インセルダム 説明会で何を聞く？質問リスト20

インセルダム 説明会で何を聞く？質問リスト20

説明会に参加したのに、何も質問できなかった──

インセルダムの説明会に参加したことがある方なら、こんな経験はありませんか。

話を聞いているときは「なるほど」と思う。
でも、質問タイムになると頭が真っ白になる。

帰り道に「あれを聞けばよかった」と後悔する。
結局、判断に必要な情報が足りないまま、次の一歩を踏み出せない。

実は、説明会で得られる情報の質は、「聞く力」で決まります。

この記事では、
インセルダムの説明会で聞くべき質問20項目と、その活用法を解説します。

学びが変わる説明会──聞く準備が成果を分ける

説明会は「聞く場」ではありません。
「確認する場」です。

事前に仮説を持って臨む人と、ただ座っている人では、持ち帰れる情報量がまるで違います。

説明会で差がつく人の特徴：
  事前に質問を5つ以上用意している
  メモを取りながら聞いている
  終了後にすぐ行動計画を立てる

差がつかない人の特徴：
  「とりあえず参加してみよう」
  メモなし・質問なし
  帰宅後に内容を忘れる

つまり、説明会の価値は準備で8割決まるのです。

なぜ「質問リスト」を持つべきなのか

理由?：情報の抜け漏れを防げる

説明会の進行は決まっています。
あなたが知りたいことが、必ずしもカバーされるとは限りません。

質問リストがあれば、説明されなかった項目を自分から聞きに行けるのです。

理由?：判断基準が明確になる

「なんとなく良さそう」で終わる人と、「この条件なら始められる」と判断できる人。
違いは、自分なりの判断基準を持っているかどうかです。

判断に必要な情報：
  初期費用はいくらか
  月間の維持コストはいくらか
  収益が出るまでの目安期間
  サポート体制の具体的な内容
  撤退する場合の条件

理由?：主催者からの印象が変わる

的確な質問をする人は、主催者から「本気度が高い」と見られます。
結果として、より踏み込んだ情報やサポートを得やすくなります。

質問リスト20──カテゴリ別に整理する

ここからが本題です。
説明会で使える質問を、5つのカテゴリに分けて20項目ご紹介します。

カテゴリA：ブランド・製品について（4問）

Q1. インセルダムの主力製品は何ですか
Q2. 他の韓国コスメとの違いは何ですか
Q3. 累計販売数の推移を教えてください
Q4. 日本市場での展開計画は
  どこまで決まっていますか

カテゴリB：ビジネスモデルについて（4問）

Q5. 初期費用と月間コストの内訳は
Q6. 報酬体系の仕組みを教えてください
Q7. 収益が出るまでの平均期間は
Q8. 在庫リスクはありますか

カテゴリC：サポート体制について（4問）

Q9. 研修制度の具体的な内容は
Q10. 販促ツールは何が提供されますか
Q11. 困ったときの相談窓口はありますか
Q12. 導入後のフォロー頻度は
  どのくらいですか

カテゴリD：実績・事例について（4問）

Q13. 成功しているパートナーの
  共通点は何ですか
Q14. 失敗するケースのパターンは
Q15. 月間売上の平均と上位層の
  目安を教えてください
Q16. 活動歴6か月以内の人の
  継続率はどのくらいですか

カテゴリE：自分に合うかの確認（4問）

Q17. 副業として週何時間から
  始められますか
Q18. SNSが苦手でも活動できますか
Q19. 既存の仕事との両立事例は
  ありますか
Q20. 「向いていない人」の特徴を
  教えてください

質問を「武器」に変える3つの使い方

使い方?：事前にプリントして持参する

スマホのメモでもよいですが、紙に印刷して持っていくと、書き込みながら聞けます。
回答欄を空けておくと、そのまま比較検討シートになります。

【質問シートの作り方】
  左列：質問内容
  右列：回答メモ欄（空白）

  例：
  Q1. 主力製品は何か → ○○○
  Q5. 初期費用の内訳 → ○○○

使い方?：質問の優先順位をつけておく

質問タイムは限られています。
20問すべてを聞く時間はないかもしれません。

質問で差がつくのは、優先順位の高いものから聞ける人です。

優先度「高」（必ず聞く）：
  → Q5. 初期費用と月間コスト
  → Q7. 収益化までの期間
  → Q9. 研修制度の内容

優先度「中」（時間があれば聞く）：
  → Q13. 成功者の共通点
  → Q17. 副業としての時間目安

優先度「低」（個別相談で聞く）：
  → Q16. 継続率
  → Q20. 向いていない人の特徴

使い方?：説明会後の振り返りに使う

帰宅後、質問リストを見返しながら「聞けたこと」「聞けなかったこと」を仕分けします。

聞けなかった項目は、後日の個別相談や問い合わせで確認しましょう。

質問するときの「聞き方」のコツ

何を聞くかと同じくらい、「どう聞くか」も重要です。

コツ?：オープンクエスチョンで聞く

「はい」「いいえ」で答えられる質問よりも、
「具体的にはどういうことですか」と聞いた方が深い情報が得られます。

コツ?：自分の状況を添えて聞く

良い聞き方の例：
  × 「副業でもできますか」
  ○ 「平日は会社勤めで週末だけ
  活動できるのですが、
  そのペースで成果は出ますか」

自分の状況を伝えると、より具体的なアドバイスが返ってきます。

説明会の「前」と「後」にやるべきこと

参加前のチェックリスト

□ 質問リストを印刷した
□ 優先順位をつけた
□ 自分の判断基準を明確にした
  （例：月3万円以内で始められるか）
□ 公式サイトに目を通した
□ 筆記用具を準備した

参加後のアクションリスト

□ 質問の回答をメモに整理した
□ 未回答の質問をリストアップした
□ 3日以内に個別相談を予約した
□ 家族やパートナーに概要を共有した
□ 「やる／やらない／保留」を決めた

説明会は「参加して終わり」ではありません。
行動につなげるための起点です。

初参加と2回目以降で聞くことを変える

説明会に1回しか行かないと決めつけていませんか。
実は、2回目の説明会こそ本当の収穫があるのです。

初参加で聞くこと：
  → ブランドの全体像
  → 初期費用とサポート内容
  → 自分に合うかの確認

2回目以降で聞くこと：
  → 成功者の具体的な行動パターン
  → 失敗事例と回避策
  → 自分の活動計画へのフィードバック

インセルダムの説明会が他と違う理由

インセルダムは、
韓国RIMAN社が開発し、累計3,000万個以上を販売したプレミアムスキンケアブランドです。

日本では株式会社GrandFusionが正規代理店として、
全国で説明会・体験会を定期開催しています。

• 製品体験ができる ── 説明だけでなく、実際にテクスチャーや使用感を確認できる

• 現役パートナーの声が聞ける ── 成功事例だけでなくリアルな苦労話も聞ける環境

• 個別相談の時間がある ── 全体の質問タイムでは聞きにくいことも1対1で確認できる

利用者の声

学びが変わる説明会──質問で差がつく第一歩

説明会の価値を最大化するのは、あなた自身の準備です。

今日やるべきことは──

1. この記事の質問リスト20をスマホにメモする

2. 自分にとっての「判断基準」を3つ書き出す

3. 次回の説明会・体験会の日程を確認する

「聞く準備」が、あなたの未来を変える説明会にしてくれます。

まずは、インセルダムの詳細をチェックしてみてください。

質問を考えるのはあなたが。
答えられる環境を整えるのはインセルダムが。

? インセルダムの詳細はこちら

「あのとき質問しておいてよかった」──その一歩は、今日のメモから始まります。

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インセルダム日本公式サイト

インセルダム日本公式代理店｜株式会社GrandFusion

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