休職118日目・その言葉は「指導」じゃなかった。

〜人格を採点されたあの日の三者面談について〜

■煮詰まって、私はchatGPTへ相談した。

まずは事実から整理するところから始まった。

■事実1：人格・性格への指摘を「業務指導」として使っていた

あの日、三者面談で言われた言葉。

「ごめんなさいと言えてないんじゃない？」

「ありがとうが言えてないよね？」

私:『この人、何言ってるんだろ?』

その瞬間は意味が理解できず、反論もできなかった。

だって——これは業務指導じゃない。

人格そのものへの“採点”だった。

派遣リーダーに許される権限ではない。

職場としても許される行為ではない。

■事実2：主観・印象・好き嫌いによる“人格矯正”

これらの指摘には、

・具体的な業務事例がない

・客観的な基準もない

・精神的圧迫に直結する

つまり、典型的なハラスメントの構造だった。

■事実3：三者面談が「矯正の場」になっていた

面談とは本来、対話の場だ。

しかし実態は、

・リーダーが優越性を誇示

・管理職（狸次長）が黙認

・私が心理的に萎縮するよう仕向けられる

もはや 業務指導ではなく、構造化された圧力 だった。

労基署なら

「組織的ハラスメントの疑い」と

検討されるレベルだ。

■事実4：退職誘導の地ならしだった可能性

人格への指摘は、

“治らない”

“改善が難しい”

という印象を本人に植えつける効果がある。

A事業所で突発退職者が相次いだ背景には、

同じ構造が広がっていたからかもしれない。

■ここからは、私自身の“声のパート”です。

■「ごめんなさい」「ありがとう」？

あの時言われた言葉を、私はずっと胸の奥にしまっていた。

“あなたって、ごめんなさいが言えてないんじゃない？”

“ありがとうも言えてないよね？”

私は今まで働いたどの職場でも、そんなこと言われたことがない。

もちろん、大手ホテルチェーンのレストランサービスでもだ。

だからあの時、私は固まった。

意味がわからなかった。

そして今、はっきり気づいた。

あれは指導ではなく、人格の採点だった。

■言葉はナイフにもなる

仕事の話をしているはずなのに、

突然「あなたという人間」を評価される。

これはタチが悪い。

人格を否定されると、

人はどこを直せばいいのか分からなくなるから。

だけど、もう断言できる。

あの言葉は不適切だった。

あれは権限の乱用だった。

そして何より——

間違っていたのは、私ではない。

■結論：私は私のままでよかった

駒田さんも、イヴェッチも、

あの現場を去っていったみんなも、正しかった。

問題があったのは、私たちではなく、

“構造”のほうだった。

言葉を使って人を従わせる場所では、

人は壊れる。

だから私は、その場所を離れた。

そして今、言葉を取り戻している。

私自身の声で。

私自身の言葉で。

#派遣社員 #工場派遣 #非正規雇用 #労働問題 #偽装請負   #偽装派遣 #副業禁止 #働き方 #うつ病 #休職 #復職  #メンタルヘルス#適応障害 #仕事のストレス #しんどい働き方から抜け出す #エッセイ #仕事の話 #実録 #体験談 #告白 #社会構造 #客観的視点 #働くことについて考える #自分を守る #うつ病 #休職   #復職   #派遣社員 #工場派遣   #偽装請負 #労働問題   #副業禁止   #メンタルヘルス #エッセイ #体験談 #働き方   #大手ホテルチェーン