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とても人気のあったnoterさんが、記事を有料にしたら売れなくてやる気をなくしたっぽいので。

ぼくたちはロックと言ってるくらいでちょうどいい。
焔(ほのむら)です。

これは、noteのKPIづくりのお話。

KPIは「キー・パフォーマンス・インジケーター」の略で、大事な目標に近づいているかを数字で見るためのものです。たとえば「テストで80点以上とる」とか「毎日10人が来店する」など、目標に合ったわかりやすい数字を選びます。

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noteを続けていると、何を重視すればいいのか、わからなくなることがありますよね。

そんなときは具体的な数値目標が必要。特に重視する数値のことをKPIと言います。

なお、わたしは数値の大小よりも、

何をKPIに選ぶかのほうが大事


だと思っています。

フォロワー数を意識すべきなのか、そうではなくてスキの数を重視すべきなのか。コメント数を重視する人もいそう。

あるいは、他人の行動はコントロールできないから、あくまで自分の行動に目標を置く人もいると思う。その場合のKPIは、記事数連続投稿日数になるでしょうかね。

何をKPIとするかは本当にいろいろな意見がある。

多くの人は悩みながら、なんとなくいろいろな指標を見ているのではないかと思う。

わたしもそのひとり。しかし、毎回悩んでいるのも、それはそれでしんどい。一度もろもろ整理してみよう。

余計なことだとは思いつつ、タイトルの、記事を有料にしたら売れなくてやる気をなくしたっぽいnoterさんの悩みにも勝手にお答えしています

◇ ◇ ◇

こういう場合は、シンプルなマーケティングファネルを置いてみるのがよいと思う。

マーケティングファネルは、ユーザーがサービスを知ってから行動するまでの流れを表す考え方です。三角形を逆さにした形をしていて、段階ごとに人数が減るのが特徴です。

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この図のように、ユーザーの動きを「認知 ⇒ 理解 ⇒ 行動」で考えてみる。

※本当にいろいろなパターンがあるので、詳しく知りたい方は「コトラーのマーケティング4.0」を読んでみてね。

noteを続ける目的は人それぞれとはいえ、他人に何かを求めている以上、まずは認知(存在を知ってもらうこと)が必要になる。

認知を甘く見ていると、チェーンが外れたまま自転車をこぎ続ける人になってしまう。

わたしはnoteをはじめてからの半年間、記事を200本も書いたのにフォロワー数が6人だった。

アクセス状況はあえて確認しなかったけれど、ビュー数はほぼゼロだったんじゃないかと思う。

ずっとアクセス分析をしなかったお話。

つまり、記事数をKPIにした結果、ビュー数が死んでしまったということになる。最初は、プライドとかどうでもいいから、認知をとりまくるべきだった。

というわけで、認知のKPIは絶対にひとつ持っておいたほうがいいです(※KPIは複数あってOK)。

わたしは「フォロワー数」がシンプルでわかりやすいのかなと思っている。

フォロバ宣言、共同マガジン、Xの活用、なんでもいいから存在を知ってもらう。

わたしはこうやってX を活用している。

認知のあとは、この人はどういう人で、何がしたい人なのかを理解してもらう必要がある。プロフィールを充実させたり、自分らしい記事を投稿したり。

そして、理解の先の「行動」が分かれ道

皆さまのnoteは、ここに何が入るでしょうか?

人によって答えが違うと思う。

交流が目的の人は「スキを押す」や「コメントを書く」になるだろうし、収益化が目的の人は「記事購入」や「メンバーシップの加入」になる(その中間のひともいると思います! ※わたし)。

わたしは、理解と行動の間にあるイベントがとても大切な気がしている。

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