ちょっとブレーク：昭和のマネジメントを言語化！

心はＺ世代！ 身体は還暦過ぎた昭和人！ Ｚ世代応援団のじーじです⁉️

いつもは、エクスクルーシブ（排他的）な昭和のマネジメントよりもインクルーシブ（包摂的）な令和のマネジメントを目指そうよと言っているじーじですが、今回は、昭和の良かった部分まで捨てているんじゃないかという問題提起です。

まずは識学の社長の見解からです。

エンゲージメントを上げるために何かをする必要はないと言い切る、逆だと言われています。結果としてエンゲージメントが高まるものであって、高めることが目的ではないと言い切る格好良さは、昭和ですね。

下記動画は、役職者が決めるべきことを決めきれないことを責任放棄と言い切る部分にURLを合わせてありますので1~2分聞いてみてください。

次は、今流行りの1on1ミーティングなんて必要ないと言っているところにURLを合わせてありますのでこれも1分聞いてみてください。

次は、ゾス山本さんです。
今話題になっている体育会系の働き方です。昭和ですね。
まずはその「ゾス」って何かを1分聞いてください。

どちらが正解ではなく、ケースバイケースであって職種や業種によって違っていいのではないでしょうかというヒロユキさんの見解は妙に説得力があります。そこにURLを合わせてあるので1分聞いてみてください。

さて、会社のマネジメントが昭和か令和かの二項対立ではなく、昭和の良い部分を残しながら、新しい時代に適応して、日本流を極めていけばいいのではないでしょうか？

みんな一緒でなくてはならないを捨てて、日本流を極めましょう。

次は子育てに関する親のマネジメントです。

これも同じで昭和対令和ではなく、昭和の雷おやじの良い面を捨てる事ないんじゃない？という問題提起です。

1200人の不登校児を学校に行けるようにした小川さんは、親が優しく子供に寄り添い、見守りすぎちゃうことを「愛情」と勘違いしているのではないですか？それは「甘やかし」ですよと言い切っています。その話にURLを合わせてあるので2分聞いてみてください。

共働きが当り前で子どもとのコミュニケーション時間が少なくなり、雷おやじもいなくなり、お父さんも優しくなりすぎちゃって、子どもの言いなりになっているケースが増えているらしいですよ。

昭和は、昭和で全部が悪かったわけではないので、いいところまで捨ててしまう必要はないぞという社会の雰囲気になってきたのかな？

頑張れＺ世代！

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