「粗製」とは品質の低さなのか

「粗製濫造」という言葉がある。
一般には「品質の低いものを大量生産すること」とされる。

しかし、本当にそうだろうか。
私は「粗製」とは品質ではなく、本質的価値の問題ではないかと思う。

現代の製品は非常に高品質である。
精密に作られ、高機能で、故障率も低い。
それでも毎年のように新製品が発売される。
カメラ性能が少し向上した。
AI機能が一つ追加された。
色が増えた。
ロゴが変わった。

もちろん改良そのものを否定するつもりはない。
しかし、その変更は本当に消費者のためなのだろうか。

それとも、

• KPIを達成するため

• 市場で話題になるため

• 株主へ成長を説明するため

• 「毎年新製品が出る」という期待を維持するため

なのではないだろうか。
もし後者なら、それは「価値を生む開発」ではなく、「開発したという事実を生む開発」である。

そしてこれはサステナビリティとも矛盾する。
長く使える製品を作ると言いながら、毎年買い替えを促す。

環境配慮を掲げながら、「新しいこと」に価値を与えるマーケティングを続ける。
壊れていないものを「古い」と感じさせる。
私はこれも一種の「粗製」ではないかと思う。

粗製とは、作りが粗いことではない。
目的が粗いことである。
存在意義が薄いものを、市場都合で大量に生み出す。

それは工場の技術力とは無関係に、「思想としての粗製」である。
だから私は、「粗製濫造」という言葉を現代的に再解釈したい。
粗製とは品質の低さではない。
本質的価値の低さである。