SDGs疲れしている企業の皆さんへ
だれモビプロジェクトに参加すると、正直「楽」になります
もし、あなたが今
SDGsという言葉に、少し疲れているなら。
それは、あなたが
真面目に向き合ってきた証拠だと思います。
・何をすれば正解なのかわからない
・とりあえず関連付けているが、実感がない
・報告書や説明資料ばかり増えていく
・現場は忙しいのに、成果が見えない
多くの企業が、同じ場所で立ち止まっています。
だれモビプロジェクトは、
そんな企業のためにあります。
SDGsが「仕事を増やしてしまった」現実
本来、SDGsは
社会を良くするための仕組みでした。
しかし現場では、こうなっていませんか。
新しい取り組みを考えなければならない
数値を作らなければならない
社内説明が必要
社外説明も必要
ロゴの使い方にも気を遣う
結果、
SDGsが“もう一つの業務”になってしまっている。
しかも、それが
売上に直結するとは限らない。
これが、SDGs疲れの正体です。
だれモビは「SDGsをやりましょう」と言いません
まず、はっきり言います。
だれモビは、
「SDGsに取り組みましょう」と企業に言いません。
その代わり、こう言います。
「本業のままで、社会と噛み合いませんか?」
だれモビは、
新しいCSR活動でも
寄付でも
キャンペーンでもありません。
あなたの事業の延長線上に、そのまま置ける仕組みです。
なぜ、だれモビに参加すると楽になるのか
理由はシンプルです。
① 新しいことを“考えなくていい”
だれモビでは、
企業に「何をしてください」とは言いません。
すでに持っている強み
すでにやっている仕事
すでにある場所
それを、
移動というインフラに少しだけ接続する。
それだけです。
無理にSDGs用の企画を作らなくていい。
報告のための活動をしなくていい。
② 「説明」が圧倒的に減る
SDGs対応で一番疲れるのは、
説明です。
なぜこれをやっているのか。
なぜ意味があるのか。
なぜ続けているのか。
だれモビは、
説明がいりません。
なぜなら、
使われているからです。
高齢者が使う
観光客が使う
地域で回る
これ以上の説明はありません。
③ 数値を“作らなくていい”
だれモビでは、
無理にKPIを設定しません。
利用された
滞在時間が伸びた
人が外に出た
これらは、
自然に発生する事実です。
評価のために数字を作るのではなく、
生活の結果として数字が残る。
この違いは、想像以上に楽です。
だれモビは「責任を分散する仕組み」
SDGsがしんどくなる理由の一つに、
責任の集中があります。
・担当者に負荷が集まる
・部署が孤立する
・熱量が個人依存になる
だれモビは、真逆です。
ノルマなし
代理店なし
上下関係なし
点で参加して、
線でつながり、
面として回る。
誰か一人が頑張らなくても、
全体として続いてしまう。
これは、企業にとって非常に健全です。
SDGsを「語らなくていい」という価値
だれモビに参加している企業は、
SDGsについて多くを語りません。
なぜなら、
語る必要がないからです。
移動の選択肢を増やしている
地域で経済が回っている
排除される人が減っている
これらは、
SDGsのど真ん中です。
でも、言わない。
ただ、やっている。
それが一番、信用されます。
「意識が高い企業」にならなくていい
だれモビは、
企業に“意識の高さ”を求めません。
むしろ、
普通でいてほしいと思っています。
無理しない
背伸びしない
本業を大切にする
その結果として、
社会と自然に噛み合う。
これが、
一番長く続く企業の姿です。
楽になる、というのは「手を抜く」ことではない
誤解しないでください。
だれモビに参加すると楽になる、というのは
手を抜けるという意味ではありません。
無理な努力をしなくていい
意味のない説明をしなくていい
評価のための活動をしなくていい
その分、
本業に集中できる。
結果として、
企業は強くなります。
最後に
SDGsに疲れた企業ほど、
だれモビは相性がいい。
なぜなら、
だれモビは
SDGsを頑張らせない仕組みだからです。
やることは一つ。
「自分たちの仕事を、ちゃんとやる」
それだけで、
社会とつながってしまう。
もし今、
SDGsという言葉を見て
少し肩に力が入るなら。
だれモビは、
その肩の力を
静かに下ろすプロジェクトです。
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