だれモビを「一人で」「販売だけ」でやろうとしたら、失敗する可能性は高い。
正直な話から始めたい。
だれモビを「一人で」「販売だけ」でやろうとしたら、失敗する可能性は高い。
これは脅しでも否定でもない。
むしろ、だれモビプロジェクトを本気で考えたからこそ、はっきり言える結論だ。
スモールビジネスにありがちな落とし穴がある。
それは――
**「モノを売った瞬間がゴールになってしまう」**こと。
だれモビは、確かにモノだ。
小型で、軽量で、誰でも使いやすい移動の道具。
でも、それだけで終わらせたら、普通の“商品販売”と何も変わらない。
一人でやると、なぜ失敗しやすいのか
一人でやると、こうなる。
仕入れて
説明して
売って
納品して
壊れたら対応して
その後は…特に何も起きない
次の売上は、また次の「新規客」次第。
つまり、毎回ゼロからの営業になる。
スモールビジネスでこれを続けるのは、正直しんどい。
体力も、気力も、時間も、すり減る。
そして気づく。
「これ、ずっと続かないな」と。
販売で終わらせないために生まれたのが「だれスポ」
そこで生まれた考え方が
**だれスポ（だれでも行けるスポット）**だ。
だれモビを「売る」のではなく、
だれモビが“使われ続ける場所”をつくる。
これが、だれモビプロジェクトの本質。
観光地
商店街
病院・クリニック
薬局
福祉施設
地域の拠点
そこに、だれモビが“当たり前に置いてある”。
借りられる。
使われる。
話題になる。
写真が撮られる。
SNSに上がる。
売上が「一回」で終わらない。
だれスポが生む「継続性」
だれスポをつくると、何が変わるか。
まず、収益が分散される。
レンタル
体験
イベント
コラボ
観光動線
SNS発信
「売らなくても、動くお金」が生まれる。
次に、一人でやらなくてよくなる。
店舗
施設
地域
人
自然と“関係者”が増える。
だれモビが点ではなく、線になり、やがて面になる。
だれモビは「商品」ではなく「仕組み」
ここが一番大事なところ。
だれモビは、
シニアカーでも、福祉用具でも、ガジェットでもない。
だれモビは、
社会の中に「余白」をつくるための仕組みだ。
歩けない人が、もう一歩先へ行ける
行かなかった場所に、行ける
行かなかった店に、入れる
行かなかった景色を、見られる
その「変化」が起きる場所こそが、だれスポ。
スモールビジネスで生き残る条件
これからのスモールビジネスに必要なのは、
大量販売でもなく
価格競争でもなく
効率化だけでもない
**「関係性」と「継続性」**だ。
だれモビを売るだけでは、関係は一瞬で終わる。
だれスポをつくれば、関係は続く。
それが、だれモビプロジェクト
だれモビプロジェクトは、
「売って終わり」のビジネスを目指していない。
社会実装
日常風景
違和感のない共生
無理をしない持続
そのために、
あえて一人でやらせない構造にしている。
一人でやらなくていい。
売るだけで終わらせなくていい。
小さく始めて、長く続ければいい。
だれモビ × スモールビジネス。
失敗しない方法は、シンプルだ。
売らない。
使われる場所をつくる。
それが、
だれモビ × だれスポという答え。
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だれモビプロジェクト
奇天烈企画
代表 白川 薫
介護福祉士・コンサルタント・電子書籍・プランナー
名古屋市名東区亀の井1-18 101 908
お問い合わせ
daremobility@gmail.com
