エフェクチュエーションって何者?
「計画しない経営思考」が、現代に刺さる理由
みなさん、おはよう、こんにちは、おやすみ、JAUです!
最近よく聞く
「エフェクチュエーション」
…正直、最初は
横文字きたー!
意識高い系ワードきたー!
って思いました🤣w
でも、調べてみると
これ、現場で働く人ほど共感する思考法なんです。
今日は
☑️エフェクチュエーションとは何か
☑️コーゼーションとの違い
☑️5つの原則
☑️3つの資源
を、JAU目線で噛み砕いていきます🤔✨
【✨紹介ピックアップ企画のご紹介✨】
有料記事を購入いただいた方、または記事にコメントいただいた方に今後の記事からランダムで「紹介ピックアップ」企画をやっていきます‼︎全力でみなさんの紹介をさせていただき、少しでもいろんな人に記事を見てもらい交流できる環境を作りたいと思っています❣️
詳細はコチラです⬇️
【今日のJAUいnoter❣️】
今日は、私がピックアップしたいnoterさんをひとり紹介させてください!
その方は…
✨🍻 今日のホガさん✨
❶今日のホガさんってどんな人?
ホガさんのnoteを読むと、
“今日の体温”や“今の気分”そのままが言葉になっているように感じます☺️
無理に飾らない。
でも、ちゃんと「いま」を捉えた文章✨
だからこそ、
読むたびに自分の今日とも重なることがあります👏✨
❷特別何でも無い日企画!🎊
そんなホガさんが、
とても“らしい”企画を始めました!
【あなたの自分の好きな所教えて下さい😊】
この企画、
内容はすごくシンプル。
でも、
だからこそ刺さる👍
☑️自分の好きなところをひとつ書く✨
☑️それだけ✨
☑️参加者の中からチップ贈呈あり(総額◯◯円)✨
以上❣️
そして、締め切りは
1月28日(水)23:59 まで
みなさん!急げ〜💨
ちなみに、私もコメント書きました!
みなさん、私を叩いてくれ〜👍w
❸この企画、何がいいって
この企画の1番いいところは、
「自分を少しだけ肯定する時間」を作ってくれるところ!
☑️すごい実績じゃなくていい
☑️自慢じゃなくていい
☑️大きな理由もいらない
「ここは嫌いじゃないかも」
「実は、これ結構好き」
そのくらいの温度でいい。
“特別何でも無い日”に、
自分の中の小さな肯定を言葉にする。
それを
誰かがちゃんと受け取ってくれる場所がある。
これ、思ってる以上に優しい企画だと思います🥰
❹ホガさんらしさが詰まってる
ホガさんの文章って、いつもそう。
☑️日常の中の小さな感情
☑️大きくしすぎない言葉
☑️無理に前向きにしない優しさ
今回の企画もまさにそれ!
「頑張れ」じゃなくて
「それでいいよ」
「それも好きでいいよ」
そんな空気があります😆✨
❺JAU的おすすめポイント
この企画は、
自己肯定感が高い人向けじゃない!
むしろ、
自分を好きって言うのがちょっと苦手な人向け
だと思ってます。
だからこそ、
コメント欄を読むだけでも、たぶん心があったまる❤️
❻参加・詳細は…
企画詳細は、ホガさんの記事をぜひチェックしてみてください✨
「書いてもいいし、読んでもいい」
そんな距離感の企画です🥳
特別じゃない日だからこそ、
自分の“好き”を一つだけ。
今日のJAUいnoter❣️は、
ホガさんでした〜🥳
【🎊コングラ情報🎊】
今回もいただきました!コングラ🎊
本当にみなさんのおかげです🥹✨
いつもありがとうございます🙇♂️
今回のコングラは…これだ🥳

記事はこちら⬇️
改めましてありがとうございます❣️
これからも、より良い、JAUらしい記事を、
あなたのもとへ👏❤️
【エフェクチュエーションとは?】
超ざっくり言うと、
「今、自分が持っているもの」から
できることを考えて進む思考法
です。
未来を完璧に予測して
計画ガチガチに立ててから動く
…のではなく、
☑️できることから始める
☑️途中で方向転換OK
☑️出会いや偶然を味方にする
これがエフェクチュエーション。
スタートアップ経営者やイノベーターの思考を分析して
体系化された理論です。
【コーゼーションとの違い】
対になる考え方がコーゼーション(因果論的思考)
【エフェクチュエーション】 【コーゼーション】
スタート: 今ある資源 明確な目標
進め方: できることから 計画通り
未来: 予測しない 予測する
失敗: 学習 回避したい
例: 副業・起業初期 企業の事業計画
医療現場で例えると…
☆コーゼーション⬇️
来年度は〇%増収
→ 必要人員は…
→ 機器導入は…
☆エフェクチュエーション⬇️
今いるメンバーで
何が改善できる?
新しい役割作れない?
…現場って、後者じゃないですか?w
【エフェクチュエーション5つの原則】
ここが本題です👇
❶手中の鳥の原則(Bird in Hand)
「今あるものから始めよ」
完璧な準備?
理想の環境?
いらんです🤣!
今のスキル、今の立場、今の人脈
これで何ができるか考える。
JAU的には
「条件が整ったらやる」
じゃなく
「今の条件でやる」
❷許容可能な損失の原則(Affordable Loss)
「失ってもOKな範囲で挑戦」
成功確率じゃなく
失ってもいい時間、お金、評価
これを基準に動く。だから怖くない👍
❸クレイジーキルトの原則(Crazy Quilt)
「仲間を増やせ」
最初から
完璧なチームなんて無理。
でも、応援してくれる人、一緒にやりたい人
と縫い合わせていく✨
まさに
“人との縁で形作る”
❹レモネードの原則(Lemonade)
「想定外を楽しめ」
トラブル=失敗じゃない。
想定外=チャンス
JAU的には
「事故ネタはコンテンツ」
❺飛行機のパイロットの原則(Pilot in the Plane)
「未来は予測するな、創れ」
天気(環境)のせいにせず
自分が操縦する😆
【エフェクチュエーションの「3つの資源」】
すべてはここから始まる🤔
❶私は誰か(Who I am)
☑️性格
☑️価値観
☑️経験
→ JAUなら
「検査技師」「ENTP」「発信好き」
これ全部、資源✨
❷何を知っているか(What I know)
☑️専門知識
☑️現場感
☑️失敗談
→ これが、発信ネタの宝庫👍
❸誰を知っているか(Who I know)
☑️同僚
☑️フォロワー
☑️友人
→ 人脈は、最強のレバレッジ!
【JAU的まとめ】
エフェクチュエーションって
意識高い経営理論じゃなく、
「現場で生き抜く思考法」
計画通りいかないし、突然変更される方針。そして、人が足りない😭
そんな世界で働く私たちには、むしろ必須スキル👏✨
【最後に】
もし今、やりたいけど準備できてない
って思ってるなら
それ、チャンスです!
☑️今あるもので
☑️失ってもいい範囲で
☑️仲間を巻き込んで
☑️想定外を楽しんで
☑️自分で舵を切る
それが
エフェクチュエーション
【お・ま・け】
✍️ written by JAU
臨床検査技師として医療現場に立ちながら、
医療制度・社会保険・病院経営を
「現場の言葉」で分かりやすく解説するnoteクリエイター。
noteでは、
現場で考え続け、発信を続ける人を応援する仕組みを
実践ベースで発信しています。
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