュー詳細

4-1. インターネット広告の種類

リスティング広告

  • 特定キーワード検索ユーザーへの広告表示

  • クリック課金制で無駄なコストなし

  • 即効性が高く、リアルタイムで掲載・停止可能

  • 質の高い見込み客にリーチ可能

タイアップ広告

  • 主な女性系サイト

    • @cosme:9,000万PV/月(コスメ系最大級)

    • OZmall:2,900万PV/月(OL御用達情報サイト)

    • Ameba GG:6,500万PV/月(最大規模女性サイト)

    • 朝時間.jp:75万PV/月(20代後半~30代女性中心)

    • cafeglobe.com:800万PV/月(20-30代働く女性向け)

    • Woman.excite:4,000万PV/月(20-30代OL中心)

    • ウィメンズパーク:1億1,315万PV/月(ママサイト)

    • ALL ABOUT:200万PV/月(美容専門メディア)

行動ターゲティング広告

  • Yahoo!の主力メニュー

  • 検索履歴・閲覧履歴に基づく広告配信

  • エリア・デモグラフィック設定可能

  • 例:20-30歳女性で美容液情報閲覧者への広告露出

ターゲティングメール広告

  • 能動的ユーザーへの配信で高クリック率

  • エリア・性別・趣味嗜好でセグメント可能

  • 複数URL埋め込みで効果測定可能

  • テキスト形式・HTML形式選択可能

動画広告

  • Yahoo!動画、GyaOなどでの動画CM配信

  • エリア・属性セグメント可能

  • オリジナルコンテンツ制作も可能

バナー・テキスト広告

  • リッチバナー、サイトジャック等インパクト重視の展開

  • エリア・属性指定可能

モバイル広告

  • 若年層への訴求に効果的

  • モバイルターゲティングメール

  • クーポン利用も可能

リターゲティング広告

  • 一度サイトを訪問したユーザーへの再訴求

  • MicroAdリターゲティング

  • 90日間利用:120万円(40万円/30日)

  • 最低90日間から利用可能

4-2. インターネット広告の位置づけ

  • impact:動画、大型バナー、FLASH等

  • reach:広範囲リーチ重視

  • segment:ターゲティング重視

  • function:機能性重視(リスティング等)

5. 今後のプランニングのための確認事項

商品展開について

  • 商品名や特徴

  • 発売時期

  • 狙いたいターゲット

  • 予算

コミュニケーション展開について

  • ブランドイメージ向上のための展開

  • 新商品発売時の展開

  • 商品の販促展開

6. まとめ

本企画書は、BSHOPの売上増を最終目標とし、新規客獲得から既存客の単価向上まで、4つのマーケティング目的に沿った統合的なプロモーション施策を提案しています。

ラジオメディアでは、F1層(20-34歳女性)をターゲットとしたJ-WAVEやTOKYO FMでの展開を中心に、40万円から400万円まで幅広い価格帯のメニューを用意。特に女性パーソナリティによる体験レポートは、口コミ効果が期待できる施策です。

ウェブメディアでは、リスティング広告から行動ターゲティング、リターゲティングまで、デジタルマーケティングの主要手法を網羅。特に女性向けサイトでのタイアップ広告は、@cosmeの9,000万PV/月をはじめ、強力なメディアパワーを活用できます。

各施策は、ターゲットの行動パターンに合わせて設計されており、認知から購買、リピートまでのカスタマージャーニー全体をカバーする総合的なプロモーションプランとなっています。

▶︎ この企画の「型」を再現するには

この企画がうまくいっている理由は、
媒体ありきではなく、“売上を伸ばす目的”から逆算して施策を組んでいる点 にあります。

多くの媒体提案は、

  • とりあえずSNS広告

  • とりあえずインフルエンサー

  • とりあえずタイアップ記事

のように、手段先行になりがちです。

しかし本企画では、まず

  • 新規客を増やす

  • 休眠客を戻す

  • 既存客の単価を上げる

  • 新需要を探る

という4つの目的に整理し、
その上で各施策を配置しています。

たとえば、

  • 新規獲得 → ラジオ・認知広告・口コミ訴求

  • 休眠復活 → サンプリング・体験施策

  • 単価UP → DM・セット提案・紹介施策

  • 新需要開拓 → モニター・調査施策

というように、
課題ごとに打ち手が変わる設計 になっています。

つまり、

媒体プランではなく、売上改善プランになっている のです。

さらに優れているのは、
マス媒体とWEB媒体を分断せず、

  • ラジオで認知と好意形成

  • 女性メディアで理解促進

  • リスティングで顕在層獲得

  • リターゲティングで刈り取り

と、接点ごとの役割分担が明確な点です。

この考え方は、

  • コスメブランド

  • 健康食品

  • D2C商材

  • アパレルEC

  • サロン集客

  • 新商品ローンチ

など幅広く応用できます。

成果が出る施策は、
媒体数ではなく設計精度で決まります。

この型は他の事例でも繰り返し使われており、
成果が出ているパターンです。

👉 この構造はテンプレートとして再現できます。
👉(=毎回ゼロから媒体選定しなくてよくなります)

実務でそのまま使えるように設計しているので、

空欄を埋めるだけで、
課題整理・目的別施策・媒体配分・売上導線まで一本につながる企画が組み上がります。

※同じ構造で企画を作りたい方はこちら ☟


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