【最後にお知らせあり！】環境問題から考える、「仕事」についての考え方を改革するnote！
🔋 太陽光パネル問題から見えた「手段の目的化」の悲劇
最近、釧路湿原をはじめとする各地で、山林や農地を切り開いてまで太陽光パネルが設置される事例が問題になっています。
一応、環境への影響調査が不十分ということで工事は止められる方向で動いているそうです。
日本政府は「2050年カーボンニュートラル」という壮大な目標を掲げ、再生可能エネルギーの普及を強力に後押ししてきました。特に、FIT制度（固定価格買取制度）は、発電事業者に安定した収益を約束する強力な「手段」でした。
この政策がなぜ批判されているのでしょうか？
それは、手段が目的を蝕んでしまっているからだと私は思います。
本来の目的: 豊かな自然環境を守り、持続可能な社会を築くこと。
手段: 太陽光パネルを設置してCO2排出量を削減すること。
しかし、この手段が最優先された結果、事業者は利益を最大化するために、地価が安く、規制の緩い貴重な自然を破壊してまでパネルを設置するようになりました。
✅自然破壊: 森林伐採による土砂災害リスクの増大。
✅生態系破壊: 絶滅危惧種の生息地が奪われる。
✅未来へのツケ: 20年後に大量に発生する、有害物質を含むパネルの廃棄費用や土壌汚染リスクは、ほとんど考慮されていません。
特に3つ目の「現在は見えていない廃棄の問題」については、問題が先送りにされており廃棄義務を業者に負わせることは断念しているそうです。
つまり、補助金で設置してウマウマ、
パネルも買ってもらってウマウマ、
廃棄？シラネ。。。
さて、僕らの税金はどこへやら…。
これでは、「環境を守るための事業」が、結果的に「環境を壊す事業」になってしまっています。
もちろん、20年近くは太陽光によって発電できるため、火力発電などによるCO2排出は抑制できる、はずだ。これからの世の中、AIの普及、IT化によりどんどん電力は必要になる。太陽光を含め資源を活用しなければ電力は不足するだろう。
ただ、知っておくべきは、実はそのソーラーパネルは某国にてじゃんじゃん火力発電で作られたパワーによって生産されていること。。。
ちなみに、原子力発電所1基をソーラーパネルで置き換えると、山手線の内側全部をソーラーパネルにするくらい必要らしいです😁💦もう、何をやっているのかわからなくなるよね。
本来のPDCAを思い出そう！
勝手に太陽光パネルによるCO2削減政策についてPDCAを考えてみる。
Plan（計画）: 太陽光パネルを設置することで、具体的にどのような環境目標（CO2排出量削減など）を、どのくらいの期間で、どの数字（例：CO2排出量〇トン削減）で達成するのか、明確な数値目標が設定されているか。また、その設置が自然環境に与える長期的な影響について、十分な調査と予測が行われているか。
Do（実行）: 計画に基づいてパネルを設置する。
Check（評価）: 設置後、当初の目標がどの程度達成されたか、自然環境への影響は予測通りか、定期的なモニタリングを行い、客観的なデータに基づいて評価しているか。
Action（改善）: 評価結果に基づき、計画の見直しや改善策を実行しているか。もし環境破壊のリスクが目標達成を上回るなら、事業を縮小・撤退するといった柔軟な対応が可能か。
多くのケースで、Do（実行）が先行し、Check（評価）やAction（改善）のプロセスが抜け落ちているため、一度始めたプロジェクトが「設置して終わり」になりがちです。
🌳環境保護と💰経済活動のトレードオフ
釧路湿原のような国立公園での太陽光発電パネル設置は、「自然保護」と「脱炭素社会の実現」という、本来であれば両立すべき2つの目的が対立するトレードオフの典型例です。
この問題を考える上で重要なのは、「何が最も優先されるべきか」という価値判断です。
脱炭素社会の実現: 地球温暖化対策として再生可能エネルギーの導入は喫緊の課題。
生態系の保護: 湿原は貴重な生態系を育む場であり、一度破壊されると元に戻すのは非常に困難。
どちらか一方を犠牲にするのではなく、「どのようにすれば両立できるか」という視点で議論を進める必要があります。例えば、湿原のような特別な場所を避ける、あるいは環境への影響を最小限に抑える技術（ソーラーシェアリングなど）を導入するといった代替案を検討することが重要です。
環境問題はそもそも、物事を安く済ませようとした代償だと思っています。
いろいろな物事を行う際、最終的な未来のことを考えて、廃棄・環境のことまで考えて事業をするべきだ。だが、未来への投資は目の前の利益の前に見る影もなく消え去ってしまう。その結果が公害だろう？歴史の話じゃない、現代の社会問題でもあり続けているだろう。
なぜ某国のソーラーパネルが安いのか考えてみようよ！なぜ、日本の製品は高いのか考えてみろ！どれだけのことに配慮して製品を作っているのか、メーカー出身なので僕はよくわかる。
地球環境の話をしているのに、パネルが安いとかそういうことじゃなくね？
💼 「働き方改革」も同じ道をたどっていませんか？
この太陽光パネル問題は、遠い世界の話ではありません。私たちは「働き方改革」という旗印の下、同じような罠に陥っているのではないでしょうか？
本来の目的:
働く人の健康と幸福を増進し、
人手不足の社会で仕事の生産性や創造性を高めること。
手段:
✅残業時間の削減
✅有給休暇取得率の向上
✅テレワークの導入
もちろん、これらはすべて重要な取り組みです。しかし、これらの手段が目的化してしまうと、以下のような悲劇が起きます。
「残業ゼロ」を達成するためだけのサービス残業が蔓延する。
「有給消化率100%」が形式的なノルマとなり、本当に必要な時に休めない。
「テレワーク導入」自体がゴールになり、かえってコミュニケーション不足や孤独感を招く。
太陽光パネル事業者が利益を最優先したように、企業や上司が「形だけの改革」を最優先してしまうと、本来の目的であるはずの「働く人の幸福」や「生産性の向上」は置き去りにされてしまいます。
ただ、本来の目的を果たすことは結構難しい
短絡的な方法に向かってしまうのは仕方がないのかもしれません。本来の目的を果たすには考え続けなければならないからです。
なぜなら『働く人の健康と幸福』は、働く人それぞれに目指す姿が違います。
そして、『仕事の生産性や創造性を高める』ことは、一つ一つの仕事において取れる手段・方法が異なるためだ。
だから、いかなる状況においても、考え続けなければならない。
中間管理職は何のために存在するのか？
もし、あなたが中間管理職なのであれば、何のために存在し、何について考えなければならないか、是非考えてほしい。
💡 今こそ、「何のため？」と問い直す
私たちは今、大きな転換点に立っています。
太陽光パネル問題から学ぶべき教訓は、「目的を常に問い直す」ことの重要性です。目的を見失うことは誰でもある。特に実務担当者は視野が狭くなるのは致し方ない。
何のために管理職がいるのでしょうか？
管理職、マネージャー、あなたたちは何のために居るのでしょうか？
理解できていますか？実務担当者がこのような「手段が目的化」してしまっている様子を俯瞰で見て、軌道修正するために居るのではないですか？決して、一緒の目線になって、手段のDOを管理することではない。
高い位置にいるのは、あなたを崇めているからではない。そこに仕事、見るべきもの、そのポジションにおける視座があるからなのです！！
日本の中間管理職の質の悪さも原因の一つだと思います。
もう一度言おう、中間管理職は何のために存在するのか？
働く方改革でやるべきこと
「働き方改革」も同じです。
単に「残業を減らす」「有給を取る」という手段を追い求めるのではなく、「私たちは何のために働くのか？」「どうすればもっと幸せに、創造的に働けるのか？」という本質的な問いを、私たち一人ひとりが、そして組織全体で持ち続ける必要があります。
安易な手段に飛びつくのではなく、本当に価値ある未来を築くために、一歩立ち止まって考えてみませんか？
その一つ一つ、一人一人の考えを見直すことが「働く方改革」なのです。
最後にお知らせ！！
これまで、「働く方改革」としてnoteで発信すること2カ月。
マネージャーや比較的小さな組織の経営者に向けて『働く』ということを根本から考えてもらえるように「働く方改革note」を書いてきました。
しかし、自分がイケてると思い込んでいる人たちは、外からの情報をインプットしないので、彼らに向けた記事を書いても、読まれることはありませんでした。
いろいろとnoteの中でのコミュニケーションを通じて、
『中間管理職』の方は、意外と困っていることが多そうだ！という仮説にたどり着いています。
いや、中間管理職＝マネージャーやん。と思うけど、
おそらく『中間管理職』は違う気がしています。それが仮説。
私は、困っている人の役に立ちたい。
そう思って毎日noteに何時間も費やしていますが、
この度、もっと多くの中間管理職の悩み／謎を解消したいと強く思うようになりました。
相談できる場所Discordサーバー『note部（仮）』
私、Discord（主にゲーム通話で利用されるツール）に参加しております。
うーん、ディスコード？知らないし、怖いな…
なんて人も居るかもしれませんね。2025/8/29現在、28人のnoterが参加し、先輩noterに対して「noteの運用の相談」などが毎日積極的に行われていますので、その情報だけでも有料級ですよ！
Discord『note部（仮）』の説明は、
あの！？やなぎゆう氏の記事を読んでください。
わたし、だいたいいつでもこのDiscordの中に居ます😁
仕事のことで悩んでいる方、noteでは悩みを書けない方は、このDiscordの中の私『龍之介』に話しかけてみてください。皆が見ているところでは相談しにくい方は、その旨を記載ください。
ゆくゆくはメンバーシップなどで運用できれば良いと思います。
いつになるかはわかりませんが、月々￥500円くらい、コーヒー1杯分くらいでの運用ができればいいなと思っています。たまに、お茶しながら私とお喋りしませんか😊
noteって優しいSNSだよね。
noter同士で交流が増えると、もっとnoteの世界が広がって見えると思います。
私への仕事や仕事以外の相談も、そうやって生まれた交流の一つだと思って活用してもらえると良いなと思います。
それではみなさん、良きnote Lifeを！！
