6.安全衛生活動を“続ける”ための管理術：数字・会議・報告書の扱い方

ここからは、多くの担当者がつまずく「続ける仕組み」を作るパートです。 正直、現場の安全活動は“始めるより続けるほうが100倍むずかしい”。 でも、ここで紹介する方法を使えば、あなた一人の努力に頼らず、仕組みで勝手に回る状態に近づけます。

◆ 活動を見える化するKPIの作り方

KPI（目標の数字）と聞くと難しく感じるかもしれませんが、物流現場では3つだけあれば十分です。

● KPIは「結果」より「行動」を数字にする
事故件数だけを追っても、現場は変わりません。 大事なのは、事故を減らすための行動ができているかを数字にすること。

● 物流現場で使いやすいKPIの例
パトロール実施回数（週3回など）
改善の実施数（月3件など）
ヒヤリ報告数（月10件など）