マーケティングプランナー合宿を開催しました！〜初開催で見えた、チームで集まる価値〜
こんにちは！HENNGEでマーケティングを担当している柳田です。
Marketing Sectionの中で、リード獲得・育成から施策の企画・実行・分析まで、マーケティング活動全般を担うMarketing Plannerとして働いています。
2026年8月4日にそのMarketing Planner 7名で合宿を実施したので、その様子をお届けします！
# Marketing Sectionの合宿について
Marketing Sectionでは、OpsチームやWebチームなど、他のチームもそれぞれのチーム単位で合宿を開催しました。
合宿といっても、私たちのチームは13時から18時までと、半日の開催でした。
私たちPlannerチームは、普段はオフラインイベントやウェビナー、デジタルマーケティングなど、メンバーそれぞれが異なる業務を個々に進めることが多いチームです。普段は大阪で働くメンバーも東京に集まり、全員が同じ場所で同じ時間を過ごせたことでチームとして向き合う機会になりました。
# 当日の進め方
今回のテーマは「成長と自走」。議論の中身は割愛しますが、当日はそのために必要なことを、いくつかのディスカッションを通してじっくり考えました。
進行にはファシリテーター役のメンバーが立ち、ディスカッションにはいくつかルールがありました。アイデアを出す段階では「質より量」「便乗OK」「突飛な意見も歓迎」で、その場でできる/できないの判断はせず、まず出し切る。発言中は他のメンバーがしっかり聴く。
上記は一部ですが、このルールのおかげで、全員が積極的に意見を出し合える場になりました！
# 改めて感じたHENNGEらしさ
印象的だったのは、全員が積極的に意見を出し、議論がしっかりと深まったことでした。それぞれ担当している仕事が違うからこそ視点の違いが出て、話していて面白かったです。
合宿が終わった後にはGathering（HENNGEでは社内懇親会のことをGatheringと呼びます！）も開催し、もう一歩踏み込んだ交流の時間になりました。
今回の合宿を通じて改めて、メンバーのHENNGEらしさを感じました。HENNGEには行動規範として「HENNGE WAY」という9つの言葉があるのですが、そのうちの「Lead yourself with passion」と「Respect differences」を体現するような場面が多くあったと感じました。
新しいことを学ぶのが好きなメンバーが多いのも（これも「Be a learnaholic」というHENNGE WAYの一つです！）、成長や自走といったテーマに前向きに向き合えた理由の一つだったと思います。
# 合宿を終えて
今回、初めての開催を終えて、年に1回ではなく、月に1回くらい自分の現在地を確認する時間があったらいいね、という声も出ました。
Planner同士で集まって、それぞれが普段どんなことを考えながら仕事をしているかを知れたのは、大きな収穫でした。
# 一緒に「成長と自走」しましょう！
Plannerは普段それぞれが個々の業務を担当することが多い分、一人ひとりが裁量を持って、自分で「やる」と決めたことに投資できる環境だと思います。
HENNGEでは現在、Marketing Plannerを募集しています。こうして集まって話す機会もあり、それぞれが自分の成長にしっかり向き合っている、そんなチームです。興味を持っていただけたら、ぜひ一緒に働けたら嬉しいです！
Marketing Sectionでは、メンバー一人ひとりがnoteを書いています。読んでいただくと、それぞれの人柄や普段の仕事ぶりが伝わると思うので、気になった方はぜひ他の記事もチェックしてみてください！
