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#82 3C分析からSWOT分析の流れ;GPTs活用で分析を効率化する連携プロセス、チャレンジ AI×100業務(製造業)

3C分析で事業環境を把握したら、次はその情報を具体的な戦略に落とし込むステップです。その強力な橋渡しとなるのが「SWOT分析」。本記事から、3C分析で得られた「市場・顧客」「競合」「自社」の情報を、SWOT分析の「強み・弱み・機会・脅威」へと繋げていきます。

*特に、BtoBでは事業周辺の環境として、PEST分析+3C-> SWOTで、自社の戦略立案の下地になります。

まずは「SWOT分析とは?」です。


*それでは、スタートです。
*執筆者は以下を参照してください。

使ったツール・準備したこと

  • ChatGPT GPTs

  • NoLang

やってみたこと|コード・ステップ紹介

実行した内容の簡単な流れ

このパターンはテッパンです。まず、SWOTの概要はNoLangで把握します。

NoLangで生成した動画の一部
こちらからご覧になれます。

次に、GPTsでは「Performance overview, 3C, SWOT, XSWOT analysis」を利用しました。

SWOT分析が企業のどのようなシーンで用いられるか解説してください。

入力したプロンプト

■ 回答

SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)は、企業が「どこで戦うか」「どう勝つか」を考えるための"地図づくり"ツールです。企業の現状を整理し、次の行動を決めるためにとても幅広く使われます。
具体的には、こんなシーンで活用されます:

① 事業戦略や中期経営計画の立案
:今後3年でどの事業に注力するか決めるとき、自社の強み・弱み、外部環境の機会・脅威を分析して、戦略の方向性を明確にします。
② 新規事業や新市場参入の検討
:新たな市場に進出するか検討する際、成功要因(強み×機会)とリスク(弱み×脅威)を可視化して判断材料にします。
③ 経営資源の配分・リソース最適化
:ヒト・モノ・カネのリソースをどの事業に集中させるか決めるときに、強みを活かせる領域を特定するために使います。
④ 競合との差別化・ブランディング戦略
:競合とどう差別化するか考えるとき、自社ならではの強みを市場機会に結び付けてブランド戦略を設計します。
⑤ 問題点の抽出と改善アクション設計
:売上低迷やシェア低下などの課題に直面したとき、弱み・脅威を整理して、優先的に対処すべき問題を明確にします。

GPTsの回答

今後の展開・アイデア

次回取り組みたいこと;

・SWOT分析;車載電池事業について


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