うまくいっている時ほど、足元を見る
皆さん、こんにちは。
hajimeでございます。
仕事でも人生でも、
調子が悪い時や
なかなかうまくいかない時、
人は自然と立ち止まって考えるものです。
でも逆に、
うまくいっている時ほど、
意外な落とし穴を見落としていることが多いんです。
今回は、うまくいっている時ほど
私が大切にしていることについてお伝えいたします。
☆今回のお話しはstand.fm「hajimeラジオ」でも放送しております。
「ながら聴き」 などでもお楽しみ下さい。
うまくいかない時、人は立ち止まれる
仕事でも人生でも、
物事がなかなかうまくいかない時、
人は自然と立ち止まります。
「何がダメだったのだろう」
「どこを変えたらいいんだろう」
「このままで本当に大丈夫かな」
そのように考えて、
自分のやり方を見直したり、
誰かに相談したりすると思います。
つまり、うまくいっていない時というのは、
“苦しい反面、見直しがしやすい時期”でもあります。
良くない状態だからこそ、
人はそこに目を向けますし、
変えようという意識も生まれやすいものです。
なので、実はうまくいっていない時は、
決して悪いことばかりではなく、
“自分を整え直すきっかけ”にもなります。
うまくいっている時ほど、見落としが生まれる
一方、
物事がうまくいっている時はどうでしょうか。
売上が伸びている。
仕事の依頼が増えている。
新しいご縁が広がっている。
こういう時ほど、
“人は立ち止まらなくなるもの”です。
「今、調子がいいから大丈夫」
「このまま続けていけば良い」
そう考えて、
どんどん前に進んでいきます。
もちろん、勢いに乗ることや、
チャンスが来ている時に、
“しっかり行動することも必要”です。
ただ私は、これまで経営をしてきて、
調子が良い時ほど、
“一度足元を見た方がいい”と思っています。
なぜかというと、
問題というものは、
悪くなってから突然現れるのではなく、
実際にはその前から、
“小さな変化や違和感が出ていることが多いから”です。
例えば、
・以前より少し仕事が雑になっている。
・忙しくなりすぎて、大切なお客様への対応が後回しになっている。
・売上は伸びているけれど、自分自身はものすごく疲れている。
一つひとつを見ると、
それほど大きな問題ではないかもしれません。
だからこそ、
順調な時には見過ごしてしまうんです。
しかし、その“小さなズレ”が積み重なると、
ある時、大きな問題になって
表面に出てきてしまいます。
足元を見ることは、ネガティブなことではない
これは健康と似ていると思います。
体調が悪くなれば、
病院に行ったり、休んだりすると思います。
でも元気な時には、
なかなか自分の体を気にしない。
ところが本当に大切なのは、
元気な時に自分の体の状態を
確認しておくことだったりします。
経営も同じです。
何か問題が起きてから慌てて確認するのではなく、
“何も起きていない時”に、
「今の状態は本当に大丈夫なのか」と
一度自分の足元を確認をする。
私は、この“習慣”がすごく大切だと思っています。
そして、足元を見るというのは、
決してネガティブなことではありません。
むしろ、
“安心して前に進むため”にやることです。
不安だから確認するのではなく、
これからも進んでいくために確認する。
ここを勘違いしないことが大切です。
現在地を知る人が、長く前に進める
私は、
経営というものは、先を見ることと同じくらい、
“現在地を知ることが大切”だと思っています。
今うまくいっているからこそ、
一度立ち止まって、
「自分は今、どこにいるのだろう」
「何か見落としているものはないだろうか」
「この状態で、この先も走り続けられるだろうか」
と確認してみる。
そして問題がなければ、
また思い切って前に進むことができます。
特に調子がいい時ほど、
「大丈夫だろう」で済ませずに、
一度、自分の足元を見てみる。
それだけでも、
長く事業を続けていく上で、
“大きな違い”になると思います。
以上です。
今回は、「うまくいっている時ほど、足元を見る」
というテーマでお話しさせていただきました。
少しでも何かのお役に立てましたら幸いです。
最後におまけトークといいますか、お知らせをさせてください。
今回は、「うまくいっている時ほど、足元を見る」
というお話をさせていただきました。
そして経営において、自分の足元、
つまり現在地を知るために欠かせないものの一つが、
やっぱり“数字”です。
ただ、数字と聞くだけで、
面倒だなと思う方も多いと思います。
「数字は税理士さんに任せています」
という方もいらっしゃるでしょう。
もちろん、それ自体が悪いわけではありません。
しかし、
今、アクセルを踏んでもいい時なのか。
新しいことに挑戦しても大丈夫なのか。
こうした“判断をするための数字”は、
経営者自身が知っておいた方がいいものです。
とはいえ、
「それは分かるんだけど、やっぱり数字は苦手」
と思う方もいらっしゃると思います。
そこで今回、
hajime officeの専任コンサルタントの今井優が、
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当日は、
「流動比率」と「当座比率」という2つの数字を取り上げます。
こう聞くと、難しそうですよね。
しかし今回は、数字が苦手な方にも分かるように、
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今うまくいっている方にも、
これから事業を伸ばしたい方にも、
ぜひ一度、自分の足元を確認する機会にしていただければと思います。
以上です。
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