管理職になった途端に嫌われる人の特徴～優秀なプレイヤーがダメな上司になる理由とは～

現場では誰よりも優秀だった。

仕事もできた。

売上も作った。

部下からも慕われていた。

それなのに管理職へ昇進した途端、なぜか周囲から嫌われるようになってしまう人がいます。

本人は一生懸命やっています。

むしろ責任感も以前より強くなっています。

会社のために頑張ろうと思っています。

それなのに部下との距離は広がり、職場の雰囲気も悪くなり、人が辞めていく。

飲食店経営の現場でもよく見られる光景です。

実はこれには明確な理由があります。

今回は飲食店コンサルの視点から、管理職になった途端に嫌われる人の特徴について解説していきます。

プレイヤーのまま管理職になってしまう

最も多いのがこのパターンです。

現場で成果を出した人が、そのまま管理職になります。

しかしプレイヤーと管理職では求められる役割がまったく違います。

プレイヤーは自分が成果を出せば評価されます。

一方で管理職は部下が成果を出せる環境を作ることが仕事です。

ところが昇進したばかりの人は、

「自分が頑張ればいい」

という考えから抜け出せません。

部下に任せられない。

気になって口を出す。

結局自分でやる。

すると部下は成長しません。

そして管理職だけが疲れていきます。

本人は頑張っているのに周囲からは嫌われる。

非常によくあるケースです。

急に偉くなったと勘違いする

管理職になると役職が付きます。

権限も増えます。

会議にも参加します。

すると一部の人は勘違いしてしまいます。

「自分は偉くなった」

と思い始めるのです。

昨日まで一緒に働いていた仲間なのに急に態度が変わる。

指示口調になる。

上から目線になる。

意見を聞かなくなる。

本人に悪気はありません。

しかし部下は敏感に感じ取ります。

そして少しずつ距離を置くようになります。

管理職は偉くなる役職ではありません。

責任が増える役職です。

この違いを理解していない人ほど嫌われやすいのです。

部下を信用できなくなる