なぜ働くのか？仕事とは何か？コンサルタント募集の背景

私たちは、
なぜ働かねばならないのでしょうか？

仕事とは
そもそも何を指すのでしょうか？

「働く」とは
「傍を楽にする」ことだと言われます。

本来は目の前にいる相手だけではなく、
まだ見ぬ人を楽にするためにも
働くべきなのかもしれませんね。

「仕事」とは
「事に仕える」ことのようです。

どうしても私たちは、
会社や、上司や、
組織や、職場の論理に絡め取られて、
「事」から目を放しがちです。

もっと純粋に「事」に専念できたら、
ブルシット・ジョブは
この世からなくなるかもしれません。

「働かざる者食うべからず」のように、
生活のために働くことを
「ライスワーク」と言います。

そして「好きだからやる」という
「ライクワーク」に発展できるといいですね。

最後には「自分が心からやりたいと思える」
「ライフワーク」があります。

これは常に明確に区別できるものではなく、
重なり合う部分もありますし、
行ったり来たりすることもあるでしょう。

キャリアや人生は中長期戦ですので、
それが普通と捉えたほうがいいです。

弊社におきましては、
私と、社員がたったの3名という
とても小さな会社です。

当然、売上規模も大したことはありませんが、
利益率は高いので、
昇給や賞与はこのクラスの中小企業のなかでは
わりといいほうではないかと思います。

毎年「万単位」で上がっていきますし、
もうすぐ三桁の賞与が出せそうです。

1年間も頑張ってきたのに
数千円しか上がらないということは
弊社の現状ではありません。

利益が出ているということは、
キャッシュが貯まるということです。

つまり昇給や賞与の原資があるのです。

何億円、何十億円もの売上高でも
利益が出ていなければ原資はありません。

賞与の支給時期になると
銀行から融資を受けるようでは
経営としてはいかがなものでしょうか？

ただ、そんな外形的な条件よりも、
うちの社員は、
「傍を楽にすること」と
「事に仕える」ことを
よ～く理解してくれています。

そして限りなく
「ライフワーク」に近い状態で日々活動しており、
少なくとも「ライクワーク」で動いています。
「ライスワーク」な人は誰一人いません。

なぜ、そうなるのか？

これは「事業の設計」の問題であり、
根本的な「経営方針」であると考えています。

弊社の経営理念は、
「enjoy contribution,
　enjoy justice,
　enjoy freedom」です。

「貢献」を楽しもう。
「正しさ」を楽しもう。
「自由」を楽しもう。

そんな意味を込めていますが、
楽しむには前提条件があります。

それが、私がよく言う
「キャリア＝スキルと経験」という考え方です。

スキルはテクニカルな問題ですので、
ある意味では職務経歴書などで一目瞭然です。

しかし経験は判断が難しいです。

うちの社員を見ていて思うのは…

・素直に受け入れてやってみる
・チームに貢献することを優先する
・わからないことは聞く、学ぶ

こういうことができる人は
うちのようなスタンスの会社でも
長く在籍して活躍しています。

でも、貢献、正しさ、自由って
考えようによっては実に難解ですよね。

人によって価値観は異なりますし、
私の掲げている理想を良しとしない人もおり、
残念ながらそういう人は去っていきます。

さすがにそれは致し方ないかと思っています。
もちろん、今より少しでも良い会社にすべく、
さまざまな改革を実行してはいますが、
万人に理解されることはないでしょう。

ですが、人材紹介会社の欠点である、
「ノルマ」や「KPI」をなくし、
「会議」や「1on1」を最小限にして、
無理やり押し込むような営業をしないでも
利益が出せる会社になれたのだから、
あながち大きな間違いはないと思います。

えっと、
今回は「働く」とか「仕事」の話から
なぜか弊社の話になってしまいましたが、
もし少しでも弊社に関心を持っていただけたなら、
下記をご覧になってください。

「傍を楽にする」を実現し、
「事に仕える」を大事にしている会社です。

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