【3分でわかる】コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト|知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦
「優秀な新人」は、“考え方”と“ふるまい方”で決まる。
📎 こんな人におすすめ!
コンサルタント志望/1~3年目のビジネスパーソン
成果を出す「考え方の型」を学びたい人
指示待ちから「提案できる人」になりたい人
📘 この本について
書名:コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト
著者:高松 智史(元マッキンゼー/現ビジネス書作家)
出版:2023年(ソシム)
「才能」ではなく「技術」。
本書は、どんな業種・職種でも活かせる“コンサル思考&ふるまい”の集大成。
全104項目で「若手が現場で使える仕事術」を伝授します。
💡 この本で学べること
「考える・伝える・動く」の質を上げる技法
初年度〜3年目までの成長ステップ
良いPMO・悪いPMOの見極めと構造の使い方
✍️ 印象に残った3つのポイント
① コンサル思考は“才能”ではなく“再現可能な技術”
論理的に考え、伝え、動く——これらは「持って生まれた資質」ではなく、日々のトレーニングで誰もが身につけられる技術。本書はその“型”を明文化しており、初心者が最速で「プロの型」に近づくための設計になっている。伸び悩むときこそ、技術を疑え。
② 「構造」を押し付けるな、委ねよ
フレームワークは便利だが、相手にとっての“腹落ち”がなければただの独りよがり。本当に価値を出すコンサルタントは、相手に意思決定の余地を与える構造を設計する。押しつけではなく導く——このスタンスの転換が、信頼と成果を同時に生むカギ。
③ タスク管理ではなく「論点」を管理する
ToDoリストを埋めることが仕事ではない。本当に問うべき「Why」「So what?」を見極め、問いの質を高めることこそが付加価値。若手のうちから“論点ドリブン”で動ける人は、数年後に圧倒的な差をつけられる。考える順序を変えるだけで、世界が変わる。
💡 今日からできること
会議メモを「論点ベース」でとってみる
構造化よりも「相手が納得する問い」を優先
書類を提出する前に「+α」でもう一歩詰める
✅ まとめ
コンサル流の技術は、「話す力」「考える力」「動く力」のすべてに通じる。
本書はその“型”を、104の具体的スキルで丁寧に伝えてくれる。
迷う新人も、伸び悩む中堅も、次の一手が見える一冊です。
✍️ 読後のひとこと
「優秀さ」はセンスではなく、技術の密度で決まる。
あなたが仕事で“再現している工夫”があれば、ぜひコメントで教えてください!
🧭 次に読むなら?
『コンサル一年目が学ぶこと』(大石哲之)
→ 信頼される新人のふるまい方を、30スキルで習得『外資系コンサルのリサーチ技法』(アクセンチュア)
→ 調査・分析スキルを鍛えるならまずこれ『戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法』(遠藤功)
→ 思考の基礎×行動の武器を手に入れる実践書
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