今日から始めるプロジェクトマネジメント（子どもと楽しみながら計画しよう）

こんにちは。
プロジェクトマネジメントと聞いて、あー自分には関係ないな。などと思わず少し読んでみて下さい。
プロジェクトマネジメントは日常の中で色んなことを細分化し、スケジュールを管理するという手腕を子供のころから養える非常に有益なものです。

プロジェクトとは、未来の目標達成までのロードマップです。
かみ砕いて言うと、独自の目標を設定し、期限までに達成させる一連の活動です。
今までにやったことがない要素が一つでも入っていたら、独自の目標といいます。
１か月後のテストまでに目標の学力まで到達したい。もしくは、2か月後に旅行に行くから自分で計画して用意をする。も、プロジェクトです。
プロジェクトの本質は０から１を生み出す。です。
そしてプロジェクトマネジメントとは、目標を期限までに達成するために、計画から外れないように活動全体を管理・統制すること。

まずは目標（未来）を決め、次に途中過程の計画、そして実行・修正（現在）となります。
目標（未来）とは、こうでありたい目標、もしくは、なりたい自分。旅行を無事に楽しく終わらせたい。
途中過程とは、旅行に行くなら準備するもの、もしくは行先の決定。そこにいくまでの交通手段の策定ですね。
そして実行・修正（現在）旅行に行く。そして旅行の過程で起こったことに対しての軌道修正などですかね。
ようするに旅のしおり（及び実行マニュアル）です。

途中過程の細分化をわかりやすいように図にしました。
が、自分が車を好きなだけで、読む人がわかりやすいかは少し悩みましたが作ってしまったので載せますね(笑)

車を作りたい（目標）
そのために何を用意して、具体的に何を作るのか。（途中過程）
作っていくための揃えるもの及び活動（現在）
ってな感じで細分化します。

勉強だと、
テストで良い点をとる（目標）
何を勉強するのか（途中過程）・・・例えば数学・国語・物理
そのために必要なもの及び活動（現在）・・・例えば参考書・ネット
って感じでも使えます。

ちなみに、コレ。よくミスするのが下から考えてしまい本来の目標から外れがちになることです。考えるときは目標から考えていきましょう。

PMの世界ではWBS（Work Breakdown Structure）と呼ばれています。
そしてこの図（WBS)を左に倒して表を作り、開始日から終了日を明確に設定します。

PMでいう所のガント＋RACIチャートの完成です。
ガント＋RACIチャートでは、WBSで作った「何を（＋どうする）」に対して、「いつからいつまでに誰がどの領域を」を可視化します。

期限を決めることで、計画自体の遅れをなくそうという試みにもなります。
また、遅れたにせよ、あらかじめ計画していると修正も楽にこなせます。

あとは計画通りにことを進めるだけです。
本当はもっと細かな設定も必要にはなりますが、自分事で使う分にはこれぐらいでやるのがしんどくなくて良いです。
初めてする時にやりがちなのが、計画に時間をかけすぎて期限が無くなる。という凡ミスです。さらっと計画してしまいましょう。

まとめ

とりあえず、具体的な手法をまとめておきます。
未来視点でヴィジョンをしっかりと持ちましょう。
実行する理由の明確化
・何を達成したいのか？
・なぜそれを達成したいのか？
・達成したら自分はどうなるのか？
　（楽しいイメージでいきましょう！）
・プロジェクトで起こってほしくないことは何か？
　（アクシデントはつきものです）

プロジェクト開始前に親や友人に開始宣言しておくのも良いと思います。
人に話すと不思議と考えがまとまったり、見落としに気付くものです。
あとは期限をカツカツに定めず、余裕を持ったスケジュールで実行することをおすすめします。