カワニシカバンの本を読んだら、お寺の未来を考えていた。

川西功志さんの『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』を読みました。

そして、感動しました。
有難うございます。

“あの”カワニシカバンの創業者です。

偶然立ち寄った本屋で、何だか気になって手に取った一冊でした。それが、素敵な出会いになりました。あっという間に読んでしまいました。

これは、何の本なんだろう。

読みながら、何度もそう思いました。

これは、何の本なんだろう

もちろん、カバン屋さんの本です。香川で生まれたカバン屋が、自分たちのブランドをつくっていく物語です。

でも、それだけではありませんでした。

ブランド論の本でもある。 より上位の問いを考える、思考法の本でもある。 クランボルツの計画的偶発性理論を思わせる、運と出会いの本でもある。 リーダーシップの本でもある。 財務やファイナンスの重要性を教えてくれる本でもある。 組織論の本でもある。

そして何より、人と組織の感動の物語でした。

経営者や、組織のトップに立つ人には、ぜひ読んでほしいです。
出会えて良かったと心から思える本でした。

ただの成功物語ではなかった

「こだわってカバンを作っています」 「そして成功しました」

もし、それだけの話だったら、ここまで心は動かなかったと思います。

この本にあるのは、もっと泥臭い物語でした。

お会いしたことはありません。それでも、川西さんのお人柄が文章から滲み出ているように感じました。それでいて、とても読みやすい。

下手な経営学の本を、頭を抱えながら読むよりも、よほど経営学の本だと思いました。

というか、多分、私がnoteで書きたいこと、そしてその前に、お寺でやっていきたいことは、こういうことなのかもしれない。そう思わせてくれる、ロールモデルのような方でした。

理論と実践は、つながっている

私はMBAで経営学を学びました。理論の大切さを感じました。

一方で、お寺という現場に戻ると、理論だけでは動かないこともたくさんあります。

どうしても、頭の中では分けて考えてしまいます。理論だとこう。実践だとこう。

でも、当たり前のことですが、理論と実践はつながっている。

理論と実践はつながっていて、その行き来が大事なのだと、改めて感じました。この本を読んで、あらためて教えていただきました。

手の届く本棚に、置いておきたい

この本は、手の届く本棚（私の好きな本だけ置いている場所）に置いて、これからも読み返していきたいと思います。

経営学の本として。 ブランドの本として。 人と組織の物語として。

これからのお寺の進むべき道。
やるべき方向性を教えていただきました。

勉強させていただきます！

そして、何より。

読み終わった今、カワニシカバンが欲しくなっています。
時間を見つけて行ってみたいと思います。