【構造批評】-伊藤園非アル戦略編-価格転嫁できない企業の構造転換‼️

🟧 序章｜アルコールを持たないという構造

伊藤園はアルコール事業を持たない総合飲料メーカーです。この事実は、これまで大きな問題として語られてきませんでした。しかし、原材料高・物流費上昇・人件費増加というインフレ局面において、この構造は無視できない意味を持ち始めています。

アルコールは一般に、単価が高く、ブランドプレミアムが乗りやすく、価格転嫁が比較的通りやすい事業です。対して、無糖茶飲料は生活必需に近く、価格弾力性が高い。値上げすれば即座に数量が落ちる領域です。

自販機減損という会計上のイベントは、単なる事業整理ではなく、価格転嫁力を持たない企業の構造的限界が可視化された瞬間と読むべきです。

🔵 第一章｜アルコール事業が担う「利益バッファ」