【問題の取扱説明書（６）】「品質不良/災害/組織事故 ５つの防止対策」：現場実践経験ｘ文献調査から整理・要約された「改善ターゲット」です

１．私は、新入社員依頼４０数年間、生産技術・品質管理・工場管理者を
　　してきたので、「社内トラブル」、「社外クレーム」、災害、そして
　　大量不良発生など、「品質不良/災害/組織事故」を数多く経験してき
　　ましたしゃにむに対応する段階から、だんだん工程の安定化を図る
　　ようになり、落ち着いて来ますが、突発的に大事が発生する
　　　・・・繰り返しますね
　　コンサルティングで経験した業界は１８業界、企業数は５０社です
　　今回、これらの経験値・ノウハウと、文献に書いてある事を照合して、
　　新たな視点や改善ターゲットなどを探って行き、いくつかのポイントが
　　融合・統合されて「５つの防止対策」にまとまりました

２．文献調査は、これまで何冊もしましたが、この８冊を取上げました：

３．これら文献は、購入した時に精読し・線引きをしてありましたので、
　　今回は、それらのポインティングを参考に・思い出しながら、考察・
　　要約して行きました

４．文献調査と経験知をすり合わせて、下記の３点を抽出しました：
　　ここで、浮かび上がってきたのが「オミッションエラー」であり、
　　この「し忘れ」は、「航空機エンジンや原発内エラー要因の６０％を
　　占めている」ということです

５．前述の「整理（要約）」の３点をわかりやすく・図解しました
　　このように図にしてみれば、「皆さんの職場の業務や作業」に
　　接近して見えてくると思いますが、いかがでしょうか
　　また、このように「プロセスとしてみる」ということが、
　　皆さん・関係者にとって、新たな発想が生まれてくると思います

６．先ほどのスライドを、今後の対策案を発想しやすいように次のように　
　　整理して、＜参考例＞を挙げておきました
　　「このページに限定」してですが、「職場内で使用する場合」に限り
　　・印刷して・加工して・掲示してもらってもＯＫです

７．＜スライド６＞の右半分に、ご自分の職場の例を①から⑤まで、
　　一つづつで良いから、記入してみてください
　　（ポストイットで貼るなど）
　　これまで、職場でやってきたことも、あるはずです
　　また、抜けてる対策も見つかるかもしれません
　　是非、この情報を有効にお使いください
　　（MENTAで相談にのることも可能です）
2024.09.17

【ナビゲーター①】ｆｏｒ【勝手にムダがなくなる仕掛け】
に戻るには下記をクリック　↓　↓　↓　↓　↓
https://note.com/idea_knowhow/n/n3a76887cda59